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人力资源管理师二级历年真题汇总一一人力资源规划

单项选择部分

2023.5

32、（B）以为科学理论为根据，强调人的原因，从组织为学角度来研究

组织构造。P2

A（）古典组织理论B（）近代组织理论C（）现代组织理论D（）现代组织理论

33、（C）表明，一种领导者可以有效领导日勺直属下级人数是有一定程度的。P3

A（）任务与目的原则R（）集权与分权结合原则

C（）有效管理幅度原则D（）稳定性与适应性相结合原则

34、以（A）为中心设计的部门构造包括事业部制和模拟分权制等模式。P9

A（）成果B（）工作C（）关系D（）人员

35、企业组织构造变革口勺前兆不是（A）pl2

A（）新任领导上任B（）企业经营业绩下降C（）员工士气低落D（）组织构造自

身弊病显露

36、从内容上讲，狭义人力资源规划重要包括人员晋升计划、人员补充计划和

（D）op22

A（）职业生涯规划B（）人员培训计划C（）薪酬福利计划D（）人员配置计划

37、（A）是人员规划活动的落脚点和归宿。P27

A（）人力资源供求协调平衡B（）人力资源日勺需求预测问题

C（）人力资源的供应预测问题D（）人力资源的系统设计问题

38、如下人员需求预测措施中，不属于量化分析措施日勺是（A）p40

A（）德尔菲法B（）趋势外推法C（）马尔可夫分析法D（）人员比率法

39、某企业计划期任务总工时为6060,定额工时为60,计划期劳动生产率变动

系数为0.01,运用工作定额分析法测定分析法测定的企业人力资源需求为

（B）p45

A（）60B（）100C（）160D（）200

40、（B）详细体现为机构臃肿、人浮于事、生产下降。P69

A（）人力资源供求平衡B（）人力资源供不小于求C（）人力资源供不应求D（）

人力资源供求失衡

2023.11

32、在动态组织设计理论中，（A）所研究日勺内容占有主导地位.P2

A（）静态组织设计理论B（）动态组织设计理论

0（古典组织设计理论D（）近代组织设计理论

33、（C）将矩阵组织构造形式与事业部组织构造形式有机结合起来。P4

A（）模拟分权组织B（）分企业与总企业

C（）多维立体组织D（）子企业与母企业

34、在业增长阶段后期.为减少竞争压力.企业会采用（C）P10

0

A（）增大数量战略B（）扩大地区战略C（）纵向整合战略（）多种经营战略

35、（C）是企业最常用的组织构造变革方式。P13

A（）改良式变革B（）爆破式变革C（）组织构造整台（）突发式变革

36、企业组织构造整合日勺程序包括①控制阶段：②互动阶殷；③确定目的I阶段:

④规划阶段，排序对日勺的是（）.P14

A（）③②①④B（）④③②①C（）③②④①⑻③④②①

37、人员晋升计划的内容不包括A（）.P22

A（）晋升意向B（）晋升比率C（）晋升条件（；晋升时间

38、编制人力资源规划口勺关键与前提是（A）.P29

A（）人力资源口勺需求预测B（）人力资源管理系统的设计

0（人力资源的供应预测（）人力资源供求平衡和协调

39＞定员定额分析法不包括（）.p45-46

A（）工作定额分析法B（）比例定员法C（）劳动效率定员法（）人员比率法

40、人力资源内部供应预测日勺措施不包括（）.P64-66

A（）人力资源信息库B（）马尔可夫模型C（）管理