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2025年国家开放大学（电大）《企业战略与政策》期末考试复习题库及答案解析

所属院校：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.企业战略的核心是（）

A.市场营销

B.生产管理

C.资源配置

D.技术创新

答案：C

解析：企业战略的核心在于如何有效配置企业资源，以实现长期目标。市场营销、生产管理和技术创新都是企业战略的重要组成部分，但资源配置才是战略的核心，因为它决定了其他各项职能活动的方向和效率。

2.企业外部环境分析中，PEST分析主要关注的是（）

A.行业结构

B.竞争对手

C.政治法律环境

D.内部资源

答案：C

解析：PEST分析是一种宏观环境分析工具，它分别从政治法律、经济、社会文化和技术四个方面考察外部环境因素对企业战略的影响。行业结构和竞争对手属于行业环境分析范畴，内部资源是内部环境分析的内容。

3.企业使命陈述应该（）

A.具体量化

B.短期导向

C.包含财务目标

D.明确指出竞争对手

答案：A

解析：企业使命陈述应该具有长期性和方向性，而不是短期导向。它主要阐述企业的存在目的和价值观，而不是具体的财务目标或竞争对手信息。使命陈述应力求简洁、明确，并能够具体量化以增强其指导意义。

4.SWOT分析中的T代表（）

A.优势

B.劣势

C.机会

D.威胁

答案：D

解析：SWOT分析是一种战略分析工具，分别从优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats）四个方面对企业内外部环境进行综合分析。T代表威胁，即对企业不利的外部环境因素。

5.企业战略目标的制定应遵循的原则不包括（）

A.可衡量性

B.短期性

C.可接受性

D.一致性

答案：B

解析：企业战略目标的制定应遵循SMART原则，即目标应具体（Specific）、可衡量（Measurable）、可实现（Achievable）、相关（Relevant）和有时限（Time-bound）。短期性不属于战略目标制定的原则，战略目标通常是中长期导向的。

6.企业竞争优势的来源主要有（）

A.成本领先

B.差异化

C.聚焦

D.以上都是

答案：D

解析：企业竞争优势的来源主要有成本领先、差异化和聚焦三种基本类型。成本领先战略强调以低于竞争对手的价格提供产品或服务；差异化战略注重提供独特的价值；聚焦战略则集中于特定的市场细分。这三种战略可以单独使用，也可以组合使用。

7.企业战略实施的关键环节是（）

A.战略制定

B.组织调整

C.战略评估

D.文化变革

答案：B

解析：企业战略实施的关键环节是组织调整，包括结构调整、流程再造、权责分配等。组织调整确保战略目标能够转化为具体的行动计划，并得到有效执行。战略制定是前提，战略评估是保障，文化变革是支撑，但组织调整是核心环节。

8.企业战略控制的主要目的是（）

A.预防偏差

B.发现偏差

C.修正偏差

D.以上都是

答案：D

解析：企业战略控制是一个动态过程，其主要目的包括预防偏差、发现偏差和修正偏差三个层面。通过建立控制体系，可以在战略实施前预防潜在问题，在实施中及时发现偏差，并在必要时采取纠正措施，确保战略目标的实现。

9.企业并购的主要动机是（）

A.扩大市场份额

B.获取技术

C.实现规模经济

D.以上都是

答案：D

解析：企业并购的主要动机包括扩大市场份额、获取技术、实现规模经济、进入新市场、分散风险等多种因素。扩大市场份额、获取技术和实现规模经济是并购最常见的目的，这三者往往可以相互促进，形成综合优势。

10.企业战略变革成功的关键因素是（）

A.高层支持

B.员工参与

C.文化适应

D.以上都是

答案：D

解析：企业战略变革成功的关键因素包括高层支持、员工参与和文化适应等多个方面。高层领导的决心和投入是变革的前提；员工的认同和参与是变革的动力；文化适应是变革的保障。这三者相互依存，共同决定变革的成败。

11.在企业战略管理过程中，首先需要进行的是（）

A.战略控制

B.战略实施

C.战略分析

D.战略评估

答案：C

解析：企业战略管理是一个循环过程，包括战略分析、战略制定、战略实施和战略控制四个主要环节。战略分析是整个战略管理过程的起点，它旨在了解企业内外部环境，为后续的战略制定提供依据。只有充分进行战略分析，才能制定出符合企业实际情况和发展需要的战略。

12.企业愿景陈述的核心内容是（）

A.企业当前的状态

B.企业未来的期望

C.企业的主要业务

D.企业的财务目标

答案：B

解析：企业愿景陈述的核心内容是企业对未来的期望和追求，它描绘了企业在未来希望达到的理想状态和