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2025年福建省委党校在职研究生招生考试（管理学原理）历年参考题库含答案详解

一、选择题

从给出的选项中选择正确答案（共50题）

1、泰勒的科学管理理论强调哪种领导方式？

A.民主式领导

B.权威式领导

C.参与式领导

D.服务型领导

【参考答案】B

【】泰勒理论主张管理者通过明确指令和严格监督提升效率，权威式领导是核心，A选项易混淆但非泰勒主张。

2、马斯洛需求层次理论中，最底层需求属于生理需求，对应管理中的哪类激励？

A.物质奖励

B.成就认可

C.职业发展

D.社会归属

【参考答案】A

【解析】生理需求需通过薪资、福利等物质激励满足，B选项对应尊重需求，C/D属更高层次。

3、矩阵式组织结构中，项目团队由不同部门成员组成，其优点不包括？

A.资源整合高效

B.权责清晰明确

C.跨部门协作性强

D.决策流程冗长

【参考答案】B

【解析】矩阵式结构权责需通过双重汇报明确，B选项“权责清晰”不符合实际，D选项正确但非题目问项。

4、德鲁克提出的“目标管理”强调员工参与目标设定，其理论基础是？

A.行政命令

B.契约关系

C.自我实现需求

D.标准化流程

【参考答案】C

【解析】目标管理基于马斯洛需求理论，通过满足自我实现需求提升主动性，A/D为传统管理方式。

5、在控制过程中，PDCA循环中的“C”代表？

A.计划（Plan）

B.执行（Do）

C.检查（Check）

D.改进（Act）

【参考答案】C

【解析】PDCA循环中C为检查环节，需评估执行效果，B选项易误选但非正确答案。

6、变革型领导风格的核心特征是？

A.严格监督

B.愿景激励

C.利益交换

D.制度约束

【参考答案】B

【解析变革型领导愿景、智力激发等手段驱动变革，A/D属交易型领导特征。

7、法约尔提出的管理原则中，强调“纪律”是为了？

A.降低成本

B.保障协作

C.提高效率

D.扩大规模

【参考答案】B

【解析纪律原则确保组织成员行为统一，B选项正确，A/C/D为其他原则目标。

8、在决策过程中，德尔菲法通过多轮专家匿名反馈达成共识，其优势是？选项】A.快速决策B.减少主观偏差C.降低沟通成本D.提高度

【参考答案】B

【解析】德尔菲法通过匿名反馈减少个人倾向，B选项正确，A/C/D为其他方法优势。

9、权变理论强调管理方式需根据哪些因素调整？

A.组织规模

B.环境变化

C.技术先进性

D.文化差异

【参考答案】B

【解析】权变理论核心是环境适应性，A/C/D为具体变量，B为最直接因素。

10、某企业通过标准化流程和工时研究提高生产效率，其理论基础属于（）

A.行为科学理论

B.科学管理理论

C.泰勒制

D.权变理论

【参考答案】B

【解析】科学管理理论以标准化、效率为核心，泰勒制是其典型实践，选项B更全面涵盖理论体系，故选B。A选项行为科学关注人际关系，C选项是B的具体方法，D选项强调情境适应性。

11、马斯洛需求层次理论中，最底层需求是（）

A.尊重需求

B.社交需求

C.安全需求

D.生理需求

【参考答案】D

【解析】马斯洛理论从低到高依次为生理、安全、社交、尊重、自我实现需求。D选项为最底层，C选项是第二层，B选项为第三，A选项第四层。

12、战略管理中的SWOT分析主要用于（）

A.制定长期目标

B.评估内外部环境

C.设计组织结构

D.实施控制过程

【参考答案】B

【解析】SWOT分析通过评估优势、劣势、机会、威胁，明确战略方向，属于环境评估工具。A选项是战略目标设定，C选项属于组织，D选项是控制职能。

13、领导风格中，民主型领导的特点是（）

A.决策独断，不听取意见

B.分享决策权，鼓励参与

C.严格监督，定期考核

D.高压管理，效率优先

【参考答案】B

【解析】民主型领导强调集体决策，B选项准确描述其。A选项是专制型，C选项是控制型，D选项是任务导向型。

14、激励理论中，赫茨伯格双因素理论将因素分为（）

A.保健因素和激励因素

B.物质和非物质因素

C.内部和外部因素

D.短期和长期因素

【参考答案】A

【解析】赫茨伯格理论明确区分保健因素（如工资）和激励因素（如成就），B选项表述不专业，C选项混淆概念。

15、组织结构设计中，矩阵式结构的优点是（）

A.避免部门冲突

B.便于跨部门协作

C.强化层级管理

D.降低沟通成本

【参考答案】B

【解析】矩阵式结构通过项目组实现跨部门协作，但可能增加沟通成本（D错误）。A选项是直线职能制的优势，C选项是集权制的优势。

16、控制过程的控制标准不包括（）

A.组织目标

B.行业规范

C.历史数据