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2025年国家开放大学《创新管理与研发》期末考试复习试题及答案解析

所属院校：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.创新管理过程中，哪个阶段主要侧重于识别和评估潜在的创新机会？（）

A.创新构思

B.创新筛选

C.创新开发

D.创新推广

答案：B

解析：创新筛选阶段是创新管理过程中的关键环节，主要任务是从众多创新构思中识别出具有商业价值和可行性的机会，进行评估和决策，为后续的开发阶段提供方向。创新构思是产生想法的阶段，创新开发是转化为实际产品的阶段，创新推广是市场应用的阶段。

2.在研发项目管理中，哪个工具主要用于制定项目计划和跟踪进度？（）

A.PERT图

B.SWOT分析

C.鱼骨图

D.头脑风暴法

答案：A

解析：PERT图（计划评审技术图）是一种网络图，用于计划和控制研发项目，特别适用于复杂和不确定的项目，能够有效制定项目计划、估算时间和跟踪进度。SWOT分析用于评估项目内外部环境，鱼骨图用于分析问题原因，头脑风暴法用于产生创意。

3.创新团队中，哪个角色主要负责协调团队成员，确保项目按计划进行？（）

A.创新领导者

B.技术专家

C.市场分析师

D.项目协调员

答案：D

解析：项目协调员在创新团队中主要负责沟通协调，确保项目各部分顺利进行，解决团队内部的冲突和问题，是项目成功的关键角色。创新领导者负责整体方向，技术专家提供专业支持，市场分析师负责市场研究。

4.在产品创新过程中，哪个阶段主要关注产品的技术可行性和成本效益？（）

A.概念开发

B.产品设计

C.原型制作

D.成本分析

答案：B

解析：产品设计阶段是产品创新的核心环节，主要任务是将概念转化为具体的产品方案，关注产品的技术可行性、功能实现、成本效益和用户体验。概念开发是初步想法阶段，原型制作是样品制作阶段，成本分析是经济评估阶段。

5.创新管理中，哪个理论强调从外部环境中获取知识和资源？（）

A.线性创新模型

B.敏捷创新模型

C.系统创新模型

D.开放式创新模型

答案：D

解析：开放式创新模型强调企业从外部环境中获取知识和资源，进行创新，并将内部知识和技术推向外部市场，是一种更加灵活和高效的创新模式。线性创新模型是传统的创新路径，敏捷创新模型强调快速迭代，系统创新模型强调系统协作。

6.研发项目风险评估中，哪个方法主要通过专家经验和直觉进行评估？（）

A.定量风险评估

B.定性风险评估

C.模糊综合评价

D.德尔菲法

答案：B

解析：定性风险评估方法主要依靠专家的经验和直觉，对风险进行分类和描述，不涉及具体的数值计算。定量风险评估使用数据和统计方法，模糊综合评价是一种结合定性和定量的方法，德尔菲法是通过多轮专家咨询达成共识，虽然也依赖专家，但其过程更侧重于达成共识而非直觉评估。

7.创新管理中，哪个工具主要用于分析市场机会和竞争环境？（）

A.价值链分析

B.波特五力模型

C.PEST分析

D.平衡计分卡

答案：B

解析：波特五力模型是分析行业竞争结构的重要工具，主要用于评估行业吸引力，包括供应商议价能力、购买者议价能力、潜在进入者威胁、替代品威胁和现有竞争者之间的竞争。价值链分析关注企业内部活动，PEST分析用于宏观环境分析，平衡计分卡用于战略绩效评估。

8.在创新团队中，哪个角色主要负责提供技术支持和专业知识？（）

A.创新领导者

B.技术专家

C.市场分析师

D.项目协调员

答案：B

解析：技术专家在创新团队中提供关键的技术支持和专业知识，解决技术难题，确保产品或服务的技术质量和创新性。创新领导者负责整体方向，市场分析师负责市场研究，项目协调员负责沟通协调。

9.创新管理过程中，哪个阶段主要关注产品的市场接受度和用户反馈？（）

A.创新构思

B.市场测试

C.创新开发

D.创新推广

答案：B

解析：市场测试阶段是创新管理中的重要环节，主要目的是将产品或服务推向小范围市场，收集用户反馈，评估市场接受度，为后续的推广和改进提供依据。创新构思是产生想法的阶段，创新开发是转化为实际产品的阶段，创新推广是大规模市场应用的阶段。

10.在研发项目管理中，哪个工具主要用于识别和解决项目中的关键问题？（）

A.甘特图

B.鱼骨图

C.价值树分析

D.网络图

答案：B

解析：鱼骨图（因果图）是一种用于识别问题根本原因的工具，通过分析问题的各个方面，找出导致问题的主要原因，有助于团队系统地解决问题。甘特图用于项目进度管理，价值树分析用于分解目标，网络图用于项目规划和依赖关系分析。

11.创新管理中，哪个理论强调企业边界是灵活的，可以与外部环境进行动态互动？（）

A.密闭式创新模型

B.渐进式创新模型