项目管理挑战考试试卷.docxVIP

项目管理挑战考试试卷

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.以下哪个选项不是项目风险管理过程中的一个关键步骤？()

A.识别风险

B.分析风险

C.风险应对策略

D.项目进度管理

2.在项目沟通管理中，以下哪个不是沟通模型的组成部分？()

A.信息发送者

B.信息接收者

C.信息内容

D.项目成本

3.在项目管理中，WBS（工作分解结构）的主要目的是什么？()

A.确定项目范围

B.确定项目进度

C.确定项目资源需求

D.确定项目团队

4.在敏捷项目管理中，以下哪个不是敏捷原则？()

A.个体和交互胜过过程和工具

B.可工作的软件胜过详尽的文档

C.客户合作胜过合同谈判

D.快速响应变化胜过遵循计划

5.在项目管理中，以下哪个不是关键路径法（CPM）的一个步骤？()

A.确定活动持续时间

B.确定活动顺序

C.计算最早开始时间（EST）

D.确定项目预算

6.在项目管理中，以下哪个不是项目质量管理的一个工具？()

A.质量功能展开（QFD）

B.质量成本分析

C.质量保证（QA）

D.项目范围管理

7.在项目进度管理中，以下哪个不是进度控制工具？()

A.Gantt图

B.PERT图

C.时间线图

D.风险评估

8.在项目采购管理中，以下哪个不是合同类型？()

A.成本加奖励（CPA）

B.成本加固定费用（CPFF）

C.成本加固定最大费用（CPM）

D.劳动合同

9.在项目沟通管理中，以下哪个不是沟通渠道的一个类型？()

A.书面沟通

B.口头沟通

C.非言语沟通

D.项目沟通管理

10.在项目质量管理中，以下哪个不是质量控制（QC）的工具？()

A.流程图

B.质量检查表

C.统计过程控制（SPC）

D.质量功能展开（QFD）

二、多选题(共5题)

11.以下哪些是项目范围管理中的过程？()

A.项目范围规划

B.项目范围定义

C.项目范围确认

D.项目范围控制

E.项目时间管理

12.敏捷项目中，以下哪些是敏捷宣言的四个核心价值观？()

A.客户合作胜过合同谈判

B.可工作的软件胜过详尽的文档

C.个体和交互胜过过程和工具

D.响应变化胜过遵循计划

E.软件交付周期胜过频繁交付

13.以下哪些是项目风险管理过程中的关键活动？()

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对计划制定

D.风险监控

E.项目沟通

14.在项目管理中，以下哪些是项目沟通管理中的工具和技术？()

A.会议

B.沟通模型

C.沟通计划

D.技术报告

E.项目管理系统

15.以下哪些是项目质量管理中的控制质量过程的关键输入？()

A.质量管理计划

B.质量检查表

C.控制质量输出

D.工作绩效信息

E.项目管理计划

三、填空题(共5题)

16.在项目管理中，用于定义项目范围、创建WBS和定义项目可交付成果的输出是______。

17.在敏捷项目管理中，用于指导团队如何工作的指导性文件是______。

18.在项目风险管理中，用于识别项目可能面临的风险的______过程旨在减少项目不确定性。

19.在项目管理中，用于评估风险对项目目标的影响并决定如何应对风险的______过程是风险管理的核心。

20.在项目沟通管理中，用于记录和传达项目信息、沟通需求和结果的标准文档是______。

四、判断题(共5题)

21.敏捷项目管理中的迭代通常比传统的瀑布模型中的阶段要长。()

A.正确B.错误

22.项目范围说明书是项目管理计划的一部分，它定义了项目的目标、范围、可交付成果和约束条件。()

A.正确B.错误

23.在项目风险管理中，风险识别和风险分析是同时进行的。()

A.正确B.错误

24.在项目管理中，质量保证（QA）和质量控制（QC）是相同的过程。()

A.正确B.错误

25.项目沟通管理计划是项目管理计划的一部分，它描述了项目团队如何与项目干系人沟通。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述敏捷项目管理与传统的瀑布模型在项目生命周期管理上的主要区别。

27.解释项目风险管理中的风险识别过程，并说明其重要性。

28.