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创业计划书

企业名称顺速快递物流有限责任公司

创业者姓名牛长远

日期2012-06—01

通信地址安徽职业技术学院

邮政编码230011

电话传真

电子邮件

目录

企业概况····································（1)

创业计划作者的个人情况······················(1）

市场评估····································（2）

市场营销计划································（4）

企业组织结构································(5）

固定资产····································（7）

流动资金（月）·······························（9)

销售收入预测（12个月）······················(10）

销售和成本计划······························(11）

现金流量计划································（12)

企业概况

主要经营范围：主要业务包含物流的基本业务即运输、保管（即仓储)、代加工、包装、配

送和快递.

企业类型：

生产制造零售批发√服务农业

新型产业传统产业其他

二、创业计划作者的个人情况

以往的相关经验(包括时间）：寒假在物流公司做过理货、配货、送货。

教育背景，所学习的课程（包括时间）：2010年9月～目前，安徽职业技术学院电气自动化

专科。2012年5月23参加合肥市创业培训。

三、市场评估

目标客户描述：当前我们的顾客主要是以周边大学生快递需要和物品流动为主，还包括周边

常住居民和企业的快递和物流.同时我们也向外扩大我们企业。

市场容量或本企业预计市场占有率:客源很广,物流对于一切要运输的物品都可以,它在中

国市场占百分之二十左右。但在刚开始建设发展的地方是空白市场.

市场容量的变化趋势:国内总体处于稳定的状态,对于正在开发的地区是无市场的.而我们

的公司就是建在开发中初期的地方,以后会慢慢增加达到饱和。

竞争对手的主要优势：

1．资金充足,发展快，

2．经营方面能力应该很好，

3．成立公司早,有一定的客户量。

4．

5．

竞争对手的主要劣势：

1．长期经营会墨守成规，

2．成本不敬人意。

3．不是专职经营

4．

5．

本企业对于竞争对手的主要优势:

1．综合利用资源，减少资源浪费，取代“各自为战”的现有局面，

2．在服务态度上总结前人的经验，而更好的服务.让客人的物品顺利、安全尽早的到达，

3．在成本上我们用少利多营的宗旨.

4．

5．

本企业相对竞争对手的主要劣势：

1．由于受资金的限制，初期规模较小，

2．在经营上面缺乏经营,

3．无固定客源。

4．

5．

四、市场营销计划

产品

产品或服务

主要特征

物流

安全，顺利、速度快。

快递

相对其他较经济

2．价格

产品或服务

成本价

销售价

竞争对手的价格

物流

8元以上

12元以上

15元以上

快递

8～10元

15元

20元

折扣销售

无

赊帐销售

无

3．地点

（1)选址细节

地址

面积（平方米）

租金或建筑成本

合肥市瑶海区文忠路

120

年租金36000

(2）选择该地址的主要原因:处于交通要道,而且离周边学校、常住居民和企业较接近。

（3)销售方式（选择一项并打√）：

将把产品或服务销售或提供给:√最终消费者零售商批发商

(4）选择改销售方式的原因：

4．促销

人员推销

成本预先测

广告

宣传单

成本预先测

100＊12=1200

公共关系

成本预先测

营业推广

成本预先测

五、企业组织结构

企业将登记注册成:

个体工商户√有限责任公司个人独资企业合伙企业其他

拟议的企业名称：顺速快递物流有限责任公司

企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书）：

职务月薪

业主或经理

业主：牛长远4000

经理：崔少龙