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2025年国家开放大学《工程管理学》期末考试复习题库及答案解析

所属院校：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.工程项目管理的核心目标是（）

A.控制项目成本

B.完成项目任务

C.确保项目质量

D.超越项目进度

答案：C

解析：工程项目管理的核心目标是确保项目质量，即在满足项目需求和标准的前提下，完成项目任务。成本、进度等都是实现质量目标的手段，但不是核心目标。超越进度往往会导致质量下降或成本增加，不符合项目管理的基本原则。

2.在工程项目中，风险管理的首要步骤是（）

A.风险评估

B.风险控制

C.风险识别

D.风险应对

答案：C

解析：风险管理是一个系统过程，包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控等环节。风险识别是风险管理的首要步骤，只有先识别出潜在的风险，才能进行后续的评估和应对。没有识别的风险是无法进行有效管理的。

3.工程项目计划编制的主要依据是（）

A.项目合同

B.项目进度

C.项目资源

D.项目目标

答案：D

解析：工程项目计划编制的主要依据是项目目标，因为项目目标是指导项目实施的方向和标准。项目合同、进度和资源都是实现项目目标的手段和条件，但不是主要依据。没有明确的项目目标，计划编制将失去方向和依据。

4.在工程项目管理中，关键路径法主要用于（）

A.成本控制

B.进度控制

C.质量控制

D.风险管理

答案：B

解析：关键路径法是一种常用的进度控制方法，通过确定项目中最长的任务序列（关键路径），来控制项目的总工期。成本控制、质量控制和风险管理虽然也是项目管理的重要方面，但关键路径法主要用于进度控制。通过关键路径法，可以识别出影响项目工期的关键任务，并对其进行重点监控和管理。

5.工程项目中的变更管理流程通常包括（）

A.变更申请、变更评估、变更批准、变更实施、变更监控

B.变更申请、变更评估、变更实施、变更监控

C.变更评估、变更申请、变更批准、变更实施、变更监控

D.变更申请、变更批准、变更评估、变更实施、变更监控

答案：A

解析：工程项目中的变更管理流程是一个规范的过程，通常包括变更申请、变更评估、变更批准、变更实施和变更监控等环节。变更申请是流程的起点，通过评估确定变更的影响，经批准后方可实施，并实施监控以确保变更的顺利进行。选项A的顺序符合标准的变更管理流程。

6.在工程项目中，质量控制的主要目的是（）

A.减少项目成本

B.缩短项目工期

C.确保项目产品符合要求

D.提高项目效率

答案：C

解析：工程项目质量控制的主要目的是确保项目产品符合要求，即满足项目合同、规范和标准的要求。减少成本、缩短工期和提高效率都是项目管理的目标，但不是质量控制的主要目的。质量控制的核心是确保项目产品的质量，使其满足预期的功能和性能要求。

7.工程项目中的沟通管理主要涉及（）

A.项目干系人之间的信息交流

B.项目资源的分配

C.项目进度的控制

D.项目成本的管理

答案：A

解析：工程项目中的沟通管理主要涉及项目干系人之间的信息交流，包括项目业主、承包商、供应商、监理等各方之间的沟通。项目资源的分配、进度的控制和成本的管理虽然也是项目管理的重要方面，但沟通管理是确保这些方面顺利进行的基础。有效的沟通可以减少误解和冲突，提高项目管理的效率。

8.在工程项目中，项目经理的主要职责是（）

A.确保项目目标的实现

B.管理项目团队

C.控制项目成本

D.完成项目任务

答案：A

解析：工程项目经理的主要职责是确保项目目标的实现，包括质量、进度、成本和风险等方面的目标。管理项目团队、控制项目成本和完成项目任务是实现项目目标的具体手段和职责，但不是项目经理的主要职责。项目经理需要全面负责项目的成功实施，确保所有目标都能得到满足。

9.工程项目中的采购管理主要涉及（）

A.选择供应商、签订合同、管理合同执行

B.项目资源的分配

C.项目进度的控制

D.项目成本的管理

答案：A

解析：工程项目中的采购管理主要涉及选择供应商、签订合同和管理合同执行等环节。采购管理是确保项目所需材料和设备能够按时、按质、按量供应的重要手段。项目资源的分配、进度的控制和成本的管理虽然也是项目管理的重要方面，但采购管理是确保这些方面顺利进行的基础。

10.在工程项目中，项目收尾的主要工作包括（）

A.项目验收、资料归档、费用结算、经验教训总结

B.项目验收、资源释放、费用结算、经验教训总结

C.项目验收、资料归档、资源释放、经验教训总结

D.项目验收、资料归档、费用结算、资源释放

答案：C

解析：工程项目收尾的主要工作包括项目验收、资料归档、资源释放和经验教训总结等环节。项