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施工现场材料出入库规章制度

入库

所有材料到达现场时，仓库管理员应该核对规格、数量、品牌、包装是否完好，有无损坏。

对于主要材料及受控材料、物品必须要有检测报告、合格证等相关资料文件。

对于玻璃制品、易碎物品、不得受潮物品及自认为有必要拆开包装验货的自行决定是否拆封验货,一旦入库如有损坏即由库管人员负责。

一旦发现材料和物品有上述事项范围的应立即与采购员和送货当事人讲明情况并办理相关手续。

对材料和物品查验确定无误后方可办理入库手续。

货物入库后应立即通知项目部或工程队申请人、当班人员以便能及时领用。

对于不得放在室外过夜货物应立即通知相关人员搬入仓库内，大件物品、材料也应堆放整齐，不得影响通路畅通。易潮物品应盖上防雨篷布，篷布盖上后必须做好防风措施。

入库货物应在当天内做好各项台账，不得过夜。

库内

库内物品应堆放整齐，分类、分项放置，上轻下重，上大下小。

对于易燃物品和易碎、易潮物品要严格区分、隔离存放，并要采取相关措施。

库内货物每个品种,不同规格的都要建立（出生证）、货物库存表(卡片）挂在货物上方,同时台账也同样要按品种、规格、库存、数量、相应编号记录在案。

仓库管理员要认真负责对库内货物品种、规格、数量做到心中有数,台账清除。对于需求量较大的货物,要及时盘点，以免库存断货影响施工，并通知项目部或采购员。

仓库管理员有责任对采购申请表进行核实，协助项目部，确定采购货物的品种及相应数量，避免重复购买。

库内高档材料、物品要严加看管，并做好相应安全措施，必要时可要求项目部协助配合。

仓库管理员要做好所有货物的安全工作，严格控制闲杂人员进入仓库聊天，更不允许长时间离开岗位。

仓库管理员见每月底库存货物品种、数量认真盘点，做好月报表递交公司财务部，以便公司上层领导对采购材料的资金统筹安排和决策.

出库

仓库管理员必须在规定时间内到达岗位（施工人员上班前10分钟)，施工期间遇到工人加班，仓库管理员也得无条件留守,直到确定无需领料的情况下才能下班。

仓库管理员应认真执行领发材料制度，限定各施工班组委派的专人领料员才得领用材料,不得代领。

施工班组领用材料，管理员应严格核实该班组的公众是否与领用的材料品种相符合,否则不予发料。

领用的材料及物品如属受控材料或高档材料必须要有项目部签字认可才得给予领用。

凡领出仓库的，任何材料和物品都应当即做好台账记录，并在货物查存卡中做好记录，使每件货物材料数量都要与入库数、出库数台账记录数以及查存卡中的数量相符合.

对某几种材料库存数不多而又足够各班组统用材料情况下,应严禁某一个班组全部领出库，致使其他班组无料可领，影响工作。

施工现场一旦出现某些材料断档，应立即通知采购人员，并要积极核实是否有某些班组小库房内存余量,应统筹协调进行挑拨，并做好相应记录（退库和出库)手续。

管理人员一旦发现库房出现突发事情,应第一时间向项目部汇报。