绩效咨询服务工作方案.docxVIP

第1篇

一、项目背景

随着我国经济社会的快速发展，企业竞争日益激烈，企业对提高自身绩效的需求日益增长。为了帮助企业提高绩效，提升核心竞争力，我们公司特制定本绩效咨询服务工作方案。

二、项目目标

1.了解企业现状，找出绩效提升的关键因素；

2.制定针对性的绩效提升方案，为企业提供全方位的绩效咨询服务；

3.帮助企业建立完善的绩效管理体系，提高员工绩效；

4.提升企业整体绩效，增强企业核心竞争力。

三、项目范围

1.企业绩效诊断；

2.绩效管理体系设计；

3.绩效考核与激励；

4.绩效培训与咨询；

5.绩效改进与优化。

四、项目实施步骤

1.项目启动

（1）成立项目小组，明确项目组成员职责；

（2）与客户沟通，了解企业现状及需求；

（3）制定项目计划，明确项目实施时间表。

2.企业绩效诊断

（1）收集企业相关资料，包括组织架构、人力资源、财务状况等；

（2）进行现场调研，与企业管理层、员工进行访谈；

（3）分析企业绩效现状，找出存在的问题及原因；

（4）撰写绩效诊断报告，提交给客户。

3.绩效管理体系设计

（1）根据企业实际情况，设计符合企业需求的绩效管理体系；

（2）制定绩效指标体系，明确绩效目标；

（3）制定绩效考核方案，包括考核方法、考核周期、考核结果运用等；

（4）制定绩效激励方案，包括激励方式、激励力度等；

（5）撰写绩效管理体系设计方案，提交给客户。

4.绩效考核与激励

（1）协助企业实施绩效考核，确保考核过程公平、公正；

（2）对考核结果进行分析，找出员工绩效差距及原因；

（3）根据考核结果，制定绩效改进计划；

（4）实施绩效激励，激发员工积极性。

5.绩效培训与咨询

（1）针对企业需求，开展绩效培训，提高员工绩效意识；

（2）提供绩效咨询服务，帮助企业解决实际问题；

（3）定期组织绩效评估，确保绩效管理体系的有效运行。

6.绩效改进与优化

（1）根据绩效评估结果，对绩效管理体系进行优化；

（2）持续关注企业绩效变化，及时调整绩效管理体系；

（3）帮助企业建立持续改进机制，提高企业整体绩效。

五、项目实施保障措施

1.组建专业团队，确保项目实施质量；

2.制定详细的项目计划，明确项目实施时间表；

3.加强与客户的沟通，确保项目需求得到满足；

4.建立项目跟踪机制，及时发现问题并解决；

5.定期对项目实施情况进行评估，确保项目目标达成。

六、项目预期成果

1.帮助企业建立完善的绩效管理体系；

2.提高员工绩效，降低人力成本；

3.提升企业整体绩效，增强企业核心竞争力；

4.建立长期合作关系，为企业提供持续的服务。

七、项目实施周期

项目实施周期为6个月，具体时间可根据客户需求进行调整。

八、项目费用

项目费用根据客户需求及项目规模确定，具体费用将在项目启动阶段与客户协商确定。

九、项目总结

项目完成后，我们将对项目实施过程进行总结，分析项目实施过程中的成功经验及不足，为今后类似项目提供借鉴。

本绩效咨询服务工作方案旨在帮助企业提高绩效，提升核心竞争力。我们相信，通过本项目的实施，企业将实现绩效的持续提升，为我国经济社会发展做出贡献。

第2篇

一、前言

随着市场竞争的加剧，企业对内部管理的关注程度日益提高，绩效管理作为企业管理的重要组成部分，对企业的发展具有重要意义。为了帮助企业提高绩效管理水平，提升企业核心竞争力，本方案旨在制定一套科学、实用的绩效咨询服务工作方案。

二、方案目标

1.帮助企业建立健全绩效管理体系；

2.提高员工绩效水平，激发员工潜能；

3.促进企业内部沟通，增强团队凝聚力；

4.提升企业整体运营效率，实现可持续发展。

三、服务内容

1.绩效管理体系诊断

（1）了解企业现状：通过对企业组织结构、业务流程、员工素质等方面进行全面调研，分析企业绩效管理的现状。

（2）诊断问题：针对企业绩效管理中存在的问题，如绩效目标设定不合理、考核方法不科学、激励措施不到位等，进行深入剖析。

（3）提出改进建议：根据诊断结果，为企业提供针对性的改进方案，包括绩效目标设定、考核方法、激励措施等方面的优化建议。

2.绩效目标管理

（1）绩效目标设定：帮助企业制定科学、合理的绩效目标，确保目标与企业战略目标相一致。

（2）绩效目标分解：将绩效目标分解到各部门、各岗位，明确各部门、各岗位的绩效目标。

（3）绩效目标跟踪：对绩效目标的实施过程进行跟踪，及时发现问题并进行调整。

3.绩效考核体系设计

（1）考核指标体系：根据企业战略目标和岗位特点，设计科学、合理的考核指标体系。

（2）考核方法：选择合适的考核方法，如关键绩效指标（KPI）、平衡计分卡（BSC）等，确保考核的公正、公平。

（3）考核结果应用：将考核结果与员工薪酬、晋升、培训等挂钩，激发员工积极性。

4.绩效