经营团队的第一步.pptVIP

（八）你以上的看法与做法，非常可能就会成为你的卓越领域。请重新说明你的卓越领域可能是什么？三、在关怀我的成员这件事情上，以下是我应该采取的行动：关怀对象准备采取的行动第94页，共173页，星期日，2025年，2月5日四、寿险主管必须培养以专业知识说服团队成员的能力；我的说服能力如何？是否建立在专业知识上？（一）根据我过去带领寿险团队的经验，我觉得应该运用哪些专业知识，来说服团队成员？1、2、3、（二）依据我对现在市场发展的了解，我觉得必须在哪些方面补充新的专业知识？1、2、3、参与训练：约谈专家：（三）我应当采取哪些行动，来加强这些新兴的专业知识？阅读书籍：订阅杂志：创新行动：第95页，共173页，星期日，2025年，2月5日五．我如何使团队成员随时找得到我？（一）每次我出门不在办公室时，我要交代（姓名），随时与我联络。（二）在每周时间表中，我要依下列计划安排时间，容许团队成员随时来找我：我一定留在办公室的时间：可用OF（Office）或其他易于辨识的记录表明可以陪同约访客户的时间：可用OT（Out）或其他易于辨识的记录表明专门开放成员约谈的时间：可用OP（Open）或其他易于辨识的记录表明我不希望被打扰的时间：可用PR（Privacy）或其他易于辨识的记录表明各项单位定期会议的时间：可用MT(Meeting)或其他易于辨识的记录表明时间7：00-9：009：00-12：0014：00-17：0017：00-19：00周一周二周三周四周五请将所排定的时间，用英文母标示于右上角，并张贴在办公室门上。第96页，共173页，星期日，2025年，2月5日六、我如何培养以诚实正直的态度带领团队成员？在以下各种情况下，我将保持诚实正直的态度；（一）在督促团队成员进行标准的业务活动时，自己以身作则；我会这样做：（二）在每天早上进办公室，下午离开的时间上，一定早到晚退；我会这样做：（三）我不会轻易答应任何请求，但答应的事情，我一定做到；我会这样做：（四）每当与部属一同用午餐时，我一定说明我请客或各付各的；我会这样做：第97页，共173页，星期日，2025年，2月5日（五）我不会在下班时，单独邀约异（同）性部属聊天或出游；我会这样做：（六）当我将经营资源分配给团队成员时，决不会对谁偏心；我会这样做：（七）录我做出任何决策时，决不会存有私心；我会这样做：（八）当团队面对市场挑战时，我会广泛征询成员的建议并仔细思考；我会这样做：（九）我会谨言慎行，不会随便说出不该说的话；我会这样做：第98页，共173页，星期日，2025年，2月5日七、我决定要随时保持积极与热忱的态度带领协和队成员？（一）我将于下列时间与场所向大家宣布，我选择积极与热忱态度作为我而后生命的基本态度：时间场所成员对象（二）我要宣布的内容为：[例]“我，陈斌，于XXX年XX月XX日，在这里宣布，从今天开始我决定要选择积极的思想作为我生活每一时刻的基本态度。在面对每一个问题，我都要以乐观的态度分析眼前状况，以热忱与好奇心，积极地暗示自己，相信今天一事实上有很棒的事情发生在我的身上！”我的宣言：（三）我将要以下人士协助，我当在任何时候，表现出消极情绪的征兆时，立刻提醒我并予以修正：（四）我将锁定以下积极的人士，随时与他们交往，使自己活在积极的环境中：第99页，共173页，星期日，2025年，2月5日集思广益[问题]如何找到铁卓越领域，我最能够吸引人追随的特质？日常的言行会造就出今日的我们，因此卓越不是一个行动，而是一种习惯。—亚里斯多德—一、在思考到“我最能够吸引人追随的特质”这个问题时，我觉得自己做得不错的地方是：二、我的主管曾经用以下的形容词，称赞我的工作能力：三、我的朋友常会用下列的言词，来描述与我相处的感觉：第100页，共173页，星期日，2025年，2月5日四、当我观察主管所做的工作时，我觉得有哪些领域我会做得比他更好？五、请由以上四题答案中，找寻意思与概念类似的词句，并重述于下：做得不错的地方人格特质工作表现人际关系个人潜力第101页，共173页，星期日，2025年，2月5日一、为什么我必须培养吸引团队成员愿意追随我的领导魅力？二、为什么真心关怀我的团队成员是一件很重要的事情？三、为什么我必须以专业知识来说服