管理学创业计划样本.docVIP

商业策划案

经管院财务管理硕勋班

林春焱

徐元杰

唐雪宜

12月5日

恒缘婚庆公司

第一某些执行总结

创业描述恒缘婚庆有限责任公司是一家以婚庆服务一条龙为主附带照相、旅游等服务为一体专业服务公司，咱们以诚信、创新公司精神，为您省去婚礼事项忙碌与繁琐，为每对新人打造完美、幸福婚礼。

机会描述依照市场观测调查，新人为了筹办婚礼，要联系喜宴、主持人、照相楼等一系列事项，当前我公司将这一系列与婚礼关于事项服务建立起来，既可以节约客户时间，为其提供便利，又可以让新人在咱们一条龙服务之下享有甜蜜、幸福婚礼，这对如今求实惠求以便新人来说有很大吸引力。

目的市场我司把目的市场定为广大适婚年龄情侣，当前青年人有对隆重又实惠、浪漫又简朴婚礼追求，但是又怕麻烦求以便，因而对于她们来说，选取咱们公司是很理智又很正常决定，市场巨大。

竞争优势相对其她婚庆公司只提供一类服务，例如只提供婚礼服饰和主持等，咱们公司从婚礼喜宴安排到新人婚礼典礼安排以及有关化妆和服饰等所有服务都为新人统一考虑安排，以条龙服务让新人完全没有后顾之忧，这便是咱们公司竞争优势。

经济状况和赚钱能力预测公司既有60万资本作为开始，在客户订单安排下可在各阶段赚钱，不同规格不同水平婚礼可有不同价格，公司也就有不同利润收入。

6．团队概述公司当前可以分为四个团队，一种为管理和营销团队，对外联系客户。此外一种负责喜宴安排和舞台布置。第三个是联系婚礼典礼即主持人和照相师团队，第四是提供服饰和化妆团队。

7．便捷服务公司将为每位客户带来更贴切，更便捷服务。在客户与我司订立合同步候，我司将提供更加详细资料。合同内容将更全面，原则更明确，合同中所规定双方责任、权利、义务也更加细致。特别是以往最容易产生纠纷几大事项，我司都以明确原则进行限定，使客户更加轻松进行婚礼，而无后顾之忧。

第二某些产业背景和公司概述

经营理念咱们公司以提供婚礼一条龙服务为目的，为各对新人提供完美幸福婚礼。

公司概述行政部门：总经理和助理各一名，副经理及助理各两名。

财政部门：财务总监一名和会计人员两名。

营销部门：市场营销负责人一名以及成员四名。

业务部门：分为三个团队，每个团队一名负责人和五名成员。

产品与服务咱们公司亮点是一条龙全方位服务，要在实惠、新颖、幸福目的之下打造完美婚礼，要依照新人不同需求和不同婚礼规格提供不同层次服务和档次。因而咱们公司设计了不同消费层次婚礼档次和规格供新人选取。

4.营销概述针对核心客户需求，咱们可以双方共同协商讨论，把公司创造性与客户特别需求相结合，重点在婚礼场景布置和主持人以及服饰上切合新人特点，着力于核心客户特殊规定，因人而异，才干吸引更多顾客。

5.市场方略前期，一方面要加大公司宣传力度，让客户理解咱们公司业务，明白咱们服务内容和事项。在开张时，咱们先要承办一种有新颖独特婚礼，打响第一炮，从而进入市场。在市场开发战略上，咱们要倾力做出让新人满意婚礼，可以依照新人个性和喜好以及特殊需求打造不同规格婚礼，每场婚礼要做出新意和独特，才干更好宣传咱们公司，开发更多市场，带出更多业务。

第三某些市场调查与分析

1.目的客户咱们公司将顾客定位于青年情侣，依照不同消费档次制定了不同规格婚礼模式和档次，可以满足各个层次客户。

2.优势分析我司会依照社会消费水平提高和婚礼风俗变化恰当变化服务方式和公司发展方向，在宴会和服饰上要跟上当下潮流风格，发挥我司一条龙全面规范服务优势，发挥想象力和创造力，全力打造特色婚礼。?

3.销售额预测每月筹划接至少10个婚礼订单，总销售额要达25万以上，达投资总额三分之一，一年后在业务正常下逐渐扩大业务，把公司发展壮大。

4.市场容量及前景展望中华人民共和国每年要有1000万对新人登记结婚，婚庆综合消费能力将近2500亿元人民币，这是一种大市场。新中华人民共和国建国以来最大生育高峰期即20世纪80年代中后期出生人群将于至左右进入婚龄。预测婚庆消费额有望在此基本上再翻一番。毫无疑问，婚庆经济，已成为中华人民共和国经济最引人注目增长点！中华人民共和国婚庆产业将迎来一种前所未有市场高峰期！

第四某些公司战略

营销筹划咱们一方面要把广告传递到青年情侣手中，并把公司广告打到青年人最常看到地方，简介我司业务和服务，增长公司知名度，吸引客户。咱们可以实行优惠政策，在前十份订单中打折优惠，并且争取把这十个婚礼打造出我司特点和新颖，打好第一品牌，树立公司良好信誉，才干使客户之间互相宣传，为后来公司发展打好基本。

逐渐形成5种档次（普通型1万~1.5万,普通型1.5万~