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2025年一建项目管理核心流程优化专项真题卷

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.项目管理中，以下哪项不是项目沟通管理的基本过程？()

A.沟通计划编制

B.信息分发

C.沟通内容管理

D.沟通效果评估

2.在项目风险管理中，风险应对策略中的规避策略是指什么？()

A.识别风险

B.减少风险

C.风险规避

D.风险转移

3.以下哪个不是项目进度管理中的关键路径法（CPM）的特点？()

A.关键路径决定了项目的最短完成时间

B.关键路径上的活动必须按时完成

C.关键路径上的活动可以延期而不影响项目进度

D.关键路径法可以识别出所有活动的时间灵活性

4.项目质量管理中，以下哪个是质量管理的核心概念？()

A.质量计划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量审计

5.在项目范围管理中，范围变更控制委员会（CCB）的主要职责是什么？()

A.管理项目变更

B.制定项目范围说明书

C.确定项目目标

D.监督项目执行

6.在项目管理中，以下哪项不是人力资源管理的任务？()

A.识别项目角色和职责

B.建立项目团队

C.制定人力资源计划

D.购买设备

7.在项目成本管理中，以下哪项是成本效益分析的目的？()

A.识别成本节约的机会

B.评估项目的投资回报率

C.确定项目预算

D.控制项目成本

8.以下哪个是项目整合管理的核心职能？()

A.风险管理

B.资源管理

C.整合管理计划

D.项目范围管理

9.在项目采购管理中，以下哪个不是采购过程中的阶段？()

A.采购规划

B.供应商选择

C.采购合同管理

D.项目收尾

10.在项目质量管理中，以下哪个不是质量控制的工具？()

A.流程图

B.直方图

C.控制图

D.检查表

二、多选题(共5题)

11.以下哪些是项目进度管理中的关键路径法（CPM）的步骤？()

A.确定活动顺序

B.估计活动持续时间

C.计算最早开始时间（ES）和最早完成时间（EF）

D.计算最晚开始时间（LS）和最晚完成时间（LF）

E.确定关键路径

12.以下哪些是项目风险管理中常用的风险应对策略？()

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险转移

D.风险接受

E.风险增强

13.以下哪些是项目质量管理中质量保证的活动？()

A.质量计划编制

B.质量控制活动

C.质量审计

D.质量改进

E.质量审查

14.以下哪些是项目人力资源管理中的团队建设活动？()

A.团队建设会议

B.角色和职责分配

C.团队培训

D.冲突解决

E.团队激励

15.以下哪些是项目采购管理中的采购过程组？()

A.采购规划

B.采购谈判

C.采购合同管理

D.采购收尾

E.供应商选择

三、填空题(共5题)

16.在项目进度管理中，用于确定项目最短完成时间的网络分析方法是________。

17.项目风险管理中，用于识别项目中潜在风险的工具是________。

18.在项目质量管理中，用于确保项目产品或服务满足既定质量标准的活动是________。

19.项目人力资源管理中，用于提高团队协作效率和项目执行能力的活动是________。

20.项目采购管理中，用于规范采购过程、明确双方权利和义务的文件是________。

四、判断题(共5题)

21.在项目进度管理中，所有活动都可以在关键路径上。()

A.正确B.错误

22.风险规避是项目风险管理中唯一有效的风险应对策略。()

A.正确B.错误

23.项目质量管理中的质量保证活动旨在确保项目产品或服务满足客户的要求。()

A.正确B.错误

24.项目人力资源管理中，团队建设会议的主要目的是为了提高团队成员的技能。()

A.正确B.错误

25.在项目采购管理中，采购合同一旦签订就不可更改。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述项目进度管理中关键路径法（CPM）的基本原理及其在项目中的应用。

27.在项目风险管理中，如何进行风险应对策略的选择？

28.请解释项目质量管理中“质量保证”和“质量控制”的区别。

29.在项目人力资源管理中，如何进行有效的团队建设？

30.在项目采购管理中，如何进行有效的供应商选择和管理？