供应链管理招聘题库及答案.docVIP

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供应链管理招聘题库及答案

一、单项选择题(每题2分,共10题)

1.供应链的核心企业通常是()

A.供应商B.制造商C.零售商D.物流商

2.以下不属于供应链管理目标的是()

A.提高客户满意度B.降低成本C.增加库存D.提高响应速度

3.供应链中信息流是()

A.单向的B.双向的C.多向的D.随机的

4.快速响应(QR)主要应用于()

A.食品行业B.服装行业C.汽车行业D.电子行业

5.供应商管理库存(VMI)模式下,库存由()管理

A.供应商B.零售商C.制造商D.第三方物流

6.供应链绩效评价指标中,库存周转率属于()指标

A.客户服务B.成本C.资产D.柔性

7.以下哪种运输方式灵活性最强()

A.铁路运输B.公路运输C.水路运输D.航空运输

8.供应链协同的基础是()

A.信息共享B.利益分配C.信任机制D.合同约束

9.延迟策略的核心是()

A.提前生产B.推迟生产C.大量生产D.定制生产

10.牛鞭效应产生的根本原因是()

A.需求预测B.批量订货C.价格波动D.供应链各环节信息不共享

二、多项选择题(每题2分,共10题)

1.供应链的特征包括()

A.复杂性B.动态性C.面向用户需求D.交叉性

2.供应链管理的关键要素有()

A.供应商管理B.物流管理C.信息管理D.成本管理

3.常见的供应链战略有()

A.效率型供应链B.响应型供应链C.敏捷型供应链D.绿色供应链

4.供应链合作伙伴选择的方法有()

A.直观判断法B.招标法C.层次分析法D.神经网络算法

5.物流配送模式有()

A.自营配送B.第三方配送C.共同配送D.供应商直接配送

6.供应链风险管理的策略有()

A.风险规避B.风险降低C.风险转移D.风险接受

7.供应链绩效评价的特点有()

A.全面性B.动态性C.多层次性D.综合性

8.影响供应链成本的因素有()

A.采购成本B.生产成本C.物流成本D.库存成本

9.供应链协同的层次包括()

A.战略协同B.战术协同C.作业协同D.信息协同

10.供应链创新的方向有()

A.技术创新B.模式创新C.管理创新D.服务创新

三、判断题(每题2分,共10题)

1.供应链管理只关注企业内部的运营管理。()

2.供应链中的物流一定是从供应商流向客户。()

3.供应商数量越多,供应链的稳定性越好。()

4.快速响应(QR)和有效客户响应(ECR)本质上是一样的。()

5.供应链绩效评价指标体系应该是固定不变的。()

6.物流外包一定能降低企业成本。()

7.牛鞭效应会导致供应链库存成本增加。()

8.供应链协同可以提高供应链的整体竞争力。()

9.延迟策略可以降低供应链的风险。()

10.绿色供应链管理主要关注环境保护,与企业效益无关。()

四、简答题(每题5分,共4题)

1.简述供应链管理的概念。

供应链管理是对供应链中的物流、信息流、资金流等进行计划、组织、协调与控制,以提高供应链整体竞争力,实现供应链各成员的共赢。

2.简述供应商管理的主要内容。

包括供应商选择与评估,建立合作关系,对供应商绩效进行监控和改进,处理供应商关系中的问题,共同进行新产品开发等。

3.简述物流管理在供应链中的作用。

物流管理可保障物资及时供应,降低库存水平,提高配送效率,减少物流成本,增强供应链的响应能力和服务水平,促进供应链整体优化。

4.简述供应链风险管理的步骤。

先识别供应链中可能存在的风险,再对风险进行评估和分析,然后制定应对策略,最后对风险管理措施进行监控和调整。

五、讨论题(每题5分,共4题)

1.讨论如何缓解牛鞭效应。

可通过实现信息共享,让供应链各环节掌握真实需求;采用合理的订货策略,减少批量订货;稳定价格,避免因价格波动导致的需求扭曲;建立合作伙伴关系,增强供应链协同。

2.讨论供应链数字化转型的意义和挑战。

意义在于提高效率、降低成本、增强响应能力。挑战有技术应用难题、数据安全问题、员工数字化技能不足、组织架构和流程难以适应等。

3.讨论绿色供应链管理的实施途径。

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