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企业人力资源管理师考试试卷
一、单项选择题(共10题,每题1分,共10分)
企业人力资源规划的核心目标是()。
A.控制人工成本
B.支撑企业战略目标实现
C.优化人员结构
D.提高招聘效率
答案:B
解析:人力资源规划是根据企业战略目标,对未来人力资源需求和供给进行预测并制定政策的过程,其核心是为企业战略提供人力资源保障(《企业人力资源管理师(三级)》第一章)。选项A是薪酬管理的部分目标,C是规划的具体手段,D是招聘模块的目标,均非核心。
以下不属于劳动合同必备条款的是()。
A.劳动报酬
B.试用期约定
C.工作内容
D.劳动合同期限
答案:B
解析:《劳动合同法》第十七条规定,必备条款包括合同期限、工作内容、劳动报酬等,试用期属于约定条款(可协商约定,非必须)。因此B为正确选项。
某企业采用“强制分布法”进行绩效考核,将员工分为A(10%)、B(20%)、C(40%)、D(20%)、E(10%)五档,这种方法的主要缺点是()。
A.考核成本高
B.容易引发内部竞争矛盾
C.无法区分员工实际绩效
D.操作复杂
答案:B
解析:强制分布法要求按固定比例分配等级,可能导致部门内优秀员工被强制划入低等级(如部门整体绩效高但名额限制),引发不公平感和内部矛盾(《企业人力资源管理师(二级)》第四章)。选项A、D是360度考核的缺点,C是排序法的问题。
培训需求分析的三个层次不包括()。
A.组织层面
B.任务层面
C.员工层面
D.战略层面
答案:D
解析:培训需求分析包括组织(企业目标与资源)、任务(岗位能力要求)、人员(员工现有能力与目标差距)三个层次(《企业人力资源管理师(三级)》第三章)。战略层面属于组织分析的延伸,非独立层次。
宽带薪酬结构的核心特征是()。
A.增加薪酬等级数量
B.扩大同一等级薪酬浮动范围
C.强调岗位层级差异
D.以技能为导向设计薪酬
答案:B
解析:宽带薪酬通过减少等级数量、扩大同一等级薪酬区间(如传统10级压缩为3-4级,每级浮动范围扩大),增强薪酬灵活性(《企业人力资源管理师(二级)》第五章)。A、C是传统薪酬结构特征,D是技能薪酬的特点。
以下属于外部招聘优势的是()。
A.激励内部员工
B.降低招聘风险
C.带来新思维新方法
D.节省培训成本
答案:C
解析:外部招聘可引入外部人才的新经验和创新思路(如互联网企业从传统行业引进跨界人才)。A、B、D均为内部招聘的优势(熟悉企业、风险低、激励内部)。
劳动争议调解委员会的组成不包括()。
A.职工代表
B.企业代表
C.工会代表
D.劳动行政部门代表
答案:D
解析:《劳动争议调解仲裁法》第十条规定,企业劳动争议调解委员会由职工代表、企业代表和工会代表组成,劳动行政部门代表属于仲裁委员会成员(非调解委员会)。
关键绩效指标(KPI)设计的核心原则是()。
A.全面覆盖工作内容
B.与企业战略目标高度相关
C.量化所有考核指标
D.平衡短期与长期目标
答案:B
解析:KPI需从企业战略目标层层分解,确保员工行为与战略一致(如销售部门KPI与公司年度营收目标直接关联)。A违背“关键”原则(应聚焦重点),C错误(部分指标可定性),D是平衡计分卡的特点。
以下不属于员工福利的是()。
A.高温补贴
B.企业年金
C.带薪年休假
D.项目奖金
答案:D
解析:员工福利是企业支付的非工资性报酬(如保险、休假、补贴),项目奖金属于绩效工资(与业绩直接挂钩的货币报酬)。A是法定福利(《防暑降温措施管理办法》),B是补充养老保险,C是法定休假。
岗位评价的主要目的是()。
A.确定岗位薪酬等级
B.明确岗位职责
C.优化岗位设置
D.提高员工技能
答案:A
解析:岗位评价通过对岗位价值(如责任、难度、技能要求)进行量化评估,为薪酬等级设计提供依据(如将管理岗与技术岗价值量化对比)。B是岗位分析的目的,C是岗位设计的目标,D是培训的目标。
二、多项选择题(共10题,每题2分,共20分)
影响企业招聘渠道选择的因素包括()。
A.岗位类型(如技术岗/销售岗)
B.招聘预算
C.企业所在行业特点
D.员工个人偏好
答案:ABC
解析:招聘渠道选择需考虑岗位要求(技术岗需专业渠道如猎聘,销售岗可校招)、预算(猎头费用高)、行业特性(互联网行业常用线上平台)(《企业人力资源管理师(三级)》第二章)。员工偏好非主要因素(企业主导选择渠道),故D错误。
培训效果评估的柯氏四层次模型包括()。
A.反应层(学员满意度)
B.学习层(知识技能掌握)
C.行为层(工作行为改变)
D.结果层(组织绩效提升)
答案:ABCD
解析:柯氏模型四层次为反应层(满意度调查)
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