2025年国家开放大学《战略管理与策划学》期末考试复习试题及答案解析.docxVIP

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2025年国家开放大学《战略管理与策划学》期末考试复习试题及答案解析

所属院校:________姓名:________考场号:________考生号:________

一、选择题

1.战略管理过程的首要步骤是()

A.战略实施

B.战略评估

C.战略分析

D.战略制定

答案:C

解析:战略管理是一个系统性的过程,包括战略分析、战略制定、战略实施和战略评估四个主要步骤。战略分析是整个战略管理过程的起点,通过对内外部环境、资源能力、竞争对手等方面的分析,为战略制定提供基础和依据。没有充分的分析,制定的战略可能缺乏针对性和可行性。

2.在SWOT分析中,代表组织内部优势的是()

A.机会

B.威胁

C.劣势

D.优势

答案:D

解析:SWOT分析是一种常用的战略分析工具,包括四个要素:优势(Strengths)、劣势(Weaknesses)、机会(Opportunities)和威胁(Threats)。优势是指组织内部的积极因素,能够帮助组织利用机会、应对威胁。劣势则相反,是组织内部的消极因素。

3.战略目标应具备的特征不包括()

A.可衡量性

B.可实现性

C.短期性

D.一致性

答案:C

解析:战略目标是组织在一定时期内希望达到的成果,应具备SMART原则所描述的特征:具体的(Specific)、可衡量的(Measurable)、可实现的(Achievable)、相关的(Relevant)和有时限的(Time-bound)。短期性不是战略目标的特征,战略目标通常是中长期目标。

4.在波特的五力模型中,潜在进入者的威胁大小取决于()

A.行业增长率

B.行业技术壁垒

C.替代品数量

D.现有竞争者数量

答案:B

解析:波特的五力模型分析了影响行业竞争强度的五个因素:现有竞争者之间的竞争、潜在进入者的威胁、替代品的威胁、供应商的议价能力和购买者的议价能力。潜在进入者的威胁大小主要取决于进入壁垒的高低,技术壁垒是进入壁垒的重要组成部分。

5.战略实施的关键环节不包括()

A.资源配置

B.组织调整

C.文化变革

D.战略规划

答案:D

解析:战略实施是将战略目标转化为具体行动的过程,关键环节包括资源配置、组织调整、文化变革、流程优化等。战略规划是战略管理的早期阶段,属于战略制定的内容,不是战略实施的关键环节。

6.战略控制的主要目的是()

A.制定新战略

B.评估战略绩效

C.选择战略工具

D.分析战略环境

答案:B

解析:战略控制是战略管理过程中的重要环节,其主要目的是监控战略实施过程,评估战略绩效,确保战略目标能够实现。通过战略控制,可以及时发现偏差,采取纠正措施,提高战略实施的效率。

7.在平衡计分卡中,代表财务角度的是()

A.学习与成长

B.内部流程

C.客户

D.财务

答案:D

解析:平衡计分卡是一种战略绩效管理工具,从四个角度衡量组织绩效:财务角度、客户角度、内部流程角度和学习与成长角度。财务角度关注组织的财务表现,如收入、利润、成本等。

8.企业愿景应具备的特征不包括()

A.激励性

B.简洁性

C.长期性

D.具体性

答案:D

解析:企业愿景是组织对未来发展的理想状态描述,应具备激励性、简洁性、长期性和模糊性等特征。具体性不是愿景应有的特征,愿景通常是定性的、方向性的描述,而不是具体的、量化的目标。

9.在战略决策中,风险型决策是指()

A.只有一种自然状态

B.有多种自然状态,但每种状态的概率未知

C.有多种自然状态,且每种状态的概率已知

D.没有自然状态

答案:C

解析:战略决策根据自然状态和决策结果的确定性程度可以分为确定性决策、风险型决策和不确定型决策。风险型决策是指存在多种自然状态,每种状态发生的概率已知,但决策结果受自然状态的影响。

10.战略管理者的核心职责是()

A.编制预算

B.制定战略

C.管理日常事务

D.招聘员工

答案:B

解析:战略管理者的主要职责是制定、实施和评估战略,确保组织能够实现其长期目标。编制预算、管理日常事务和招聘员工都是管理者的职责,但不是战略管理者的核心职责。

11.在PEST分析中,代表法律环境的是()

A.技术环境

B.社会文化环境

C.经济环境

D.法律环境

答案:D

解析:PEST分析是一种常用的宏观环境分析工具,包括四个要素:政治(Political)、经济(Economic)、社会文化(SocialCultural)和技术(Technological)环境。法律环境是政治环境的重要组成部分,但PEST分析通常将法律环境单独列出,因为它对组织运营有直接且重要的影响。

12.战略意图是指()

A.组织的具体目标

B.组织的长远发展方向

C.组织的资源配

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