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2025年六西格玛黑带模拟押题试卷及答案

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、选择题（每题2分，共30分）

1.六西格玛管理的核心目标是？

A.追求零缺陷

B.降低生产成本

C.提高客户满意度

D.增加市场份额

2.在六西格玛组织中，负责审批项目章程、提供资源和支持的是？

A.黑带大师(MasterBlackBelt)

B.绿带(GreenBelt)

C.项目倡导者(ProjectChampion)

D.黑带(BlackBelt)

3.衡量过程波动大小的统计量是？

A.样本量

B.变异系数

C.中位数

D.算术平均数

4.用于展示数据分布形态和识别异常值的图表是？

A.散点图

B.鱼骨图

C.帕累托图

D.直方图

5.控制图上判断过程异常波动的规则通常基于？

A.正态分布的3σ原则

B.趋势分析

C.帕累托法则

D.因果关系

6.当我们需要了解某个测量系统的重复性和再现性时，应进行？

A.休哈特控制图分析

B.量具分析(GageRR)

C.假设检验

D.描述性统计

7.“定义、测量、分析、改进、控制”（DMAIC）是哪种六西格玛改进方法论的步骤？

A.DMADV

B.Lean

C.DMAIC

D.PDCA

8.在DMAIC流程中，确定项目目标、范围和关键质量要求（CTQ）的阶段是？

A.测量(Measure)

B.分析(Analyze)

C.定义(Define)

D.改进(Improve)

9.用于确定影响过程输出关键因素的图形工具是？

A.散点图

B.帕累托图

C.因果图（鱼骨图）

D.直方图

10.实验设计（DOE）的主要目的是？

A.描述数据特征

B.排除所有变异来源

C.找到最优工艺参数组合

D.建立数据与结果之间的相关性

11.对数据进行分组并计算各组频数和频率的统计方法称为？

A.假设检验

B.抽样

C.频数分布

D.相关分析

12.在假设检验中，第一类错误（α）指的是？

A.接受了一个真实的备择假设

B.拒绝了一个真实的零假设

C.接受了一个错误的零假设

D.拒绝了一个错误的备择假设

13.某工厂为了提高产品合格率，对生产线进行了改造。改造后，产品合格率从98%提高到99.5%。这种改进属于？

A.改善(Kaizen)

B.纠正措施

C.预防措施

D.根本原因消除

14.价值流图（VSM）主要用于？

A.分析过程变异原因

B.识别和消除浪费

C.确定关键质量特性

D.进行根本原因分析

15.选择六西格玛项目时，通常优先考虑那些能够带来显著财务回报的项目，这体现了？

A.项目选择的标准

B.六西格玛的文化

C.项目组合管理

D.项目监控

二、判断题（每题1分，共10分）

1.六西格玛只关注制造过程，不关注服务过程。（）

2.控制图上的点超出控制限，就一定表示过程发生了异常变化。（）

3.变量数据通常比属性数据包含更多的信息。（）

4.测量系统分析（MSA）的目的是确保测量结果的准确性和一致性。（）

5.在DMAIC的“分析”阶段，主要任务是确定过程的根本原因。（）

6.因果图（鱼骨图）可以用来识别过程的潜在改进机会。（）

7.假设检验的结果只有接受或拒绝两种情况。（）

8.完全随机设计是实验设计中最简单的一种设计方式。（）

9.纠正措施是针对已发生问题的解决方案，预防措施是针对潜在问题的解决方案。（）

10.黑带（BlackBelt）通常负责管理和指导多个绿带项目。（）

三、简答题（每题5分，共20分）

1.简述六西格玛与精益生产（Lean）的主要区别。

2.简述制定项目章程的主要目的和关键要素。

3.简述休哈特控制图（Xbar-R图）中，“点出界”和“点在界内”分别可能指示的潜在过程状态。

4.简述进行根本原因分析时，“5Whys”方法的基本步骤。

四、计算题（每题10分，共20分）

1.某测量系统进行重复性