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2025下半年高级软件水平考试系统规划与管理师案例分析真题及答案

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.在项目规划过程中，项目经理需要识别并评估哪些风险？()

A.项目团队的风险

B.技术风险

C.市场风险

D.以上都是

2.项目范围管理中，确认范围和范围验证的主要目的是什么？()

A.确定项目范围

B.验证项目范围是否满足需求

C.确定项目边界

D.防止范围蔓延

3.以下哪个不属于项目质量管理过程中的活动？()

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.资源分配

4.项目进度管理中，以下哪个工具或技术用于预测项目未来的状态？()

A.进度网络图

B.进度基准计划

C.风险再评估

D.预测

5.在项目沟通管理中，以下哪个角色负责确保项目信息的准确传递和接收？()

A.项目经理

B.项目沟通经理

C.项目团队

D.项目发起人

6.以下哪种变更控制流程适用于所有类型的项目？()

A.快速变更控制流程

B.简化变更控制流程

C.标准变更控制流程

D.项目特定变更控制流程

7.在项目成本管理中，以下哪个术语表示已完成工作的成本？()

A.预算

B.实际成本

C.完成时成本

D.计划成本

8.在项目风险管理中，以下哪个阶段是确定应对策略和缓解风险的关键？()

A.风险识别

B.风险分析

C.风险规划

D.风险监控

9.以下哪种方法在项目管理中用于确保项目团队协作和沟通顺畅？()

A.工具和技术

B.沟通管理计划

C.项目管理信息系统（PMIS）

D.团队建设活动

10.在项目采购管理中，以下哪个文档用于记录供应商的提案和报价？()

A.采购工作说明书（SOW）

B.采购提案请求（RFP）

C.采购合同

D.采购协议

二、多选题(共5题)

11.在项目沟通管理中，项目经理应确保以下哪些方面？()

A.项目信息传递的及时性

B.沟通渠道的有效性

C.项目干系人之间的信息一致性

D.项目沟通的成本效益

12.在项目进度管理中，以下哪些方法可以用来估算活动持续时间？()

A.类似项目比较

B.专家判断

C.三点估算法

D.简单平均法

13.以下哪些属于项目风险管理过程中的步骤？()

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对计划制定

D.风险监控

14.在项目资源管理中，以下哪些活动属于人力资源管理过程？()

A.项目团队组建

B.项目团队建设

C.项目人员招聘

D.项目资源分配

15.以下哪些文档在项目采购管理过程中被使用？()

A.采购工作说明书（SOW）

B.采购提案请求（RFP）

C.采购合同

D.采购协议

三、填空题(共5题)

16.项目进度管理中的进度基准计划，通常被称为项目的______。

17.在项目风险管理中，风险识别的方法之一是______，它通过识别已知的和潜在的风险来减少不确定性。

18.项目质量管理中的______，是指为确保项目可交付成果满足既定的质量标准而实施的所有活动。

19.在项目沟通管理中，项目经理需要与______进行有效的沟通，以确保项目信息的准确传递。

20.在项目变更管理中，变更请求通常需要经过______的审批，以确保变更符合项目目标。

四、判断题(共5题)

21.在项目成本管理中，实际成本总是等于预算成本。()

A.正确B.错误

22.项目沟通管理中的沟通模型只包含发送者和接收者两个要素。()

A.正确B.错误

23.在项目质量管理中，质量规划是在项目启动阶段完成的。()

A.正确B.错误

24.项目风险管理中，风险应对策略包括规避、减轻、转移和接受。()

A.正确B.错误

25.项目进度管理中的关键路径法只能用于确定项目的最早开始时间（ES）和最晚结束时间（LS）。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述项目范围管理中的范围确认和范围验证的区别。

27.在项目进度管理中，如何选择合适的进度控制工具和技术？

28.在项目风险管理中，如何制定有效的风险应对计划？

29.在项目沟通管理中，如何确保项目信息的有效传递？

30.在项目采购管理中，如何进行供应商选择和评估？

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