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2025年关于做好年终总结通知

为真实、全面、客观地反映各部门及员工个人一年来的工作情况，总结经验、查找不足，更好地规划未来工作，现就做好2025年年终总结相关事宜通知如下：

总结目的

通过年终总结，全面回顾2025年度工作，分析工作中的优势与不足，明确未来工作方向和改进措施，为公司制定下一年度发展战略提供有力依据。同时，通过总结展示员工的工作成果，激励员工持续提升工作绩效，促进公司整体运营效率和效益的提高。

总结范围

本次年终总结涵盖公司所有部门及全体员工。各部门需对本部门全年工作进行总结，员工需对个人全年工作进行总结。

总结内容要求

部门总结内容

1.工作概述

对部门全年工作进行总体描述，包括主要工作任务、工作目标完成情况等。简要说明部门在公司整体运营中的定位和作用，以及在实现公司年度目标过程中承担的主要职责。

2.重点工作完成情况

详细阐述部门在2025年完成的重点工作项目。包括项目名称、项目目标、实施过程、取得的成果以及对公司业务发展的贡献。使用具体的数据、案例和事实来支撑工作成果的描述，如销售额增长的具体百分比、市场份额的提升数据等。

3.日常工作管理

介绍部门日常工作的管理情况，包括工作流程优化、团队协作与沟通、员工培训与发展等方面。分析在日常工作管理中采取的有效措施和取得的成效，如通过优化工作流程提高了工作效率的具体数据。同时，指出存在的问题和不足之处，如团队协作中出现的沟通不畅问题及影响。

4.资源利用与成本控制

说明部门在资源利用方面的情况，包括人力资源、物力资源和财力资源等。分析资源的投入与产出情况，评估资源利用效率。阐述在成本控制方面采取的措施和取得的效果，如通过合理采购降低了原材料成本的具体金额。

5.问题与挑战

全面分析部门在工作中遇到的问题和挑战，包括内部管理问题、外部市场变化带来的挑战等。对问题产生的原因进行深入剖析，从人员、制度、市场环境等多个角度进行分析。

6.改进措施与未来规划

针对存在的问题和挑战，提出具体的改进措施和解决方案。明确改进措施的实施步骤、责任人和时间节点。同时，结合公司的发展战略和部门实际情况，制定2026年的工作规划，包括工作目标、重点工作项目和实施计划等。

个人总结内容

1.工作回顾

对个人在2025年的工作进行全面回顾，包括工作职责、主要工作任务和完成情况。按照时间顺序或工作项目类别，详细描述自己参与的各项工作，突出重点工作和关键成果。

2.工作成果展示

重点展示个人在工作中取得的成果和业绩。使用具体的数据、指标和案例来量化和证明工作成果，如完成的销售业绩、项目完成的质量指标等。说明自己在工作成果取得过程中所发挥的作用和贡献。

3.专业能力提升

总结个人在专业知识和技能方面的学习和提升情况。列举参加的培训课程、学习活动和自我学习的内容，以及通过这些学习所获得的新知识和新技能。分析这些专业能力的提升对工作产生的积极影响。

4.团队协作与沟通

阐述个人在团队协作中的表现和贡献，包括与团队成员的合作方式、沟通效果等。分享在团队协作中遇到的问题和解决方法，以及通过团队协作所取得的成果。

5.问题与不足

客观分析自己在工作中存在的问题和不足之处，如工作效率不高、沟通能力有待加强等。对问题产生的原因进行深入反思，从自身态度、能力和工作方法等方面进行分析。

6.改进计划与未来展望

针对存在的问题和不足，制定具体的改进计划。明确改进的目标、措施和时间安排。同时，结合公司的发展需求和个人职业规划，对2026年的工作进行展望，提出自己的工作目标和发展方向。

总结格式要求

1.文本格式

总结报告应采用Word文档格式，页面设置为A4纸，上下左右边距均为2.5厘米。字体要求：标题使用宋体二号加粗，正文使用宋体四号，行距为1.5倍。

2.结构清晰

总结报告应具有清晰的结构，按照上述总结内容要求进行分段阐述。每个部分应有明确的标题，层次分明，逻辑连贯。

3.数据准确

报告中使用的数据应准确可靠，如有引用外部数据，应注明数据来源。数据的呈现应采用表格、图表等形式，以便于阅读和分析。

4.语言规范

总结报告的语言应规范、简洁、通顺，避免使用模糊、歧义或过于口语化的表述。在描述工作成果和问题时，应使用客观、准确的语言，避免夸大或缩小事实。

总结提交时间与方式

1.提交时间

各部门总结报告和员工个人总结报告应于[具体日期]前提交至人力资源部。请各部门负责人严格按照时间要求组织本部门员工完成总结工作，并按时提交总结报告。

2.提交方式

总结报告应以电子文档形式发送至指定邮箱[邮箱地址]，邮件主题统一命名为“[部门名称]2025年年终总结报告”或“[员工姓名]2025年年终个人总结报告”。同时，各部门需将纸质版总结报告（加盖部门公章）报送至人力资源部。

总结