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2025年国家开放大学（电大）《战略人力资源规划》期末考试复习题库及答案解析

所属院校：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.战略人力资源规划的首要环节是（）

A.确定人力资源需求

B.进行人力资源供给分析

C.制定人力资源政策

D.评估人力资源规划效果

答案：A

解析：战略人力资源规划是一个系统性的过程，首先要明确组织在未来一段时间内的人力资源需求，这是后续所有工作的基础。只有明确了需求，才能有效地分析供给、制定政策和评估效果。

2.人力资源规划的核心目标是（）

A.降低员工离职率

B.提高员工满意度

C.保障组织人力资源的合理配置和有效利用

D.增加员工数量

答案：C

解析：人力资源规划的核心目标是确保组织在正确的时间拥有正确数量和技能的人员，以实现战略目标。这涉及到人力资源的合理配置和有效利用，而不仅仅是员工数量或满意度的提升。

3.进行人力资源供给分析时，内部供给来源主要是指（）

A.从外部招聘的人员

B.内部晋升和调动的人员

C.自愿离职的人员

D.退休人员

答案：B

解析：内部供给分析主要关注组织内部现有的人力资源状况，包括可以通过晋升、调动等方式利用的人员。外部招聘、自愿离职和退休虽然也属于供给的一部分，但通常被视为外部来源。

4.人力资源需求预测的主要方法包括（）

A.经验预测法

B.德尔菲法

C.定量预测法

D.以上都是

答案：D

解析：人力资源需求预测可以采用多种方法，包括基于经验的定性方法（如经验预测法、德尔菲法）、以及基于数据的定量方法。因此，以上都是正确的方法。

5.人力资源规划过程中，对预测结果进行敏感性分析的主要目的是（）

A.提高预测的准确性

B.减少预测的风险

C.确保预测结果的合理性

D.增加预测的复杂性

答案：B

解析：敏感性分析的主要目的是评估预测结果对假设变化的敏感程度，从而识别和减少预测中可能存在的风险。通过敏感性分析，可以更好地理解预测结果的不确定性，并制定相应的应对措施。

6.人力资源规划中，平衡供需差距的主要手段包括（）

A.调整招聘策略

B.实施培训与发展计划

C.改进工作设计

D.以上都是

答案：D

解析：平衡供需差距需要综合运用多种手段，包括调整招聘策略以增加外部供给、实施培训与发展计划以提升内部供给能力、改进工作设计以提高人力资源利用效率等。

7.人力资源政策与组织战略的关系是（）

A.相互独立

B.相互支持

C.相互矛盾

D.无关紧要

答案：B

解析：人力资源政策是组织战略在人力资源管理方面的具体体现，应与组织战略保持一致并相互支持。有效的人力资源政策能够促进组织战略目标的实现。

8.人力资源规划的评估内容主要包括（）

A.规划的准确性

B.规划的实施效果

C.规划的成本效益

D.以上都是

答案：D

解析：对人力资源规划的评估需要全面考虑多个方面，包括预测的准确性、实施的效果以及成本效益等。通过评估，可以总结经验教训，为后续规划提供参考。

9.在进行人力资源规划时，组织文化的影响主要体现在（）

A.影响员工的流动率

B.影响员工的绩效

C.影响组织对人力资源的需求

D.以上都是

答案：D

解析：组织文化对人力资源规划的各个方面都有影响，包括员工的流动率、绩效以及组织对人力资源的需求等。例如，积极向上的组织文化可能降低员工流动率，提高员工绩效，从而影响人力资源需求。

10.以下哪项不属于人力资源规划的外部环境因素（）

A.经济发展水平

B.行业竞争状况

C.法律法规变化

D.组织内部结构

答案：D

解析：人力资源规划的外部环境因素主要指组织外部的宏观和行业环境，包括经济发展水平、行业竞争状况、法律法规变化等。组织内部结构属于内部环境因素。

11.人力资源规划中，最常用的定量需求预测方法是（）

A.经验预测法

B.德尔菲法

C.趋势分析法

D.回归分析法

答案：C

解析：趋势分析法是基于历史数据，假设未来的需求变化趋势与过去一致，通过数学模型预测未来人力资源需求的方法。这种方法简单易行，是人力资源规划中最常用的定量预测方法之一。

12.人力资源规划中，用于评估不同方案优劣的工具是（）

A.SWOT分析

B.预测技术

C.成本效益分析

D.敏感性分析

答案：C

解析：成本效益分析是一种经济评价方法，通过比较不同方案的成本和效益，来判断方案的优劣，是人力资源规划中常用的决策工具。

13.在人力资源供给分析中，“人员替换分析”主要关注的是（）

A.未来可能离职的人员

B.未来可能退休的人员

C.内部员工的晋升潜力

D.外部劳动力市场状况

答案：A

解析：人员替换分析主要关注组织内部现有