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满宝馄饨一体化平台项目案例介绍
目录
CONTENTS
01
项目背景
项目基本信息
1
客户名称
某著名企业
9
实施范围
采购管理，仓储管理，销售管理，分销管理，存货管理，计划管理，流程制造管理，存货核算，发运管理，电子拣配，应收款管理，应付款管理，发票管理，质量管理，设备管理
2
所在地址
某省市某省市
3
所属集团
某著名企业
4
所属行业
食品
5
年产值
2.4亿（2014年）
6
年产量
2000万盒
7
项目名称
满宝馄饨一体化平台项目
8
实施时间
2014年至2015年
客户介绍
满宝是某著名企业旗下品牌。以馄饨为主食的中式快餐品牌，采取集中制作、配送、连锁经营的发展模式。目前已开设到东北地区某省市，每天为上万名顾客提供服务。
“品质真•心意暖”是满宝人的核心价值观。一直以来，满宝都在研发和制作上以匠心精神专注每一个细节，用真材实料和科学工艺努力把更好吃的馄饨端上客人餐桌。同时，满宝也借由优美的环境和亲切热情的服务，让客人内心里感受到家一样的。
02
项目应用带来的价值分析
项目需求分析
满宝馄饨遇到企业的高速发展期，企业资源管理、信息共享与资源整合等方面都需要进一步提升。
业务资源分散
信息资源分散
系统缺乏规划
系统架构分散
网络架构分散
企业信息化建设
项目应用带来的价值分析
满宝馄饨一体化管理项目实施后的价值主要涉及两个重要方面：
建立了集团未来的战略决策支撑体系；
搭建起适应新的业务模式的管理体系。
发展战略
客户
产品服务
业务模式
增长模式
核心能力
业务及职能战略
资金/财务
养殖/生产
IT
供应链
战略支撑体系（管理体系）
组织与管控体系
流程体系
人力资源体系
IT、企业文化、价值观、管理思想
03
项目解决方案介绍
项目整体解决方案
运输管理
加工管理
仓储管理
销售管理
采购管理
客户
采购申请
采购计划
采购寻源
生产领料
生产管理
生产汇报
销售计划
销售订单
销售发货
供应商管理
采购入库
生产入库
盘点
运输计划
车辆调度
运力管理
客户分级管理
生产计划
生产排程
生产汇报
车辆跟踪
维修保养
运输回单
领料出库
销售出库
损耗管理
供应商
-物流供应商
供应商
-原材料供应商
采购订单
采购收货
采购退货
商机管理
营销管理
订单跟踪
MRP
计算
直营
店
加盟
店
委托
代理店
分类汇总
配方
工艺/生产线
组班
采购执行
仓库可用量
生产执行
采购业务流程
仓储业务流程
生产作业流程
质检
发运
满宝馄饨企业业务实现过程
项目功能清单
销售与分销管理
采购管理
普通采购
直运采购
采购退货
受托入库
采购
固定资产
采购
低值
品采购
服务采购
业务政策
集中采购
集中销售
存货核算
库存管理
应收应付
供应商
库存
询价报价
委外管理
采购申请
货源管理
采购订单
采购合同
普通销售
直运销售
委托代销
退换货管理
销售报价
销售合同
受托代销
价格政策
返利管理
价保管理
渠道管理
终端管理
入库处理
出库处理
库存调拨
库位某著名企业
盘点管理
客供料
管理
形态转换
组装拆卸
库存可用量
发运管理
运费结算
途损索赔
借入借出
管理
应收管理
收款管理
应收结算
坏账管理
成本核算
成本调整
标准成本变更
计价方法变更
应付管理
付款管理
应付结算
订单管理
信用政策
序列号
管理
保质期
管理
批次管理
条码管理
库存计划
多单位
管理
跌价准备
成本价调拨
质量
服务
服务请求
维修管理
备品备件管理
服务人员管理
采购政策
交易
往来
对账管理
销售政策
可销商品
客户询价
采购比价
促销政策
协同
供应链
系统应用
平台
主数据管理
业务服务
业务流程
基础引擎
业务中心
审批平台
管理门户
消息中心
流程中心
供应商
门户
分销
门户
过程质量跟踪管理
项目特色功能介绍
条码化应用现场技术实现手段
条码跟踪
条码跟踪
读取肉类条码，及批次信息
0101233365492
批号与包装ID绑定
7100408899001ID
8200619987562
8200619987563
7100408899001
7100408899002
7100408899003
7100408899004
写入最终合并ID表
加工现场模拟
袋装合并并完成赋码ID
独立包装ID
运输
加工验证
8200619987561
8200619987564
合并为一箱ID
8200619987565
8200619987566
7100408899005
读取蔬菜条码，及批次信息
0202566549271
项目特色功能介绍
打印袋装ID条
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