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采购专业知识试题及答案

一、单项选择题（每题3分，共30分）

采购过程中评估供应商时，以下哪项是优先考虑的核心因素？（）

A.报价最低B.质量稳定性C.距离最近D.品牌知名度

某企业采购一批生产用原材料，合同中未明确约定交货期，后续供应商延迟交货导致生产线停工，责任归属应为？（）

A.企业未明确要求，责任在企业B.供应商默认需按期交货，责任在供应商

C.双方均无责任，协商解决D.由第三方机构判定

以下哪种采购方式适用于采购金额较小、频次高的标准件（如办公用品）？（）

A.公开招标B.竞争性谈判C.框架协议采购D.单一来源采购

采购成本中的“隐性成本”不包括以下哪项？（）

A.供应商延期交货的停工损失B.原材料的运输费用

C.不合格品的返工维修费用D.供应商管理的人力成本

供应商分级管理中，“战略供应商”的合作特点是？（）

A.短期合作，按需采购B.长期合作，共同参与产品研发

C.仅提供标准化产品D.可随时替换为其他供应商

二、多项选择题（每题4分，共20分，多选、少选均不得分）

采购合同中必须明确的关键条款包括（）

A.标的规格型号B.付款方式及期限C.质量验收标准D.履行期限及地点

降低采购成本的有效方法有（）

A.整合需求，提高单次采购量B.与供应商签订长期合作协议

C.引入多家供应商形成竞争D.减少对供应商的质量抽检频率

以下属于采购流程中“验收环节”需重点关注的内容有（）

A.数量与订单是否一致B.产品外观及性能是否符合标准

C.供应商资质是否有效D.随货单据（如合格证、检测报告）是否齐全

采购风险控制中，针对“供应商断供风险”可采取的应对措施有（）

A.建立备选供应商库B.与核心供应商签订保供协议

C.适当提高安全库存D.减少对单一供应商的依赖

以下情形中，适合采用“单一来源采购”的有（）

A.只能从唯一供应商处采购的（如专利产品）

B.发生紧急情况，无法从其他供应商处及时采购的

C.为保证与原有项目一致性，需从原供应商处续购的

D.供应商报价明显低于其他潜在供应商的

三、判断题（每题2分，共10分，对的打“√”，错的打“×”）

采购的核心目标是“以最低价格买到所需产品”。（）

供应商的样品合格，即可认定其批量供货质量一定符合要求。（）

采购订单一经下达，不可修改或取消。（）

库存周转率越高，说明采购计划与需求匹配度越好，资金占用越少。（）

与供应商的关系管理中，应避免过度压价，需保持双方合理利润空间。（）

四、简答题（每题10分，共40分）

简述采购过程中“供应商资格预审”的主要内容，以及该环节的作用。

某企业采购一批设备，验收时发现部分设备存在性能故障，作为采购人员应如何处理？

结合实际工作，说明采购计划制定前需收集哪些部门的信息，为什么？

简述“集中采购”与“分散采购”的区别，以及各自的适用场景。

参考答案

一、单项选择题

B（解析：质量是生产/运营的基础，低价若伴随质量不稳定，会增加后续成本；距离、品牌需结合实际需求，非核心因素）

B（解析：根据《民法典》，买卖合同中未明确交货期的，供应商应在合理期限内交货，延迟需承担违约责任）

C（解析：框架协议适用于高频、小额标准件，一次定协议，多次按协议采购，提高效率）

B（解析：运输费用是明确的采购成本组成部分，属于显性成本；停工损失、返工费、管理成本为隐性成本）

B（解析：战略供应商是长期合作伙伴，需参与企业产品研发、成本优化，不可随意替换）

二、多项选择题

ABCD（解析：标的、付款、质量、履行期限是采购合同的核心条款，缺一易引发纠纷）

ABC（解析：减少质量抽检会增加不合格品风险，反而提高成本，不属于有效方法）

ABD（解析：供应商资质审核属于“资格预审”环节，验收时重点关注货物本身及单据）

ABCD（解析：四项均为应对断供风险的常用措施，需结合企业实际组合使用）

ABC（解析：单一来源采购不以“报价低”为依据，需符合法定或实际唯一采购场景）

三、判断题

×（解析：采购核心目标是“以合理成本满足需求”，需平衡价格、质量、交付期，而非仅追求低价）

×（解析：样品合格不代表批量合格，需通过批量抽检、首件检验等环节把控质量）

×（解析：订单下达后，若因需求变更或供应商问题，可与供应商协商修改或取消，避免损失）

√（解析：库存周转率高说明库存流转快，资金占用少，采购计划更贴合实际需求）

√（解析：过度压价会导致供应商降低质量或放弃合作，保持合理利润空间才能实现长期共赢）