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XX有限公司
傅莉萍仓储管
理课件
汇报人：XX
目录
仓储管理概述仓储系统设计
库存控制方法仓储作业管理
仓储成本控制仓储管理技术应用
仓储管理概述
仓储管理定义
管理核心要素管理关键环节管理目标追求
物品存储保管入库出库流程高效安全有序
仓储管理的重要性
01
保障物流顺畅
仓储管理确保货物有序存放，加速货物周转，保障
物流链条顺畅运行。
02
降低成本损耗
有效仓储管理减少货物损坏与丢失，降低库存成本，
提升企业经济效益。
仓储管理的02优化库存确保库存准确，减少过剩或
管理缺货，维持物流顺畅。
目标
01高效利用最大化仓库空间利用率，减
空间少闲置面积。
仓储系统设计
仓储布局规划
空间最大化流程优化
合理规划仓库空间，确保存储效率根据货物流动路径，优化布局，减
最大化，减少空间浪费。少搬运次数，提升作业效率。
仓储设备选择
货架系统自动化设备
根据货物特性选合适货架，提引入自动化分拣、搬运设备，
升存储密度与效率。减少人工，提高作业精度。
仓储流程优化
流程梳理技术应用持续改进
对仓储流程进行全面梳引入自动化、智能化技建立反馈机制，持续优
理，识别瓶颈环节。术，提升流程效率。化仓储流程。
库存控制方法
定量订货模型
模型定义适用物品订货策略
固定订货点批量控制单价低需求稳定物品库存降至点即订货
定期订货模型
固定周期订货
按固定时间间隔订货，
确保库存稳定。
订货量计算
根据需求预测，计算每
次订货的最佳数量。
库存管理技术
ABC分类法JIT
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