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人事后勤管理制度

一、引言

作为企事业单位人事后勤管理制度，是为规范人事后勤管理，明确工作职责和权限，提高管理效率和服务水平而制定的规章制度，是建立和完善企事业单位人事后勤管理制度的重要组成部分。

二、适用范围

本制度适用于全体公司职工及管理人员；

三、职责和权限

1.人事部门

（1）制定人员招聘、录用、考核的规章制度，并负责执行；

（2）负责人员的入职、离职、转正、晋升等相关工作；

（3）管理人事档案，进行考核、奖惩及调配等相关工作；

（4）制定公司组织架构，设计岗位职责和层级关系；

（5）负责定期进行员工培训、拓展及活动策划；

（6）其它与人事管理相关的职责。

2.后勤部门

（1）为员工提供健康舒适的工作和生活环境；

（2）对员工进行定期的健康检查和身体培训，并提供健康饮食；

（3）负责员工的住宿、交通、用餐等后勤资源的管理；

（4）为公司各部门提供优质服务支持，解决日常办公和生活用品的供应问题；

（5）协助人事部门开展文娱及社交活动；

（6）其它与后勤管理相关的职责。

四、招聘录用规定

1.招聘标准

（1）符合国家有关法律法规及相关政策的要求；

（2）具有所需求岗位相应的知识、技能、经验；

（3）有相关从业经验及证书考取者优先。

2.准备工作

（1）确定岗位职责和任职资格及数量；

（2）编制招聘计划和流程，并协调好各相关部门；

（3）拟好招聘广告并发布。

3.招聘程序

（1）筛选简历，选择符合招聘标准及公司岗位需求的人员进行面试；

（2）面试合格者进入公司提供的试用期；

（3）经过试用期，如综合考核结果符合要求，则可转为正式职工瑟。

五、员工考核制度

1.员工考评标准

（1）个人业绩表现；

（2）工作目标完成情况；

（3）学习情况及技能提升情况；

（4）个人岗位职责完成情况；

（5）工作态度、纪律等表现；

（6）其他公司和部门要求的绩效指标。

2.考核流程

（1）确定考核标准及比重，编制考核计划；

（2）评定各员工考核结果，形成考核报告；

（3）考核结果根据员工等级，确定员工薪酬福利水平，以及个人发展规划。

六、员工晋升与转正

1.条件

（1）具备所在岗位的知识、技能及管理能力；

（2）常规工作任务完成度高，能够独立承担较大岗位任务；

（3）工作质量，态度良好，能很好地与同事沟通合作。

2.流程

（1）人事主管针对员工的日常工作表现，对应发现优秀者，确定晋升和转正人员；

（2）进行一次专业技能、管理能力等方面的全面评估，确定晋升和转正人员；

（3）对于未准备晋升和转正的员工，人事主管应提出具体的改进性建议和指导；

（4）将评估结果记录在个人档案或评定表中，成为参考材料。

七、停薪留职与解聘

1.员工停薪留职

（1）确认员工需要停薪留职的理由及时间，签订停薪留职协议；

（2）员工停薪留职期间，不享受工资福利，期满后，如未回到工作岗位，公司将与员工解除劳动关系；

（3）员工停薪留职期间的社保和公积金按照国家规定进行处理。

2.解聘标准

（1）因违法、违纪、违反公司规定及影响公司正常工作；

（2）经过短期劝导和纠正后未改正；

（3）辞职、退休及合同终止时。

3.程序

（1）确认员工解聘事由及程序；

（2）制定解除劳动合同的文件并通知员工；

（3）结算员工的所有工资、福利和年休假等；

（4）取回员工离职前的一切证件和公司物品。

八、保密制度

任何员工都应对公司及其客户的机密资料保密，并遵守相关保密规定。

九、总结

以上是关于人事后勤管理制度的规定和流程，它和管理者及员工一样至关重要。这些规章制度可以为公司打造更加完备和有效的人事管理体系，提供必要的法律保障，不断推动公司发展和员工幸福。