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2025年国家开放大学《现代化管理》期末考试复习题库及答案解析
所属院校:________姓名:________考场号:________考生号:________
一、选择题
1.现代化管理强调的是()
A.传统的经验管理方式
B.科学化、系统化和人性化的管理
C.严格的等级制度
D.最大限度地减少管理人员
答案:B
解析:现代化管理是适应现代社会发展需要而产生的管理思想和方法。它强调管理的科学化,运用科学方法进行管理决策;强调管理的系统性,将管理视为一个整体系统,注重各部分之间的协调与配合;强调管理的人性化,关注员工的需求和发展,激发员工的积极性和创造性。因此,现代化管理是科学化、系统化和人性化的管理。
2.在管理过程中,制定计划是首要环节,这是因为()
A.计划是管理的起点
B.没有计划就无法进行有效的管理
C.计划可以避免风险
D.计划是管理的唯一职能
答案:A
解析:管理过程包括计划、组织、领导、控制等多个环节,而计划是管理过程的起点和基础。没有科学的计划,就无法进行有效的组织、领导和控制。因此,制定计划是管理过程中的首要环节。
3.组织结构的设计需要考虑多方面的因素,其中不包括()
A.组织目标
B.组织规模
C.组织文化
D.组织成员的个人爱好
答案:D
解析:组织结构的设计需要考虑组织目标、组织规模、组织文化、组织环境等多种因素,以确保组织结构的合理性和有效性。组织成员的个人爱好虽然对个人有影响,但并不是组织结构设计需要考虑的重要因素。
4.领导者进行激励时,最有效的方法是()
A.物质奖励
B.精神鼓励
C.威胁惩罚
D.以上都不是
答案:B
解析:激励是领导者的重要职能之一,而精神鼓励是激励中最有效的方法之一。精神鼓励可以激发员工的内在动力,增强员工的归属感和认同感,从而提高员工的工作积极性和创造性。物质奖励和威胁惩罚虽然也能起到一定的激励作用,但长期来看,精神鼓励的效果更佳。
5.控制职能是管理过程中的重要环节,其主要目的是()
A.监督和纠正偏差
B.制定计划
C.领导员工
D.组织资源
答案:A
解析:控制职能是管理过程中的重要环节,其主要目的是通过监督和纠正偏差,确保组织目标的实现。控制包括制定标准、衡量绩效、比较分析和纠正偏差等步骤,通过这些步骤,管理者可以及时发现和纠正管理过程中的问题,确保组织沿着正确的方向前进。
6.现代管理理论中,强调“以人为本”的是()
A.科学管理理论
B.行为科学理论
C.系统管理理论
D.管理科学理论
答案:B
解析:行为科学理论是现代管理理论的重要组成部分,它强调“以人为本”,关注人的需求和动机,认为人的行为是管理的关键。行为科学理论认为,通过满足员工的需求,可以激发员工的工作积极性和创造性,从而提高组织的绩效。
7.在管理决策中,风险型决策是指()
A.完全不确定的决策
B.决策结果只有一种可能性
C.决策结果有多种可能性,且每种可能性的概率已知
D.决策结果有多种可能性,但每种可能性的概率未知
答案:C
解析:风险型决策是指决策结果有多种可能性,且每种可能性的概率已知。管理者可以根据各种可能结果的概率和收益,计算出期望收益,从而做出合理的决策。风险型决策与完全不确定的决策、确定型决策和不确定型决策都有所不同。
8.管理创新是指()
A.引进新的管理方法
B.改变旧的管理方法
C.创造新的管理理论
D.以上都是
答案:D
解析:管理创新是指引进新的管理方法、改变旧的管理方法、创造新的管理理论等多种活动的总称。管理创新是推动组织发展的重要动力,可以帮助组织适应不断变化的外部环境,提高组织的竞争力和生存能力。
9.在管理过程中,沟通是必不可少的环节,其主要作用是()
A.传递信息
B.建立关系
C.协调行动
D.以上都是
答案:D
解析:沟通是管理过程中必不可少的环节,其主要作用包括传递信息、建立关系、协调行动等。通过沟通,管理者可以及时了解组织内部和外部的信息,与员工建立良好的关系,协调各部门的行动,从而确保组织目标的实现。
10.现代管理强调的是团队协作,这是因为()
A.团队协作可以提高效率
B.团队协作可以增强凝聚力
C.团队协作可以促进创新
D.以上都是
答案:D
解析:现代管理强调团队协作,这是因为团队协作可以提高效率、增强凝聚力、促进创新等多种作用。通过团队协作,可以充分发挥每个成员的优势,弥补每个成员的不足,从而提高组织的整体绩效。同时,团队协作还可以增强组织的凝聚力,促进组织的创新和发展。
11.现代化管理强调管理的科学性,主要体现为()
A.依靠经验进行管理
B.运用科学方法进行管理决策
C.严格的人为干预
D.减少管理层次
答案:B
解析:
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