车辆伤害事故专项应急专项预案.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

车辆伤害事故专题应急预案

1.事故类型和危害程度分析

车辆伤害事故是人身伤亡多发一个事故类型,车辆伤害事故依据其等级会造成不一样程度人员伤亡、财产损失,车辆被毁,甚至影响周围居民生产生活。

2.应急处理基础标准

以人为本,降低损失;统一领导,分级负责;预防为主,快速反应,处理车辆事故险情时由应急领导小组开启本预案并实施。

3.组织机构及职责

3.1应急组织体系

企业应急指挥中心由企业行政主管领导、分管生产行政领导和企业办公室、安质、工程管理(调度中心)、机电、物资、财务、计划经营、人力资源等部门和基层单位应急组织机构责任人组成。

3.2指挥机构及职责

3.2.1指挥机构

企业应急指挥中心由抢险、救护、疏导、保障、善后、调查组和现场应急组织机构组成。

应急指挥中心办公室设在工程管理部(调度中心),值班电话:。(应急指挥组织机构图附后)

抢险组:由工程管理、安质、机电、人力资源部门责任人和现场(项

目)应抢救援队伍组成。

救护组:由办公室人员和事故所在地医疗机构组成。

疏导组:由办公室和项现场(项目)保安组成。

保障组:由企业办、工程管理、机运物资、财务部门责任人和现场(项目)办公室、计财部责任人组成,必需时邀请技术教授参与。

善后组:由工会、社会保障部、财务部责任人和项目计财部责任人组成。

调查组:由工程管理、安质、监察部责任人和项目工程管理、安质部责任人组成。

现场应急组织机构:由现场相关人员组成。

3.2.2企业应急指挥中心职责

A总指挥职责

a落实国家、地方、行业等上级相关安全应急管理法律法规、标准和规程;

b组织实施单位应急预案,掌握单位事故灾难及险情情况,处理应急工作中重大问题;

c依据事故现场情况,下令进入对应等级应急状态,必需时向上级(相关单位)应抢救援机构汇报相关情况;

d确保应急资源配置投入到位,组织企业总体应急演练,指挥企业总应急行动。

B副总指挥职责

a帮助总指挥开展应急指挥工作,总指挥不在位时,代行其职责;

b组织编制应急预案,监督落实企业应急行动程序,督促检验主管部门搞好培训、演练;

c进入应急状态时,负责事故现场指挥,并依据险情发展情况,提出改善方法;

d组织指挥恢复现场车辆通行。

C应急办公室职责

a立即向总指挥汇报车辆伤害事故情况;

b负责企业车辆伤害事故应急处理所需资源统一调配,传达应急各项指令;依据总指挥指令负责向当地人民政府(相关单位)应急机构汇报险情及信息沟通。

D抢险组职责

实施应急处理时,将车辆伤害受伤人员快速撤离危险地带,依据现场情况,适时调整并调集人员、设备搜救被困人员。

E救护组职责

负责现场伤员医疗抢救工作,依据伤员受伤程度做好转移工作。

F疏导组职责

维护现场,对车辆伤害事故现场进行有效保护隔离。

G保障组职责

负责应抢救援方案制订,并确保应急处理通讯通畅、物资、设备和资金立即到位及后勤保障。

H善后组职责

妥善安置伤亡人员和接待伤亡人员家眷,按相关要求做好理赔工作。

I调查组职责

搜集事故资料,掌握事故情况,查明事故原因,分清事故责任并提出对应处理意见,提出预防事故反复发生意见和提议,写出应急处理汇报并做好相关工作移交。

J现场应急组织机构职责参考企业应急指挥中心职责制订。

4.预防和预警

4.1危险源监控

4.1.1依据行业要求,制订车辆安全行车管理制度,监督检验落实情况。

4.1.2购置合格车辆。平时检验和定时检验相结合,使用前确保车辆情况良好,对不符合要求立即整改。

4.1.3常常对司机进行道路安全交通法律、法规教育,广泛宣传道路交通事故预防、避险、自救、互救常识,提升自我防护能力。

4.2预警行动

发觉有车辆伤害事故或立即发生车辆伤害事故,现场目击人员必需保持头脑冷静,切忌惊慌失措,立即采取救援方法,切忌等靠,立即向应急抢救小组汇报现场情况。

5.信息汇报程序

5.1报警程序

当现场人员(值班人员)发觉车辆伤害事故时,应立即汇报应急领导小组办公室,应急领导小组办公室立即召集应急领导小组组员,核实汇报信息,开启应急响应。应急领导小组组员应讯速赶赴车辆伤害事故现场,视车辆伤害事故严重程度,组织实施救援,并决定是否需要增加救援(包含向当地政府及周围有救助能力单位)。同时应急领导小组办公室依据车辆伤害事故情况汇报上级部门或当地政府。

5.2报警系统

5.2.1当发生通常车辆伤害事故时,乘车随行人员立即将发生事故时间、危害程度、危及人员、现在采取抢救、控制扩大蔓延关键方法,向本级应急领导小组办公室汇报。办公室将情况统计后,向上一级应急领导小组汇报。

5.2.2当发生较大或重大车辆伤害事故时,乘车随行人员应随时将发生事故时间、危害程度、危及人员、现在采取

文档评论(0)

知识改变命运 + 关注
实名认证
文档贡献者

爱好打球

1亿VIP精品文档

相关文档