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2021投资项目管理师模拟试题及详解5卷

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.在项目管理中，以下哪项不属于项目质量管理的内容？()

A.质量计划编制

B.质量保证

C.风险管理

D.质量控制

2.在项目管理过程中，以下哪项活动通常用于确保项目团队之间的有效沟通？()

A.项目计划编制

B.项目执行

C.项目监控与控制

D.项目沟通管理

3.以下哪项是项目管理计划的一部分？()

A.项目范围说明书

B.项目章程

C.项目进度计划

D.项目预算

4.在项目风险管理中，以下哪项活动通常用于识别潜在风险？()

A.风险应对计划编制

B.风险审计

C.风险识别

D.风险监控

5.在项目进度管理中，以下哪项技术可以帮助项目管理者确定项目活动的最短路径？()

A.关键路径法（CPM）

B.Gantt图

C.PERT图

D.网络图

6.在项目成本管理中，以下哪项是项目成本估算的一种方法？()

A.成本效益分析

B.成本基准规划

C.类比估算

D.成本预算

7.在项目管理中，以下哪项是项目利益相关者的主要特征？()

A.对项目结果感兴趣

B.对项目过程感兴趣

C.对项目范围感兴趣

D.对项目团队感兴趣

8.在项目沟通管理中，以下哪项是沟通计划编制的一部分？()

A.沟通渠道选择

B.沟通内容确定

C.沟通风格选择

D.沟通频率确定

9.在项目质量管理中，以下哪项活动是确保项目产品或服务满足既定质量标准的过程？()

A.质量保证

B.质量审计

C.质量控制

D.质量改进

10.在项目人力资源管理中，以下哪项活动有助于提高团队士气和生产力？()

A.角色与职责分配

B.团队建设活动

C.人才招聘

D.绩效评估

二、多选题(共5题)

11.在项目范围管理中，以下哪些活动是定义项目范围的过程组的内容？()

A.编制范围管理计划

B.范围规划

C.创建工作分解结构

D.确认范围

E.控制范围

12.在项目时间管理中，以下哪些工具和技术用于项目进度网络分析？()

A.关键路径法（CPM）

B.PERT图

C.甘特图

D.马氏图

E.网络图

13.在项目成本管理中，以下哪些因素可能影响项目成本估算的准确性？()

A.项目范围的不确定性

B.市场价格波动

C.人力资源的可用性

D.技术的不确定性

E.项目管理团队的经验

14.在项目风险管理中，以下哪些是风险识别的输入？()

A.项目章程

B.项目范围说明书

C.历史信息

D.沟通管理计划

E.事业环境因素

15.在项目质量管理中，以下哪些是质量保证过程的内容？()

A.确定质量标准

B.实施质量保证活动

C.进行质量控制

D.记录质量结果

E.审核质量计划

三、填空题(共5题)

16.在项目生命周期中，______阶段是项目启动的关键阶段，它确定了项目的目标、范围和主要利益相关者。

17.在项目范围管理中，______是定义项目范围和项目可交付成果的详细描述。

18.在项目进度管理中，______是一种用于确定项目活动顺序和持续时间的工具。

19.在项目成本管理中，______是项目成本估算的一种方法，它通过比较类似项目的成本来估算当前项目的成本。

20.在项目质量管理中，______是确保项目产品或服务满足既定质量标准的过程。

四、判断题(共5题)

21.项目章程是项目经理的正式授权文件，它定义了项目的范围、目标和主要干系人。()

A.正确B.错误

22.在项目范围管理中，范围规划是指确定项目范围的过程。()

A.正确B.错误

23.关键路径法（CPM）可以用来计算项目最长的可能完成时间。()

A.正确B.错误

24.在项目风险管理中，风险识别是唯一需要进行的风险管理活动。()

A.正确B.错误

25.在项目质量管理中，质量保证的目的是确保项目产品或服务符合既定的质量标准。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.简述项目范围说明书在项目管理中的作用。

27.解释关键路径法（CPM）在项目管理中的应用及其重要性。

28.阐述项目风险管理过程中风险识别和风险分析的区别。

29.说明项目沟通管理中沟通计划编制的关键要素。

30.讨