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2025年国家开放大学（电大）《企业战略与发展规划》期末考试备考试题及答案解析

所属院校：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.企业战略规划的首要步骤是（）

A.设定战略目标

B.分析外部环境

C.评估内部资源

D.选择战略路径

答案：A

解析：企业战略规划是一个系统性的过程，设定战略目标是首要步骤，它为后续的环境分析、资源评估和路径选择提供方向和依据。只有明确了企业想要达成的目标，才能有效地分析外部机会与威胁以及内部的优势与劣势，并在此基础上选择合适的战略路径。

2.在SWOT分析中，代表企业内部优势的是（）

A.机会

B.威胁

C.优势

D.策略

答案：C

解析：SWOT分析是一种常用的战略分析工具，其中S（Strengths）代表企业的内部优势，W（Weaknesses）代表企业的内部劣势，O（Opportunities）代表外部环境带来的机会，T（Threats）代表外部环境带来的威胁。因此，内部优势用“优势”表示。

3.企业进行市场细分的主要目的是（）

A.减少市场风险

B.扩大市场份额

C.更好地满足不同顾客群的需求

D.降低生产成本

答案：C

解析：市场细分是指将一个整体市场划分为若干个具有相似需求特征的子市场的过程。企业进行市场细分的根本目的是识别并服务于不同顾客群的需求，从而提高营销活动的针对性和有效性，更好地满足顾客。

4.纵向一体化战略的主要目的是（）

A.降低采购成本

B.提高市场占有率

C.增强对关键资源的控制

D.扩大产品线

答案：C

解析：纵向一体化是指企业沿着产业链向前或向后扩展其经营活动。实施纵向一体化战略的主要目的之一是增强对关键资源、供应商或分销渠道的控制，以降低经营风险、提高效率或加强竞争力。

5.企业文化对企业战略实施具有（）

A.约束作用

B.促进作用

C.中立作用

D.替代作用

答案：B

解析：企业文化是企业的灵魂，它包含了企业的价值观、信念、行为规范等，对企业成员的思维方式和行为具有强大的导向和激励作用。积极健康的企业文化能够促进企业战略的有效实施，使战略目标深入人心，成为全体员工的共同追求。

6.平衡计分卡从哪些维度衡量企业绩效（）

A.财务、客户、内部流程、学习与成长

B.生产、销售、采购、人力资源

C.市场份额、利润率、成本、质量

D.战略、战术、运营、管理

答案：A

解析：平衡计分卡（BSC）是一种战略绩效管理工具，它从财务、客户、内部流程、学习与成长四个维度来设置绩效指标，全面、系统地衡量企业的绩效表现，确保企业活动与战略目标保持一致。

7.企业制定短期计划的出发点是（）

A.战略目标

B.年度预算

C.现有资源

D.市场变化

答案：C

解析：企业战略目标是长期的、方向性的，而短期计划则是为实现战略目标服务的具体行动方案。短期计划的制定必须基于企业当前的实际资源状况，包括人力、物力、财力等，以确保计划的可行性和有效性。

8.企业进行战略控制的首要环节是（）

A.设定绩效标准

B.收集绩效数据

C.评估战略绩效

D.采取纠正措施

答案：A

解析：战略控制是一个确保企业战略实施的系统过程，它包括设定绩效标准、监测战略实施过程、评估战略绩效和采取纠正措施等环节。其中，设定绩效标准是战略控制的前提和起点，没有明确的绩效标准，就无法进行有效的绩效评估和后续控制。

9.企业进行风险管理的主要目的是（）

A.消除所有风险

B.降低风险发生的概率

C.减少风险造成的损失

D.提高风险收益

答案：C

解析：风险管理是指企业识别、评估和控制风险的过程。进行风险管理的根本目的是最小化风险事件对企业目标的负面影响，即减少风险可能造成的损失，而不是完全消除风险或追求风险收益。

10.企业发展规划中，关于未来发展的描述通常被称为（）

A.战略目标

B.发展方向

C.战略措施

D.预期成果

答案：B

解析：企业发展规划中，关于未来发展的总体趋势和基本方向性的描述，通常被称为发展方向。它为企业的战略制定和具体规划提供了宏观指导，明确了企业未来发展的基本路径和方向。

11.在企业战略层次中，属于总体战略的是（）

A.产品开发策略

B.市场营销策略

C.公司整体发展战略

D.供应链管理策略

答案：C

解析：企业战略层次通常包括总体战略、业务层战略和职能层战略。总体战略也称为公司层战略，它关注整个公司的发展方向、业务组合以及如何在不同业务之间进行资源配置，以实现公司整体目标。公司整体发展战略正是总体战略的核心内容。

12.企业进行外部环境分析的主要目的是（）

A.寻找内部问题

B.评估自身能力

C.识别外部机会与威胁

D.制