2025年国家开放大学《供应链管理基础》期末考试参考题库及答案解析.docxVIP

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2025年国家开放大学《供应链管理基础》期末考试参考题库及答案解析

所属院校:________姓名:________考场号:________考生号:________

一、选择题

1.供应链管理的主要目标不包括()

A.提高供应链效率

B.降低供应链成本

C.提升客户满意度

D.减少供应链库存

答案:D

解析:供应链管理的核心目标是通过优化供应链流程,提高效率、降低成本并提升客户满意度。减少库存虽然可能是实现这些目标的一种手段,但不是主要目标本身。供应链管理的重点在于整体优化和协同,而不仅仅是库存的减少。

2.供应链管理涉及的主要环节不包括()

A.采购

B.生产

C.销售配送

D.产品研发

答案:D

解析:供应链管理主要涵盖采购、生产、销售配送等环节,旨在优化这些环节之间的物流和信息流。产品研发虽然与供应链有联系,但通常被视为一个独立的管理领域,不属于供应链管理的核心范畴。

3.以下哪项不属于供应链管理中的库存管理策略()

A.JIT(准时制)

B.VMI(供应商管理库存)

C.EOQ(经济订货批量)

D.MRP(物料需求计划)

答案:D

解析:JIT、VMI和EOQ都是常见的库存管理策略,用于优化库存水平和减少成本。MRP(物料需求计划)虽然与库存管理密切相关,但主要用于生产计划的制定,而不是直接的库存管理策略。

4.供应链中的“牛鞭效应”主要指()

A.供应商库存波动大于客户需求波动

B.客户订单波动大于供应商库存波动

C.供应链各环节信息传递延迟导致的需求波动放大

D.供应链各环节库存水平不一致

答案:C

解析:“牛鞭效应”是指由于信息不对称和延迟导致的供应链中需求波动逐级放大的现象。这种效应使得供应链上游的供应商面临更大的库存波动和不确定性,而下游的客户需求波动相对较小。

5.以下哪种运输方式最适合长距离、大批量的货物运输()

A.公路运输

B.铁路运输

C.航空运输

D.水路运输

答案:D

解析:水路运输通常具有成本优势,特别适合长距离、大批量的货物运输。虽然运输时间较长,但对于不要求快速交付的大批量货物,水路运输是最经济的选择。公路运输适合中短途、小批量货物;铁路运输适合中长距离、中等批量的货物;航空运输适合短距离、高价值或紧急货物。

6.供应链风险管理的主要内容包括()

A.识别和评估风险

B.制定风险应对策略

C.实施风险控制措施

D.以上都是

答案:D

解析:供应链风险管理是一个全面的过程,包括识别和评估潜在风险、制定相应的应对策略以及实施有效的控制措施。这三个环节缺一不可,共同构成完整的供应链风险管理体系。

7.以下哪种方法不属于供应链绩效评估的常用指标()

A.库存周转率

B.订单满足率

C.供应链成本

D.产品创新率

答案:D

解析:库存周转率、订单满足率和供应链成本都是常用的供应链绩效评估指标,用于衡量供应链的效率和效果。产品创新率虽然对供应链有重要影响,但通常被视为一个独立的绩效指标,不属于供应链绩效评估的核心范畴。

8.供应链协同的主要目的是()

A.提高供应链各环节的独立性

B.增加供应链的复杂性

C.实现供应链各环节的信息共享和协作

D.减少供应链的沟通频率

答案:C

解析:供应链协同的核心是通过信息共享和协作,提高供应链各环节的协调性和效率。实现协同的主要目的是优化供应链整体性能,降低成本,提高客户满意度。提高独立性、增加复杂性和减少沟通频率都与供应链协同的目标背道而驰。

9.以下哪种模式不属于供应链整合的方式()

A.信息整合

B.流程整合

C.组织整合

D.资源整合

答案:D

解析:供应链整合主要通过信息整合、流程整合和组织整合三种方式实现。信息整合强调供应链各环节的信息共享和透明度;流程整合关注供应链流程的优化和协同;组织整合则涉及供应链各企业的组织结构和关系的调整。资源整合虽然与供应链有关,但通常被视为一个独立的管理领域,不属于供应链整合的主要方式。

10.供应链可持续发展的主要目标不包括()

A.环境保护

B.社会责任

C.经济效益最大化

D.能源效率提升

答案:C

解析:供应链可持续发展的主要目标包括环境保护、社会责任和能源效率提升等方面,旨在实现经济、社会和环境的协调发展。经济效益最大化虽然重要,但不是可持续发展的核心目标之一。可持续发展的重点在于平衡各方利益,实现长期稳定发展。

11.供应链中信息流的主要作用是()

A.控制库存水平

B.协调各环节活动

C.确定运输路线

D.制定生产计划

答案:B

解析:信息流在供应链中起着关键的协调作用,它连接了供应链的各个环节,使得各环节能够根据实时信息进行协调和决策,从而提高整个供应链的运作效率。控制库存、确定运输路线和制定生产

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