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2005年生產部月報
--OCT---PreparedbyKamLiuNOV03,05Summaryreview2005年度生產部年計劃目標vs實際表間接人員VS直接人員KPIReview生產效率和工時利用率計劃達成率各課良品率生産部接受率報廢項目統計失敗成本比率損失工時分析持續改進庶務月用量推移圖工傷次數10月計劃工作回顧11月工作計劃2005年生產部年計劃目標VS實際不達標項目達標項目項目2005年2005年實績目標1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月生產部間接工時比率12.00%14.62%11.79%11.88%11.21%12.88%11.72%11.60%10.04%9.74%8.86%生產部生產效率92.00%78.01%93.67%93.55%95.35%95.72%95.69%97.08%96.34%89.62%92.00%生產部工時有效利用率80.00%69.00%75.89%82.09%86.05%83.62%79.13%82.87%87.29%79.45%83.01%生產部計劃達成率97.00%95.32%97.13%98.80%99.56%100.00%99.10%99.29%99.70%98.67%101..04%生產部失败成本比率1.2‰1.10‰0.93‰0.79‰0.71‰0.98‰1.47‰0.84‰0.93%0.81‰1.04‰生產部工傷次數6次/年2032010300良品率電子課99.50%99.77%99.75%99.81%99.70%99.58%99.67%99.74%99.66%99.55%99.58%良品率喇叭課98.00%97.39%97.75%97.86%96.63%95.87%97.18%97.72%98.19%97.67%98.48%良品率音箱課97.00%96.71%97.67%97.38%97.46%97.58%98.04%98.63%98.72%97.36%97.52%電子課返修率0.15%0.15%0.28%0.22%0.14%0.12%0.17%0.08%0.06%0.14%0.08%接收率喇叭課99.00%97.08%100.00%98.78%98.89%98.78%98.46%98.64%99.38%99.55%99.14%接收率音箱課97.20%96.25%96.51%95.11%93.09%95.31%97.47%98.41%98.39%96.87%97.06%間接人員比率=間接人員/直接人員
間接工時比率=間接工時/直接工時X100%Highlights:1.按原定義，以上間接人員工時比例不包括生技課(46)。2.從11月起，生技課加入到間接人員中去。生產效率=標准工時/實際工時X100%
工時利用率=標准工時/總出勤工時X100%2005年生產部計劃達成率=月產出量/計劃量X100%Highlight:從11月起，生產計劃達率作出新的變更如下：原：計劃達成率=月產出量/生管計劃量+補投量新：計劃達成率=月產出量/生管計劃量原：喇叭達成率=D段產出/A段計劃新：喇叭計劃達成率=A段產出/A段計劃2005年喇叭課良品率=（投入數-送修不良數）/總投入數*100%Highlights:1.本月PE主導，生產班長、組長、課長和修理為成員，新成立了三個改善小組以專案的形式對新產品和喇叭組LG和高音喇叭前三項進行了改善，每日檢討前日的不良並采取相應的對策。2.仁寶18*18的產量很少，是上月的30%。2005年電子課良品率=（投入數-送修不良數）/總投入數*100%Highlights:10月電子良品率有達標，比9月上升了0.03%.問題：VRswitch品質異常，產出413787pcs,VR不良656pcs.不良率高達0.16%.現問題已解決。2005年音箱課良品率=（投入數-送修不良數）/總投入數*100%Highlights:從11月起，生
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