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采购员岗位能力测试题

（考试时间：90分钟满分：100分）

一、单项选择题（每题2分，共30分）

采购流程中，“确认需求”环节的核心依据是（）

A.供应商报价单B.生产部门提交的物料需求计划（MRP）

C.往期采购记录D.市场价格行情

下列哪种采购方式适用于“金额小、频次高、标准化的物料”（）

A.公开招标B.竞争性谈判C.框架协议采购D.单一来源采购

供应商交付物料时，采购员首先需核对的文件是（）

A.增值税发票B.送货单与采购订单的一致性

C.供应商资质证书D.物料检测报告

下列不属于“采购成本构成”的是（）

A.物料单价B.运输保险费C.供应商员工工资D.入库检验费

当供应商突然提出“原材料涨价，需调整供货价格”时，采购员首先应（）

A.直接同意涨价，避免断供B.要求供应商提供涨价依据（如原材料报价单）

C.立即更换新供应商D.上报领导后暂停采购

物料入库检验时发现“外观合格但性能指标不达标”，正确处理方式是（）

A.让步接收，用于非关键工序B.拒绝入库，要求供应商返工或退换

C.自行维修后入库D.扣减部分货款后接收

采购订单中必须明确的核心条款不包括（）

A.物料规格型号B.交付时间与地点C.供应商开户行信息D.质量验收标准

对“长期合作、供货稳定的核心供应商”，应采用的管理策略是（）

A.定期重新招标，降低成本B.建立战略合作关系，共享需求预测

C.减少订单量，引入竞争D.每季度更换一次对接人

下列哪种情况不适宜采用“单一来源采购”（）

A.只能从唯一供应商处采购的专利产品B.紧急救灾物资的应急采购

C.原有项目后续补充采购，且更换供应商会导致成本大幅增加

D.市场上有3家以上供应商可提供的普通物料

采购计划编制的关键前提是（）

A.确定采购预算B.明确物料需求时间与数量

C.筛选备选供应商D.制定谈判策略

供应商评估中，“交付准时率”的计算公式是（）

A.（按时交付次数/总交付次数）×100%B.（按时交付数量/总采购数量）×100%

C.（交付合格数量/按时交付数量）×100%D.（总交付次数/按时交付次数）×100%

下列哪种行为不符合采购职业道德规范（）

A.拒绝供应商赠送的超出正常商务礼仪的礼品B.利用职务便利向亲友经营的公司采购

C.如实记录采购过程中的谈判细节D.不泄露公司的采购预算与需求计划

当生产计划临时调整，需“紧急追加物料采购”时，采购员应优先选择（）

A.报价最低的供应商B.距离最近、交付最快的供应商

C.新开发的供应商D.历史合作中质量问题最多的供应商

采购合同中约定“逾期交付违约金”，其主要目的是（）

A.增加供应商利润B.弥补我方因断供导致的生产损失

C.简化验收流程D.降低采购单价

物料库存水平过高会导致（）

A.资金占用增加B.断供风险升高C.采购成本降低D.检验工作量减少

二、多项选择题（每题3分，多选、少选、错选均不得分，共15分）

供应商评估需包含的核心维度有（）

A.质量稳定性B.交付及时性C.价格竞争力D.售后服务能力

降低采购成本的有效方法包括（）

A.集中采购，提高议价能力B.与供应商签订长期框架协议

C.优化物料规格，避免过度设计D.减少供应商数量，降低管理成本

采购过程中常见的风险点有（）

A.供应商断供风险B.物料质量不合格风险

C.市场价格大幅波动风险D.采购合同条款漏洞风险

采购员需具备的核心能力包括（）

A.谈判沟通能力B.成本分析能力C.供应链风险判断能力D.文档处理能力

物料验收的主要内容包括（）

A.物料数量与订单一致性B.物料规格型号与图纸一致性

C.物料外观与性能指标符合性D.供应商资质有效性

三、判断题（每题1分，共10分，对的打“√”，错的打“×”）

采购的核心目标是“买到最低价的物料”。（）

对供应商的评估只需在合作前进行，合作后无需重复评估。（）

采购订单签订后，若我方需求变更，可直接通知供应商调整，无需修改合同。（）

物料验收合格后，需及时办理入库手续，避免物料积压在待检区。（）

框架协议采购的核心是“确定合作条款，按需分次下达订单”。（）

供应商提供的样品合格，即可认定批量供货一定合格。（）

采购员应优先选择“预付款