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供应链管理招聘面试题及答案

单项选择题（每题2分，共10题）

1.供应链管理的核心是（）

A.物流管理B.信息管理C.成本管理D.协同管理

2.以下不属于供应链成员的是（）

A.供应商B.零售商C.物流公司D.政府部门

3.供应链中推动式流程的启动是由（）

A.用户需求B.预测C.订单D.计划

4.供应链绩效评价指标中，衡量交货可靠性的是（）

A.订单完成率B.库存周转率C.生产柔性D.成本降低率

5.供应链管理下的采购模式是（）

A.传统采购B.准时化采购C.招标采购D.询价采购

6.供应链中的牛鞭效应是指（）

A.需求信息扭曲B.物流成本增加C.交货期延长D.库存积压

7.以下属于供应链战略合作伙伴关系特点的是（）

A.短期合作B.信息共享C.利益对立D.相互竞争

8.供应链风险管理的第一步是（）

A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控

9.供应链管理中的延迟策略主要是为了（）

A.降低成本B.提高响应速度C.减少库存D.以上都是

10.供应链的三流不包括（）

A.商流B.资金流C.人才流D.信息流

多项选择题（每题2分，共10题）

1.供应链的特征包括（）

A.复杂性B.动态性C.面向用户需求D.交叉性

2.供应链的类型有（）

A.稳定供应链和动态供应链B.平衡供应链和倾斜供应链

C.有效性供应链和反应性供应链D.推动式供应链和拉动式供应链

3.供应链管理的目标包括（）

A.提高客户服务水平B.降低成本C.提高供应链的柔性D.增加市场份额

4.供应链合作伙伴选择的方法有（）

A.直观判断法B.招标法C.协商选择法D.层次分析法

5.供应链库存管理的方法有（）

A.供应商管理库存（VMI）B.联合库存管理（JMI）

C.多级库存优化与控制D.寄售库存

6.供应链物流管理的内容包括（）

A.采购物流B.生产物流C.销售物流D.回收物流

7.供应链绩效评价的原则有（）

A.全面性原则B.客观性原则C.动态性原则D.可操作性原则

8.供应链风险管理的策略有（）

A.风险规避B.风险减轻C.风险转移D.风险接受

9.影响供应链成本的因素有（）

A.物流成本B.采购成本C.生产成本D.信息成本

10.供应链协同的层次包括（）

A.战略协同B.战术协同C.运作协同D.信息协同

判断题（每题2分，共10题）

1.供应链管理就是物流管理。（）

2.供应链中的节点企业越多越好。（）

3.推动式供应链的库存水平较高。（）

4.供应链合作伙伴关系一旦建立就不需要再评估。（）

5.牛鞭效应会导致供应链效率降低。（）

6.供应商管理库存（VMI）模式下，供应商拥有库存所有权。（）

7.供应链绩效评价只需要关注财务指标。（）

8.供应链风险管理就是要消除所有风险。（）

9.延迟策略可以提高供应链的柔性和响应速度。（）

10.供应链的三流中，信息流是核心。（）

简答题（每题5分，共4题）

1.简述供应链管理的概念。

供应链管理是对供应链中的物流、信息流、资金流等进行计划、组织、协调与控制，以实现供应链整体效率和效益的最大化，满足客户需求。

2.什么是供应链合作伙伴关系？

供应链合作伙伴关系是供应链中上下游企业之间，在一定时期内共享信息、共担风险、共同获利的一种战略性合作关系，旨在提高供应链整体竞争力。

3.简述牛鞭效应产生的原因。

原因包括需求预测修正、订货批量决策、价格波动、短缺博弈等。企业为应对不确定性，在订货时会放大需求信息，导致需求信息在供应链中扭曲传递。

4.供应链库存管理的目标是什么？

目标是在满足客户服务水平的前提下，通过合理控制库存水平，降低库存成本，提高库存周转率，实现供应链整体的高效运作。

讨论题（每题5分，共4题）

1.讨论供应链管理中信息共享的重要性。

信息共享可使供应链成员准确掌握需求、库存等信息，减少牛鞭效应，降低库存成本，提高响应速度，增强协同合作，提升供应链整体竞争力和客户服务水平。

2.如何建立有效的供应链风险管理体系？

首先要识别各类风险，然后对风险进行评估和分析，制定应对策略，如