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2025年国家开放大学《生产运作管理学》期末考试参考题库及答案解析

所属院校：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.生产运作管理的主要目标是（）

A.提高生产效率

B.降低生产成本

C.提升产品质量

D.以上都是

答案：D

解析：生产运作管理的主要目标是在保证产品质量的前提下，提高生产效率并降低生产成本。这三个方面是相辅相成的，只有综合考虑，才能实现企业的整体利益。

2.以下哪一项不属于生产运作管理的核心内容？（）

A.生产计划

B.生产组织

C.物流管理

D.人力资源管理

答案：D

解析：生产运作管理的核心内容包括生产计划、生产组织、物流管理和质量管理等。人力资源管理虽然重要，但通常不属于生产运作管理的核心内容，而是属于人力资源管理的范畴。

3.在生产运作管理中，生产系统的时间效率主要表现在（）

A.生产周期

B.设备利用率

C.库存水平

D.生产成本

答案：A

解析：生产系统的时间效率主要表现在生产周期上，即从接到订单到交付产品所需的时间。生产周期越短，时间效率越高。设备利用率和库存水平虽然也影响生产效率，但不是时间效率的主要表现。生产成本是经济效率的体现。

4.以下哪一种生产类型属于连续生产？（）

A.汽车制造

B.钢铁冶炼

C.服装加工

D.家具生产

答案：B

解析：连续生产是指在生产过程中，原材料连续不断地通过各个生产阶段，没有明显的批量界限。钢铁冶炼属于典型的连续生产，而汽车制造、服装加工和家具生产都属于离散生产，具有明显的批量界限。

5.在生产计划中，甘特图主要用于（）

A.资源分配

B.进度控制

C.成本预算

D.质量管理

答案：B

解析：甘特图是一种常用的生产计划工具，主要用于表示生产任务的进度安排，便于进行进度控制。资源分配可以通过网络图等方式进行，成本预算主要通过预算编制软件进行，质量管理主要通过质量管理体系进行。

6.在生产运作管理中，库存控制的主要目的是（）

A.避免缺货

B.减少库存成本

C.提高生产效率

D.以上都是

答案：D

解析：库存控制的主要目的是在保证生产正常进行的前提下，避免缺货，同时减少库存成本，提高资金利用率。这三个方面是库存控制的核心目标，需要综合考虑。

7.以下哪一项不属于影响生产系统布局的因素？（）

A.生产工艺流程

B.设备投资

C.人力资源配置

D.市场需求

答案：D

解析：生产系统布局的主要影响因素包括生产工艺流程、设备投资和人力资源配置等内部因素。市场需求虽然重要，但通常影响生产规模和产品结构，而不是直接影响生产系统布局。

8.在质量管理中，PDCA循环的主要步骤是（）

A.计划、实施、检查、处理

B.分析、设计、实施、评估

C.规划、执行、监控、改进

D.预测、决策、执行、评估

答案：A

解析：PDCA循环是质量管理中的一种基本方法，其主要步骤包括计划（Plan）、实施（Do）、检查（Check）和处理（Act）。这个循环是持续改进的基础。

9.在生产运作管理中，精益生产的主要理念是（）

A.大批量生产

B.持续改进

C.全面质量管理

D.高库存水平

答案：B

解析：精益生产的主要理念是消除浪费，持续改进生产过程，提高效率。大批量生产、全面质量管理虽然也是生产管理的重要内容，但不是精益生产的主要理念。高库存水平与精益生产的理念是相悖的。

10.在生产运作管理中，标杆管理的主要作用是（）

A.设定绩效目标

B.比较最佳实践

C.降低生产成本

D.提高产品质量

答案：B

解析：标杆管理的主要作用是通过比较不同企业或不同部门的最佳实践，找出差距，改进自身生产运作管理。虽然标杆管理也有助于设定绩效目标、降低生产成本和提高产品质量，但其主要作用是比较最佳实践。

11.在生产系统中，哪一项是衡量生产系统效率的重要指标？（）

A.生产能力

B.设备利用率

C.库存周转率

D.生产周期

答案：B

解析：设备利用率是指设备实际工作时间占设备总时间的比例，是衡量生产系统效率的重要指标。高设备利用率意味着生产系统在有效利用资源，提高了生产效率。生产能力是系统最大产出量，库存周转率是衡量库存管理效率，生产周期是完成生产任务所需时间，虽然也重要，但设备利用率更直接反映设备的使用效率。

12.以下哪种生产类型强调按照顾客特定的订单进行生产？（）

A.批量生产

B.连续生产

C.定制生产

D.装配线生产

答案：C

解析：定制生产是指根据顾客的具体要求进行的产品生产，强调产品的个性化和灵活性。批量生产是生产一定数量的相似产品，连续生产是连续不断的生产过程，装配线生产是按照固定的顺序进行装配。只有定制生产是按照顾客特定