2025年国家开放大学(电大)《人力资源管理(硕士)》期末考试备考试题及答案解析.docxVIP

2025年国家开放大学(电大)《人力资源管理(硕士)》期末考试备考试题及答案解析.docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

2025年国家开放大学(电大)《人力资源管理(硕士)》期末考试备考试题及答案解析

所属院校:________姓名:________考场号:________考生号:________

一、选择题

1.人力资源管理中,用于评估员工绩效的最常用方法是()

A.目标管理法

B.360度评估法

C.关键绩效指标法

D.配对比较法

答案:C

解析:关键绩效指标法通过设定明确的绩效指标来评估员工表现,具有客观性和可操作性,广泛应用于企业中。目标管理法侧重于目标的设定和达成,360度评估法从多角度收集反馈信息,配对比较法相对较少使用。

2.在招聘过程中,用于筛选简历的初步方法是()

A.笔试

B.面试

C.背景调查

D.简历筛选

答案:D

解析:简历筛选是招聘流程的第一步,通过筛选简历来初步筛选出符合条件的候选人,提高后续环节的效率。

3.绩效管理中,用于设定具体、可衡量目标的工具是()

A.绩效评估表

B.关键绩效指标

C.绩效改进计划

D.绩效反馈会议

答案:B

解析:关键绩效指标是用于设定具体、可衡量目标的工具,帮助企业明确绩效标准,便于后续的评估和改进。

4.员工培训中,用于提升员工技能和知识的方法是()

A.授权管理

B.在岗培训

C.虚拟培训

D.绩效评估

答案:B

解析:在岗培训是通过实际工作环境中的培训来提升员工的技能和知识,具有实践性和针对性。

5.劳动关系中,用于解决劳动争议的机制是()

A.劳动仲裁

B.劳动合同

C.劳动调解

D.劳动监察

答案:C

解析:劳动调解是解决劳动争议的一种常见机制,通过第三方介入帮助双方达成和解。

6.企业文化建设中,用于塑造企业价值观的手段是()

A.员工手册

B.企业愿景

C.企业使命

D.企业仪式

答案:D

解析:企业仪式是通过各种活动和仪式来强化企业价值观,增强员工的认同感和归属感。

7.人力资源规划中,用于预测未来人力资源需求的方法是()

A.回归分析

B.经验估计

C.德尔菲法

D.趋势分析

答案:C

解析:德尔菲法通过专家意见的收集和反馈来预测未来人力资源需求,具有较高的科学性。

8.薪酬管理中,用于激励员工积极性的方法是()

A.固定薪酬

B.绩效奖金

C.股票期权

D.法定福利

答案:B

解析:绩效奖金通过将薪酬与绩效挂钩,可以有效激励员工的积极性和工作表现。

9.员工关系管理中,用于提升员工满意度的措施是()

A.员工调查

B.员工激励

C.员工沟通

D.员工培训

答案:C

解析:员工沟通是提升员工满意度的重要措施,通过有效的沟通可以增进理解,减少矛盾。

10.组织设计中,用于明确各部门职责和权限的机制是()

A.组织结构图

B.职权说明书

C.组织文化

D.组织战略

答案:B

解析:职权说明书明确规定了各部门的职责和权限,是组织设计中的重要组成部分。

11.在人力资源规划中,用于分析未来人力资源供给的方法是()

A.需求预测法

B.供给预测法

C.综合平衡法

D.趋势外推法

答案:B

解析:供给预测法是用于分析未来人力资源供给的方法,通过对内部和外部人力资源供给的评估,预测未来可用的劳动力资源数量和质量。

12.职位分析中,用于收集职位信息的主要方法是()

A.问卷调查

B.面谈法

C.观察法

D.工作日志法

答案:B

解析:面谈法是职位分析中最常用和最有效的方法之一,通过与职位承担者及其上级进行面谈,收集详细的职位信息和要求。

13.绩效管理中,用于设定绩效目标和标准的工具是()

A.绩效评估表

B.关键绩效指标

C.绩效改进计划

D.绩效反馈会议

答案:B

解析:关键绩效指标是用于设定绩效目标和标准的工具,通过明确具体的指标,帮助员工理解期望的绩效水平。

14.员工培训中,用于提升员工问题解决能力的方法是()

A.案例研究法

B.角色扮演法

C.讲座法

D.在岗培训

答案:A

解析:案例研究法通过分析实际案例,帮助员工提升问题解决能力和决策能力,是一种非常有效的培训方法。

15.劳动合同中,用于明确双方权利和义务的条款是()

A.工作内容

B.劳动报酬

C.劳动合同期限

D.权利和义务

答案:D

解析:权利和义务条款是劳动合同中最重要的部分,明确规定了雇主和员工各自的权利和义务,是双方履行合同的基础。

16.企业文化建设中,用于传播企业价值观的手段是()

A.企业愿景

B.企业使命

C.企业宣传

D.企业仪式

答案:C

解析:企业宣传是通过各种渠道和方式传播企业价值观,增强员工的认同感和归属感,是企业文化建设的有效手段。

17.人力资源开发中,用于提升员工综合素质的方法是()

A.在岗培训

B.职业教育

文档评论(0)

备考小助手 + 关注
实名认证
文档贡献者

提供各类考试资源

1亿VIP精品文档

相关文档