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物流沙盘模拟实训

目录

CATALOGUE

01

实训概述

02

前期准备

03

实训流程设计

04

关键能力培养

05

结果评估体系

06

应用价值延伸

PART

01

实训概述

沙盘模拟基本概念

动态仿真技术应用

多角色协同训练

决策反馈机制

沙盘模拟通过物理或数字模型动态还原物流场景，结合时间、空间、资源等变量，模拟真实供应链中的订单处理、仓储管理、运输调度等环节，帮助学员理解系统复杂性。

参与者通过制定运输路线、库存策略等决策，实时观察模拟结果（如成本变化、交货延迟），从而分析决策优劣并优化方案，形成“决策-反馈-改进”闭环学习。

模拟涵盖供应商、物流商、零售商等角色，学员需跨部门协作解决资源冲突或突发风险（如交通中断），培养团队协作与危机处理能力。

物流系统建模原理

节点与网络拓扑设计

基于图论构建物流网络模型，明确仓库、配送中心、终端网点等节点的层级关系，量化路径距离、运输成本等参数，为优化算法提供数据基础。

库存控制模型

运用EOQ（经济订货批量）或JIT（准时制）理论，模拟需求波动下的安全库存设定、补货周期计算，平衡缺货风险与仓储成本。

动态路径优化算法

集成Dijkstra、遗传算法等工具，实时响应交通拥堵或订单变更，动态规划最短路径或最低成本运输方案。

技能分层培养

针对“最后一公里”配送效率低、冷链断链等问题，学员需设计降本增效方案（如无人机配送、温控技术应用）。

行业痛点解决能力

数据分析与报告输出

通过KPI仪表盘（如订单满足率、周转率）分析模拟数据，撰写包含问题诊断、优化建议的完整实训报告。

初级目标包括熟悉物流单据（如提单、运单）填写规范；高级目标要求掌握供应链金融、跨境关务等复杂场景的解决方案设计。

实训目标定位

PART

02

前期准备

团队组建与角色分配

角色职能划分

明确团队成员职责，包括物流调度员、仓储管理员、运输协调员及数据分析师，确保各环节高效协作。

03

02

01

技能匹配原则

根据成员专业背景分配角色，如具备供应链经验者优先负责路线规划，财务背景人员侧重成本核算。

团队协作机制

建立定期沟通流程，采用晨会、复盘会议等形式同步信息，避免因角色割裂导致决策延迟。

初始参数设定规则

资源基准配置

依据模拟场景设定初始车辆数量、仓库容量及流动资金，需符合行业平均标准以保障真实性。

动态变量设计

通过历史数据验证参数合理性，确保不同团队在相同起跑线竞争，避免因初始设置偏差影响公平性。

引入燃油价格波动、季节性需求变化等参数，增强沙盘对抗的复杂性和应变训练价值。

平衡性校验

沙盘设备调试要点

应急冗余方案

准备备用电源及离线数据存储设备，防止突发断电或系统崩溃导致训练中断。

软件逻辑校准

验证路径优化算法、库存预警模块的运算准确性，确保模拟结果符合物流管理理论预期。

硬件兼容性测试

检查RFID扫描器、电子货架标签等设备与主控系统的数据传输稳定性，排除信号干扰风险。

PART

03

实训流程设计

订单受理与需求分析

通过系统录入客户订单数据，包括货物类型、数量、优先级等关键字段，确保信息完整性与一致性，为后续流程提供准确输入。

订单信息标准化处理

需求波动性分析

客户分级与服务匹配

利用历史数据模拟季节性需求变化或突发事件场景，训练学员识别需求峰值与低谷，制定弹性应对策略。

根据订单紧急程度、客户价值等维度建立分级模型，指导学员合理分配资源并优化服务响应机制。

仓储配送仿真操作

通过RFID或视觉识别技术仿真货物自动分拣流程，强调分拣效率与准确率的平衡，并引入异常包裹处理场景。

设置多仓库协同补货任务，要求学员实时监控库存水位，结合安全库存算法避免缺货或积压风险。

在沙盘中模拟自动导引车（AGV）密集作业环境，训练学员通过调度算法解决设备路径冲突与拥堵问题。

智能分拣系统模拟

动态库存管理演练

AGV路径冲突解决

运输路径动态优化

多式联运方案设计

整合公路、铁路、航空等运输方式，要求学员计算成本时效比，并处理中转节点衔接异常等复杂情况。

实时交通数据集成

引入虚拟交通拥堵、天气灾害等动态变量，迫使学员快速调整路径规划算法（如Dijkstra或A*）以最小化延误。

新能源车队调度

模拟电动卡车续航限制与充电桩分布约束，培养学员在环保目标下优化车辆调度与充电计划的能力。

PART

04

关键能力培养

供应链协同决策力

动态需求预测分析

基于市场波动模拟场景，培养学员结合历史数据与实时反馈调整生产计划、采购策略的能力，减少牛鞭效应对供应链的负面影响。

利益分配与冲突解决

设计供应商与采购方的利益博弈场景，强化学员在成本分摊、利润分配等环节的谈判技巧与公平性评估能力。

多角色协作机制

通过模拟供应链上下游企业（供应商、生产商、分销商等）的协同作业，训练学员在信息共享、订单匹配