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2025年国家开放大学（电大）《企业战略规划》期末考试备考题库及答案解析

所属院校：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.企业战略规划的首要步骤是（）

A.设定战略目标

B.分析内外部环境

C.选择战略方向

D.制定行动计划

答案：B

解析：企业战略规划是一个系统性的过程，分析内外部环境是首要步骤。只有充分了解企业的内部资源和能力以及外部市场的机会和威胁，企业才能制定出符合自身实际情况的战略目标和发展方向。设定战略目标、选择战略方向和制定行动计划都是在环境分析的基础上进行的。

2.在SWOT分析中，代表企业内部优势的是（）

A.机会

B.威胁

C.优势

D.劣势

答案：C

解析：SWOT分析是一种常用的战略分析工具，其中S代表Strengths（优势），W代表Weaknesses（劣势），O代表Opportunities（机会），T代表Threats（威胁）。优势是指企业内部拥有的有利条件，劣势是指企业内部的不利条件。机会和威胁则是指企业外部环境中的有利和不利因素。

3.企业使命陈述的核心内容是（）

A.企业的主要业务

B.企业的价值观

C.企业的社会责任

D.企业的愿景

答案：A

解析：企业使命陈述是企业战略规划的重要组成部分，它阐述了企业存在的根本目的和理由。使命陈述的核心内容是企业的主要业务，即企业从事什么行业、提供什么产品或服务。价值观、社会责任和愿景虽然也是企业的重要组成部分，但它们不是使命陈述的核心内容。

4.战略目标应该是（）

A.模糊的

B.具体的

C.长期的

D.以上都是

答案：D

解析：战略目标是企业战略规划的核心内容，它应该具有明确性、可衡量性、可实现性、相关性和时限性。具体来说，战略目标应该是具体的、长期的，并且应该与企业的使命和愿景相一致。模糊的目标无法指导企业的行动，也无法衡量企业的绩效。

5.战略选择的基本类型不包括（）

A.增长战略

B.稳定战略

C.收缩战略

D.创新战略

答案：D

解析：战略选择是指企业根据自身情况和外部环境，选择合适的战略方向。常见的战略选择包括增长战略、稳定战略和收缩战略。增长战略是指企业扩大规模、增加市场份额的战略；稳定战略是指企业保持现有规模和市场份额的战略；收缩战略是指企业缩小规模、减少市场份额的战略。创新战略虽然对企业发展很重要，但它不属于战略选择的基本类型。

6.战略实施的关键要素是（）

A.组织结构

B.资源配置

C.文化建设

D.以上都是

答案：D

解析：战略实施是指将战略目标转化为具体的行动计划，并组织企业资源去执行这些计划。战略实施的关键要素包括组织结构、资源配置、文化建设等。组织结构是指企业的部门和岗位设置，资源配置是指企业如何分配人力、物力、财力等资源，文化建设是指企业的价值观和行为规范。这三个要素相互影响，共同决定了战略实施的成败。

7.战略控制的主要目的是（）

A.监督战略执行

B.调整战略方向

C.评估战略绩效

D.以上都是

答案：D

解析：战略控制是指企业在战略实施过程中，对战略执行情况进行监督、评估和调整的过程。战略控制的主要目的是监督战略执行、调整战略方向和评估战略绩效。监督战略执行是为了确保战略计划得到有效实施，调整战略方向是为了适应外部环境的变化，评估战略绩效是为了衡量战略目标的实现程度。

8.企业文化对战略实施的影响主要体现在（）

A.影响员工行为

B.影响组织结构

C.影响资源配置

D.以上都是

答案：D

解析：企业文化是指企业的价值观、信念、行为规范等，它对企业的各个方面都有重要影响。企业文化对战略实施的影响主要体现在影响员工行为、影响组织结构和影响资源配置。影响员工行为是指企业文化可以激励或约束员工的行为，影响组织结构是指企业文化可以影响企业的部门和岗位设置，影响资源配置是指企业文化可以影响企业如何分配人力、物力、财力等资源。

9.外部环境分析的主要工具是（）

A.PEST分析

B.五力模型

C.SWOT分析

D.以上都是

答案：D

解析：外部环境分析是指企业对自身外部环境进行的分析，目的是了解外部环境的机会和威胁。常用的外部环境分析工具包括PEST分析、五力模型、波特五要素分析等。PEST分析是对政治、经济、社会和技术环境进行的分析，五力模型是对行业竞争结构进行的分析，SWOT分析是对企业的优势、劣势、机会和威胁进行的分析。这三个工具都是常用的外部环境分析工具。

10.战略规划是一个（）

A.线性过程

B.循环过程

C.静态过程

D.以上都不是

答案：B

解析：战略规划是一个动态的过程，它不是线性的、静态的，而是一个循环的过程。战略规划包括制定战略、实施战略、评