知名企业管理制度管理规范企业制度顶新食品成品仓库管理手册.docVIP

知名企业管理制度管理规范企业制度顶新食品成品仓库管理手册

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顶新国际集团

杭州顶育食品有限公司

成品科总册

撰写单位:成品科

版本:第A版

发行日期:1996年12月

机密等级：？机密?一般

合计页数：共37页

核审制准核定

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杭州顶育食品有限公司

成品科工作人员管理制度

文件类别：程序文件

文件编号：P--001

撰写单位：成品科

版本:第A版

发行日期：1996年12月

机密等级：？机密?一般

合计页数：共5页

核审制

准核定

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顶新国际集团

杭州顶育食品有限公司

成品科管理制度

文件类别:程序文件

文件编号:P——002

撰写单位:成品科

版本:第A版

发行日期:1996年12月

机密等级:？机密?一般

合计页数：共32页

核审制

准核定

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杭州顶育食品公司文件修正履历表

日期修改页次修改版序修改版本文件申请单编号

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杭州顶育食品有限公司

名称文件编号:成品科总册

目录页数

………………1。成品科工作人员管理制度..5

……………2。成品科管理制度32

生效日期页次版序A表号:P—？？？？—002-A文件标号

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杭州顶育食品有限公司

名称文件编号：P—-002成品科管理制度

1.目的：

为加强生产部成品库管理,使成品出、入工作有章可循，特制定此制度2。范围：

成品科，生管科，营管部，品管部,财务部，警卫科

3.权责

成品科负责公司产品的储存和发货;及日报、周报、月报的上呈；品管部负

责产品的品质监督和废品的监毁；营管部负责将调拨单送到成品科;财务部

负责废品的监毁;警卫科负责货车的过磅。

4。定义

4。1库区定义

4.1.1待检品库：制造部门依据生管下达的生产任务（非试车任务)而生产进

入仓库，等待品管做供货前检测的产品（一般为七天周期)。

4.1。2良品库:在库产品己经品管检测确认,能为顾客所接受的产品.

4.1。3次品库：由于各种原因造成产品外观受损，不能为顾客所接受,但已

经品管检测内容物完好，可以饮用的产品（此类产品可作内

部处理)。

4。1.4待处理品库：由于各种原因而使最终属性不能确定的产品或需经过整

理再确定、或需经过品管（研发）进一步检测再确定、

或需等待报废；其中包括退回产品、QC管制品、试车品

废品等。

4.1。5退回产品:由于运输或营销原因经营管同意必须退回公司处理之产品.

4.1。6QC管制品:由于制造或仓储的潜在危害性而给产品最终属性的正常判

定造成困难,需要进一步检测或整理的产品。

4。1.7试车样品：为了测试机器设备的运转情况或更改配方、或使用新的包

生效日期页次1/32版序A

表号:P—?？?？—002—A文件标号

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名称文件编号:P——002成品科管理制度

装材料等而生产的产品。

4.1.8废品:已由品管确认需由财务来监毁，但未经总经理批准的产品。

5.作业内容

5。1总则

5.1.1仓库重地，未经当班班长同意，非仓库人员禁止入内.

5.1。2成品库内禁止吸烟。

5。1.3禁止破坏库房内各种消防器材,在库房内未经公司消防部门批准，

不得动用明火,电气焊,接明线等。

5.1.4未经本科主管同意，库内任何物品不得携带出库。

5.1。5禁止在库房内睡觉,喝酒,打牌,看书报做与工作无关的事情。

5。1。6进入成品仓库应穿着统一的工作服，佩戴员工证.

5.1.7成品库内任何设施（如叉车，堆垛机，打检机等），只允许专业人员

使用,其他人员未经当班责任人同意,一律不得动用。

5.1.8本仓库为食品仓库，因此应保持库区内及一切设备之卫生，不准随

手丢弃杂物,不准随地吐痰。杜绝一切不卫生的行为发生.

5。1.9成品科全体员工不得以任何理由接收或向客户（司机)索取任何物

品。

5。1.10全体员工应严格遵守