工程项目监理工作手册.docxVIP

工程项目监理工作手册

一、总则

1.1目的与依据

本手册旨在规范工程项目监理工作行为，明确监理职责，确保监理工作的科学性、公正性和有效性，从而保障工程建设质量、进度、安全及投资目标的实现。编制依据包括国家及地方相关法律法规、工程建设标准规范、监理合同及工程项目相关合同文件等。

1.2适用范围

本手册适用于公司承接的各类新建、改建、扩建工程项目的施工阶段监理工作。监理单位及所有参与项目监理的人员均应遵照执行。

1.3监理工作原则

监理工作应遵循“独立、客观、公正、科学”的原则，严格履行监理合同约定的义务，维护业主和承包单位的合法权益，确保工程建设的顺利进行。

二、监理单位与监理人员

2.1监理单位职责

监理单位应按照合同约定，组建项目监理机构，配备合格的监理人员，提供必要的工作条件，确保监理工作的正常开展。对工程项目的质量、进度、安全、投资进行全面控制，对合同和信息进行有效管理，并协调工程建设相关方的关系。

2.2监理人员资格与职责

2.2.1总监理工程师

由监理单位法定代表人书面授权，全面负责履行监理合同、主持项目监理机构工作的注册监理工程师。其职责包括但不限于：确定项目监理机构人员及其岗位职责；组织编制监理规划，审批监理实施细则；签发工程开工令、暂停令和复工令；组织审核施工单位的付款申请，签发工程款支付证书，组织审核竣工结算；调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔；组织验收分部工程，组织审查单位工程质量检验资料；参与工程竣工验收等。

2.2.2专业监理工程师

由总监理工程师授权，负责实施某一专业或某一岗位的监理工作，有相应监理文件签发权的人员。其职责包括但不限于：参与编制监理规划，负责编制监理实施细则；审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件，并向总监理工程师报告；参与审核分包单位资格；指导、检查监理员工作，定期向总监理工程师报告本专业监理工作实施情况；检查进场的工程材料、构配件、设备的质量；验收检验批、隐蔽工程、分项工程，参与验收分部工程；处置发现的质量问题和安全事故隐患；进行工程计量；参与工程变更的审查和处理；收集、汇总、参与整理监理文件资料；参与工程竣工预验收和竣工验收等。

2.2.3监理员

在专业监理工程师领导下从事具体监理工作的人员。其职责包括但不限于：检查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用及运行状况；进行见证取样；复核工程计量有关数据；检查工序施工结果；发现施工作业中的问题，及时指出并向专业监理工程师报告等。

三、施工准备阶段的监理工作

3.1监理规划与监理实施细则

总监理工程师应组织编制监理规划，明确项目监理机构的工作目标、工作内容、工作程序、监理方法和措施、监理人员配备计划及监理设施等。专业监理工程师应根据监理规划，结合专业特点，编制监理实施细则，明确专业工程的监理工作流程、监理要点、检查方法及验收标准等。

3.2图纸会审与设计交底

监理单位应协助建设单位组织图纸会审。专业监理工程师应熟悉设计文件，参加由建设单位组织的设计交底会，理解设计意图、技术要求和关键部位的质量要求，并对图纸中存在的问题提出书面意见和建议。

3.3施工组织设计（方案）审查

总监理工程师应组织专业监理工程师审查施工单位报送的施工组织设计（方案）。审查的重点包括：施工部署是否合理，施工进度计划是否可行，施工方法是否得当，资源配置是否满足要求，质量保证措施、安全文明施工措施是否到位等。

3.4施工现场准备检查

监理人员应检查施工单位的施工现场准备情况，包括施工场地平整、道路通畅、水电气供应、临时设施搭设、测量控制网建立等是否符合施工要求。

3.5开工条件审查

专业监理工程师应对施工单位报送的开工报审表及相关资料进行审查。具备以下条件时，由总监理工程师签发开工令：

1.设计交底和图纸会审已完成；

2.施工组织设计已获总监理工程师批准；

3.施工单位现场管理人员已到位，施工队伍已进场，主要工程材料已落实；

4.施工现场道路、水、电、通讯等已满足开工要求；

5.测量控制桩已查验合格。

四、施工过程中的监理工作

4.1质量控制

4.1.1事前控制

审查工程材料、构配件、设备的质量证明文件，并按规定进行见证取样送检；审查施工单位的质量管理体系、施工人员的资质；检查施工机械设备的性能和数量是否满足施工要求。

4.1.2事中控制

严格执行旁站、巡视和平行检验制度。对关键部位、关键工序进行旁站监理，及时发现和纠正施工中的质量问题；对施工过程进行巡视检查，督促施工单位严格按照设计文件和规范标准施工；对涉及结构安全和使用功能的重要分项分部工程进行平行检验。

4.1.3事后控制

对检验批、分项工程、分部工程进行验收，签署验收意见；参与单位工程的竣工验收；对工程质量缺陷进行跟踪处理，确保整改到位。

4.