2025年国家开放大学（电大）《现代化管理学》期末考试备考题库及答案解析.docxVIP

2025年国家开放大学（电大）《现代化管理学》期末考试备考题库及答案解析

所属院校：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.现代化管理学的研究对象主要是（）

A.自然现象

B.社会现象

C.抽象概念

D.物理规律

答案：B

解析：现代化管理学是研究管理活动及其规律的科学，其研究对象是组织的管理活动，属于社会现象范畴。自然现象、抽象概念和物理规律不属于管理学的范畴。

2.管理的四大基本职能是（）

A.计划、组织、领导、控制

B.计划、组织、领导、创新

C.决策、组织、领导、控制

D.决策、计划、领导、创新

答案：A

解析：管理的四大基本职能是计划、组织、领导和控制，这是管理学理论中的经典观点。其他选项中的“决策”和“创新”虽然也是管理活动中的重要内容，但通常不作为管理的基本职能。

3.在管理学中，目标管理理论的代表人物是（）

A.泰勒

B.法约尔

C.德鲁克

D.马斯洛

答案：C

解析：目标管理理论是由美国管理学家彼得·德鲁克提出的，他认为目标管理是有效的管理方式。泰勒是科学管理理论的代表人物，法约尔是管理过程理论的代表人物，马斯洛是需求层次理论的代表人物。

4.管理幅度是指一个管理者能够直接有效管理的下属数量，影响管理幅度的因素不包括（）

A.下属的工作能力

B.工作任务的复杂程度

C.组织的规模

D.通讯手段的先进程度

答案：C

解析：管理幅度受多种因素影响，包括下属的工作能力、工作任务的复杂程度、管理者自身的能力、授权程度以及通讯手段的先进程度等。组织的规模是组织结构的一个方面，它影响的是管理层次，而不是管理幅度。

5.在组织结构设计中，集权是指（）

A.权力集中在高层管理者手中

B.权力分散在基层管理者手中

C.权力在各级管理者之间合理分配

D.权力完全由董事会掌握

答案：A

解析：集权是指组织中的决策权集中在高层管理者手中，基层管理者只有很少的决策权。分权则是权力分散在基层管理者手中，高层管理者只负责制定大政方针。权力在各级管理者之间合理分配是权变理论的观点，权力完全由董事会掌握是不现实的。

6.组织文化是指（）

A.组织的规章制度

B.组织的价值观和行为规范

C.组织的物理环境

D.组织的战略目标

答案：B

解析：组织文化是指组织成员共享的价值观、信念、行为规范和思维方式的总和，它影响着组织成员的行为和组织的绩效。组织的规章制度、物理环境和战略目标都是组织的具体内容，但不是组织文化的定义。

7.在激励理论中，马斯洛的需求层次理论认为人的最高层次需求是（）

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.自我实现需求

答案：D

解析：马斯洛的需求层次理论将人的需求分为五个层次：生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。自我实现需求是最高层次的需求，是指实现个人潜能和理想的需求。

8.在决策过程中，决策者往往需要考虑多种因素，其中不包括（）

A.决策目标

B.决策备选方案

C.决策风险

D.决策者的个人喜好

答案：D

解析：在决策过程中，决策者需要考虑决策目标、决策备选方案、决策风险、决策收益以及决策的可行性等因素。决策者的个人喜好虽然可能会影响决策，但通常不被认为是决策过程的核心要素。

9.在计划工作中，滚动计划法的优点是（）

A.计划制定简单

B.计划具有弹性

C.计划周期短

D.计划成本低

答案：B

解析：滚动计划法是一种定期修订未来的计划，使计划更符合实际情况的方法。它的优点是计划具有弹性，能够适应环境的变化。计划制定简单、计划周期短和计划成本低都不是滚动计划法的优点。

10.在控制过程中，控制的目的是（）

A.发现偏差

B.纠正偏差

C.预防偏差

D.A、B、C都是

答案：D

解析：控制的过程包括三个步骤：比较、分析和纠正。控制的目的是发现偏差、纠正偏差和预防偏差。因此，A、B、C都是控制的目地。

11.现代化管理强调以人为本，其主要体现在（）

A.追求利润最大化

B.重视员工的发展和需求

C.强化规章制度

D.提高生产效率

答案：B

解析：现代化管理强调以人为本，这意味着组织在制定政策和进行管理活动时，应充分考虑员工的需求、发展和利益，创造良好的工作环境，激发员工的工作积极性和创造性。追求利润最大化、强化规章制度和提高生产效率固然重要，但不是以人为本的核心体现。

12.管理的本质是（）

A.计划和控制

B.组织和领导

C.协调和沟通

D.人和事

答案：D

解析：管理的本质是处理人与人之间的关系以及人与事的关系，即合理地组织人力、物力、财力等资源，以实现组织目标。计划和控制、组织和领导、协调和沟通都是管理的重要职能，但不是