2025AI时代团队管理的不变与变.docx

  1. 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
  2. 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  3. 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

2025

宏观经济周期

行业发展周期

人工智能蓬勃发展

内卷常态化(可996干不过955)

更强的职业安全焦虑

降本增效

被AI替代

竞争加剧

压力更大

人心不稳队伍更难带

应对挑战,不变和变的分别是什么?

工作与生活(含育儿)不是平衡问题,而是整合问题

工程师文化

自我成长

案例一

X公司是一家发展迅速的软件公司,主要为客户提供定制化的企业管理系统

尽管团队中的工程师技术过硬,但随着客户需求的增加和系统复杂度的提高,项目的进度和质量逐渐变得难以控制,出现了新功能在实现时举步维艰的现象

安全二

Y公司是一家提供SaaS解决方案的头部科技公司

随着用户数量的增加,系统的稳定

文档评论(0)

数字能源 + 关注
实名认证
服务提供商

企业信息管理师持证人

新能源集控中心项目 智慧电厂建设项目 智慧光伏 智慧水电 智慧燃机 智慧工地 智慧城市 数据中心 电力行业信息化

版权声明书
用户编号:6011145050000024
领域认证该用户于2023年02月15日上传了企业信息管理师

1亿VIP精品文档

相关文档