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2025年采购仓储面试题及答案.doc

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2025年采购仓储面试题及答案

一、单项选择题

1.采购流程的起点通常是

A.采购申请

B.供应商选择

C.采购谈判

D.签订合同

答案:A

2.仓储管理中,货物存储的基本原则是

A.先进后出

B.随机存放

C.先进先出

D.按重量存放

答案:C

3.采购成本控制的关键在于

A.降低采购价格

B.优化采购流程

C.增加采购数量

D.减少供应商数量

答案:B

4.库存周转率的计算公式是

A.销售成本/平均库存余额

B.平均库存余额/销售成本

C.销售收入/平均库存余额

D.平均库存余额/销售收入

答案:A

5.以下哪种不属于仓储设备

A.货架

B.叉车

C.采购合同

D.托盘

答案:C

6.采购谈判的核心是

A.价格

B.质量

C.交货期

D.以上都是

答案:D

7.仓储盘点的目的不包括

A.检查库存准确性

B.发现库存管理问题

C.增加库存数量

D.确保货物安全

答案:C

8.选择供应商时,最重要的因素是

A.价格

B.质量

C.品牌

D.地理位置

答案:B

9.采购订单的作用不包括

A.向供应商传达采购需求

B.作为采购付款的依据

C.确定采购价格

D.跟踪采购进度

答案:C

10.仓储空间规划的首要考虑因素是

A.货物存储量

B.仓库面积

C.仓库高度

D.仓库布局

答案:A

二、多项选择题

1.采购的主要职能包括

A.寻找供应商

B.签订采购合同

C.控制采购成本

D.验收采购货物

答案:ABCD

2.仓储管理的主要内容有

A.货物存储

B.库存控制

C.货物出入库管理

D.仓库安全管理

答案:ABCD

3.影响采购成本的因素有

A.采购数量

B.采购价格

C.运输成本

D.质量成本

答案:ABCD

4.库存控制的方法有

A.经济订货量模型

B.ABC分类法

C.定量订货法

D.定期订货法

答案:ABCD

5.选择供应商时需要考虑的因素有

A.质量

B.价格

C.交货期

D.售后服务

答案:ABCD

6.采购合同的主要条款包括

A.采购货物的名称、规格、数量等

B.价格及付款方式

C.交货期及交货地点

D.质量标准及验收方法

答案:ABCD

7.仓储设备包括

A.货架

B.叉车

C.托盘

D.仓储管理系统

答案:ABC

8.仓储盘点的方法有

A.定期盘点

B.不定期盘点

C.全面盘点

D.抽样盘点

答案:ABCD

9.采购谈判的技巧包括

A.倾听技巧

B.提问技巧

C.让步技巧

D.沉默技巧

答案:ABC

10.仓储空间规划的原则有

A.充分利用空间

B.便于货物出入库

C.保证货物安全

D.考虑未来发展需求

答案:ABCD

三、判断题

1.采购就是购买商品,价格越低越好。(×)

2.仓储管理只负责货物的存储,不涉及其他方面。(×)

3.库存周转率越高,说明企业库存管理越好。(√)

4.采购谈判中,只要坚持自己的立场就能取得好结果。(×)

5.选择供应商时,品牌知名度是最重要的因素。(×)

6.采购订单一旦发出就不能更改。(×)

7.仓储盘点只是为了检查库存数量是否准确。(×)

8.经济订货量模型可以帮助企业确定最佳采购数量。(√)

9.仓储空间规划不需要考虑货物的特性。(×)

10.采购成本只包括采购货物的价格。(×)

四、简答题

1.简述采购流程。

采购流程一般包括采购申请、需求分析、寻找供应商、供应商评估、采购谈判、签订采购合同、下达采购订单、跟踪采购进度、验收采购货物、付款结算等环节。通过这些环节确保采购活动的顺利进行,满足企业对货物或服务的需求。

2.如何进行库存控制?

可以采用经济订货量模型确定最佳采购数量,运用ABC分类法对库存进行重点管理;还可采用定量订货法和定期订货法来控制库存水平。同时要加强库存盘点,及时发现库存管理问题并调整策略,以保证库存既能满足生产销售需求,又不会造成过多积压。

3.采购谈判的要点有哪些?

采购谈判要点包括明确谈判目标,了解供应商情况做好准备;掌握倾听、提问、让步等技巧;关注价格、质量、交货期、售后服务等核心条款;保持良好沟通态度,营造双赢氛围;灵活应对谈判中的各种情况并争取有利结果。

4.仓储空间规划要考虑哪些因素?

仓储空间规划要考虑货物存储量,根据预计存储货物的数量确定合适空间大小;要便于货物出入库,保证搬运装卸顺畅;需保证货物安全,做好防火防潮等措施;还要考虑未来发展需求,预留一定空间以应对业务增长。

五、讨论题

1.如何有效降低采购成本?

可以通过优化采购流程,减少不必要环节;与供应商建立长期合作关系争取更优惠价格;进行采购成本

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