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企业年度消防安全工作计划

一、总则

（一）指导思想

以《中华人民共和国消防法》《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》等法律法规为依据，坚持“预防为主、防消结合”的消防工作方针，严格落实企业安全生产主体责任，结合行业特点与企业实际，构建责任明晰、机制健全、管理规范、应急有效的消防安全管理体系，全面提升企业火灾防控能力和应急处置水平，确保全年无重大火灾事故发生，保障员工生命财产安全和生产经营活动稳定运行。

（二）工作目标

1.火灾防控目标：全年不发生较大及以上火灾事故，一般火灾事故起数同比下降20%，火灾隐患整改率100%，重点部位消防设施完好率100%。

2.管理提升目标：消防安全责任体系全覆盖，各级责任人履职率达100%；员工消防安全培训覆盖率100%，特种作业人员持证上岗率100%；消防应急预案演练不少于2次，应急响应时间缩短至5分钟以内。

3.基础建设目标：完成消防设施智能化升级改造，建立火灾风险动态监测系统；消防控制室值班人员持证率100%，消防设施定期检测维护率达100%。

（三）基本原则

1.党政同责、一岗双责：落实党委领导、行政负责、部门协同、全员参与的消防安全责任机制，明确各级负责人为消防安全第一责任人。

2.预防为主、防治结合：强化源头管控，定期开展火灾隐患排查治理，重点整治电气火灾、易燃易爆品管理、消防通道堵塞等问题，同时提升应急处置能力。

3.全员参与、责任到人：将消防安全责任细化到部门、岗位和个人，建立横向到边、纵向到底的责任网络，形成“人人关注消防、人人参与消防”的工作格局。

4.持续改进、动态管理：定期评估消防安全工作成效，根据企业生产经营变化和外部法规更新，动态调整消防管理措施，实现消防安全管理的闭环优化。

（四）适用范围

本计划适用于企业总部及所属各分支机构、生产基地、办公场所、仓储区域等所有生产经营场所，涵盖全体在职员工、合同制员工、实习人员及外来施工单位、租赁单位等相关人员。

二、组织领导与责任体系

（一）组织机构设置

1.领导小组

企业成立消防安全工作领导小组，由总经理担任组长，分管安全副总经理担任副组长，成员包括各部门负责人。领导小组每季度召开一次会议，审议消防安全工作计划、隐患排查报告和应急演练方案。会议记录由安全部存档，确保决策过程透明。领导小组下设办公室，设在安全部，负责日常协调和信息汇总。办公室配备专职消防管理员，负责联络各部门，跟踪任务落实情况。

2.工作小组

在领导小组下设立三个专项工作小组：隐患排查组、应急响应组和宣传教育组。隐患排查组由生产、设备、仓储等部门人员组成，每月开展一次全面检查，重点排查电气线路、消防通道和易燃易爆品存放区。应急响应组由安全部牵头，联合保卫科和医疗室，制定详细演练计划，每半年组织一次实战演练。宣传教育组由人力资源部和工会成员组成，负责新员工入职培训和年度消防知识讲座，确保全员参与。

3.基层单位

各车间、办公室和仓库设立消防安全联络员，由部门主管兼任。联络员每周检查本区域消防设施，记录异常情况并及时上报。基层单位每月召开一次消防安全例会，传达领导小组指令，讨论整改措施。例如，生产车间联络员需监督员工正确使用灭火器，仓库联络员确保货物堆放不影响消防通道。

（二）责任分工

1.部门职责

安全部负责制定年度消防计划、组织培训和监督执行。生产部确保生产设备符合消防安全标准，定期维护电气系统。仓储部管理易燃易爆品，实施双人双锁制度。人力资源部将消防安全纳入绩效考核，新员工培训必须包含消防知识。保卫科负责日常巡逻和应急响应，24小时值班。各部门职责通过责任书明确，签字后报领导小组备案。

2.岗位责任

总经理为第一责任人，全面领导消防安全工作。分管副总经理负责计划实施和资源调配。安全部长直接监督隐患整改，每月提交报告。班组长负责本班组消防演练和设备检查，员工需掌握灭火器使用和逃生路线。例如，电工岗位需检查电路安全，仓库管理员负责防火巡查记录。岗位责任通过岗位说明书细化，纳入员工手册。

3.外部单位

与当地消防部门建立联动机制，每年邀请专家指导两次。消防承包商负责消防设施维护，每月检查一次报警系统和灭火器。外来施工单位进场前，安全部签订消防安全协议，明确动火作业审批流程。租赁单位需遵守企业消防规定，定期接受检查。外部单位责任通过合同条款约束，确保协同一致。

（三）考核与监督

1.考核机制

领导小组制定量化考核指标，包括隐患整改率、培训覆盖率和应急响应时间。部门考核每半年进行一次，由安全部组织现场检查和资料审查。考核结果与部门绩效挂钩，优秀部门给予表彰，不合格部门限期整改。员工考核通过笔试和实操，不合格者重新培训，直至达标。考核结果公示在内部公告栏，增强透明度。

2.监督检查

安全部每月开展随机抽查，覆盖所有区域，重点检查消防