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2025年国家开放大学《战略管理与策划学》期末考试复习题库及答案解析

所属院校：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.战略管理过程的核心环节是（）

A.战略分析

B.战略制定

C.战略实施

D.战略评估

答案：B

解析：战略制定是战略管理过程的核心环节，它涉及确定组织的使命、愿景、目标以及实现这些目标所需的战略。战略分析是基础，战略实施是关键，战略评估是保障，但最终的核心是将组织的愿景和目标转化为具体的行动方案，即战略制定。

2.SWOT分析中，代表组织内部优势的字母是（）

A.S

B.W

C.O

D.T

答案：A

解析：SWOT分析是一种常用的战略分析工具，其中S代表Strengths（优势），W代表Weaknesses（劣势），O代表Opportunities（机会），T代表Threats（威胁）。因此，代表组织内部优势的字母是S。

3.在波特的五力模型中，新进入者的威胁取决于（）

A.行业竞争激烈程度

B.潜在进入者的成本优势

C.产品差异化程度

D.政府政策

答案：B

解析：波特的五力模型分析的是影响行业竞争结构的五种力量，包括供应商的议价能力、购买者的议价能力、潜在进入者的威胁、替代品的威胁和现有竞争者的竞争。新进入者的威胁取决于潜在进入者的成本优势和进入壁垒的高低。

4.战略目标分解的方法之一是（）

A.PERT法

B.线性规划

C.德尔菲法

D.平衡计分卡

答案：D

解析：战略目标分解是将组织的总体战略目标分解为各个部门、团队和个人的具体目标的过程。平衡计分卡是一种战略管理工具，它从财务、客户、内部流程和学习与成长四个维度来分解和衡量战略目标，因此是战略目标分解的一种方法。

5.战略实施的关键成功因素之一是（）

A.高层管理者的支持

B.清晰的沟通

C.良好的组织结构

D.以上都是

答案：D

解析：战略实施的成功需要多方面的因素支持，包括高层管理者的支持、清晰的沟通、良好的组织结构、有效的资源配置、员工的参与和承诺等。因此，以上都是战略实施的关键成功因素。

6.战略控制的主要目的是（）

A.监控战略实施过程

B.评估战略实施效果

C.调整战略方向

D.以上都是

答案：D

解析：战略控制是一个动态的过程，其主要目的是监控战略实施过程、评估战略实施效果和根据实际情况调整战略方向。通过战略控制，组织可以确保战略目标的实现，并及时发现和纠正偏差。

7.在战略管理中，平衡计分卡的主要作用是（）

A.设定战略目标

B.评估战略实施效果

C.沟通战略意图

D.以上都是

答案：D

解析：平衡计分卡是一种战略管理工具，它从财务、客户、内部流程和学习与成长四个维度来设定战略目标、评估战略实施效果和沟通战略意图。因此，以上都是平衡计分卡的主要作用。

8.战略规划通常具有的特点是（）

A.长期性

B.系统性

C.动态性

D.以上都是

答案：D

解析：战略规划是组织对未来发展方向和目标的系统性规划，通常具有长期性、系统性和动态性等特点。长期性指战略规划着眼于组织的长远发展，系统性指战略规划是一个完整的体系，动态性指战略规划需要根据环境变化进行调整。

9.在战略分析中，PEST分析主要关注（）

A.政治法律环境

B.经济环境

C.社会文化环境

D.以上都是

答案：D

解析：PEST分析是一种宏观环境分析工具，它从政治法律环境、经济环境、社会文化环境和技术环境四个方面来分析组织的外部环境。因此，以上都是PEST分析主要关注的方面。

10.战略决策的核心要素是（）

A.目标设定

B.方案选择

C.风险评估

D.以上都是

答案：D

解析：战略决策是组织对未来发展方向和目标的重大决策，其核心要素包括目标设定、方案选择和风险评估。目标设定是战略决策的基础，方案选择是战略决策的关键，风险评估是战略决策的重要保障。因此，以上都是战略决策的核心要素。

11.在战略管理过程中，属于战略分析阶段的工作是（）

A.设定战略目标

B.评估战略实施效果

C.分析外部环境和内部资源

D.选择战略方案

答案：C

解析：战略分析是战略管理过程的第一阶段，其主要任务是分析组织的外部环境和内部资源，识别组织面临的机会和威胁，以及组织的优势和劣势。这是制定有效战略的基础。设定战略目标是战略制定阶段的工作，评估战略实施效果和选择战略方案则属于战略控制阶段的工作。

12.波特五力模型中的“替代品的威胁”是指（）

A.行业内现有企业之间的竞争

B.供应商对企业定价和供应条件的控制能力

C.新进入者进入行业的难度

D.消费者或购买者对企业产品的议价能力

答案：A

解析：波特五力模型中的五种力量分别是：现