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月工作总结表
部门
生产部
填报人
龚志强
填报日期
2011年
序号
上月工作计划完成情况
重要度
完成时间
完成率
（％）
1
月完成床垫4542床
AAA
10—30
2
完成物流生产计划
AAA
10-5
100%
3
物流接单计划及发货计划表（流程）完成
AAA
10—7
100％
4
质量处罚标准
AA
10—23
80%
5
生产文员工作计划（表格及工作流程)
AA
10-30
70％
6
品质部工作的建立及质检员质知识培训
AA
10—30
50％
7
生产班长工资分配方案
AA
10—28
100%
8
客户退货流程的规范
AA
10-30
95%
9
班长绩效考核
AAA
10—27
100％
10
BOM表制作
AAA
10—30
60％
11
与员工做思想沟通
AA
10—30
10％
12
自动串簧工生产时间排班
AAA
10-30
100％
13
14
15
16
17
18
序号
上月计划外事项
1
福满堂工艺改进（加泡沫筒、平网）
AAA
10—25
100%
2
3
4
5
6
文字性总结和说明
1。生产部人员36人，其中新进四人(杂工3人、捡簧1人）,请长假1人。
2.生产部需要招聘扣布工一名，以顶替辛志新。
3.本月请长假2人，张乐良5天(婚假），辛志新12天（手受伤).本月因库存饱满,影响生产，放假2天。按年终产量计划考核标准，应减去人员影响7＊0.3=2.1天、放假停产2天，总计4。1天.所以10月计划产量应减去4.1＊160=656床。
4。本月裥棉机发生故障，维修2天.
备注：①本月未完成的工作须接转到下月工作计划项中；②重要度表示：AAA特别重要、AA重要、A较重要。
交表时间（填报人签字）：龚志强
月工作计划表
部门
生产部
填报人
龚志强
填报日期
20
序号
本月计划内事项
协作
部门
重要
度
拟完成
时间
1
床垫生产5000床
各相关部门
AAA
11—30
2
11月生产物料计划
物控
AA
日常
3
生产文员工作的规范和督导
AA
11-30
4
质量奖罚制度的跟踪完善
人力资源
AA
日常
5
BOM表的制作
厂部
AAA
11—7
6
品质例会的召开和品质工作的规范管理
品质部
AA
11—7、30
7
班组长生产管理知识培训
AA
11—6
8
品质部知识培训
AA
11—20
9
与员工做思想沟通
AA
持续
10
生产管理人员日巡查工作表及实施
AA
11—1
11
AA
10-12
12
AA
10-30
13
AA
10-30
序号
上月未完成计划事项
1
完成计划措施和方法
困难或需要协调的事宜说明
交表时间（填报人签字）：龚志强
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