办公室小风波项目奖金分配争议记小品剧本润色版本.docxVIP

办公室小风波项目奖金分配争议记小品剧本润色版本

一、人物介绍

张明：32岁，项目组组长，负责统筹项目全流程（定方案、控进度、对接领导），性格偏强势，认为“统筹责任重，奖金应多拿”，但忽略执行与技术的细节贡献

李响：29岁，项目核心技术员，负责写核心代码、解决技术bug，性格直爽认“硬功劳”，觉得“项目能落地全靠技术支撑”，不服组长拿最多

王悦：28岁，项目执行专员，负责跑客户、收需求、整理数据报表，性格外向爱较真，常加班做“琐事”，认为“一线执行没功劳也有苦劳”，不满奖金比协调员少

刘敏：30岁，项目协调员，负责对接财务、法务等部门，协调资源、跟进审批，性格温和爱调解，觉得“协调避免项目延期，价值被低估”，但不愿直接冲突

二、场景设置

企业项目组开放办公区（四张工位呈“田”字摆放，每张桌上堆着项目资料、笔记本电脑、水杯；张明的工位靠里，桌上有“项目进度表”和领导签字的“奖金分配通知”；李响的工位摆着外接键盘和代码参考书；王悦的工位贴满客户联系方式便签；刘敏的工位放着“部门对接清单”；中间有张圆形讨论桌，放着半盒中性笔和一个空咖啡杯；墙上贴着“XX项目攻坚小组”的红色横幅，旁边是项目上线时的合影；远处能听到茶水间的接水声，偶尔有同事路过打招呼）

三、剧本内容

第一幕：起！看通知就“炸毛”

（开场：周五上午10点，张明拿着一张打印好的“项目奖金分配通知”，从领导办公室走回来，往讨论桌上一放，拍了拍手）

张明：大家停一下，项目奖金下来了，我把分配结果贴这儿了，大家过来看看。总奖金8000块，按贡献分：我2500，李响2000，刘敏1800，王悦1700。有疑问咱们现在说。

（李响第一个放下键盘走过去，眯着眼看通知上的数字，手指着“张明2500”和“李响2000”，皱起眉）

李响：张哥，凭啥你比我多500？这项目核心代码都是我写的，上线前三天我连轴转改bug，熬了两个通宵，你那时候不还按时下班了吗？

（王悦也凑过来，看到自己1700，比刘敏少100，赶紧说）

王悦：刘敏姐，我不是说你不该拿1800，可我这俩月跑了12个客户，上次为了收需求，下雨淋得浑身湿，回来还得整理数据到半夜，你就对接下部门，也没怎么加班，凭啥我比你少啊？

（刘敏拿着“对接清单”走过来，看着通知，嘴唇动了动，没直接反驳，而是看向张明）

刘敏：张哥，我对接财务的时候，为了让奖金早点批下来，跑了三趟财务室，还帮法务改了两次合同条款，避免项目延期。不过王悦确实辛苦，要不……我的奖金能不能跟她匀50？

（张明皱了皱眉，拿起通知纸，往桌上一拍）

张明：匀啥匀？分配是我跟领导一起定的，有依据的！我是组长，项目方案是我定的，进度是我控的，领导那边全是我对接，出了问题也是我担责，多拿500怎么了？李响，你技术重要，但没我的方案，你知道往哪写代码吗？

李响：方案是你定的，但你定的方案改了三次！每次都是我写了一半代码，你又让改需求，我白熬了多少夜？要是按“改代码次数”算，我该拿最多！

（王悦掏出手机，翻开相册里的“加班记录”，递给刘敏看）

王悦：刘敏姐你看，这是我上周加班到10点的打卡记录，还有客户给我发的感谢消息，说我帮他们解决了需求问题。我觉得至少该跟你拿一样多吧？

（刘敏接过手机看了看，又看向张明，想替王悦说话，却被张明打断）

张明：王悦，跑客户是你的本职工作，项目里每个人都有本职！刘敏对接部门也是本职，她还帮你跟客户那边协调过时间，你忘了？别总盯着自己的苦，看不到别人的活儿！

（王悦被说得脸有点红，却没服软，把手机揣回兜里）

王悦：我没看不到！可我的活儿又累又杂，奖金还最少，我不服！

（李响也跟着点头，双手抱胸靠在讨论桌旁，刘敏站在中间，左右为难，办公区的气氛一下子僵了，路过的同事都绕着走，茶水间的接水声也好像变小了）

第二幕：争！摆功劳难“服软”

（10点20分，张明从工位上拿了“项目进度表”，摊在讨论桌上，用手指着上面的日期）

张明：行，那咱们就掰扯掰扯！项目3月启动，我3月1号就开始写方案，改到3月15号才定版，这半个月我天天跟领导开会，你们谁陪我开过一次？4月项目延期风险，是我跟领导申请加资源，才把进度拉回来，这责任你们谁担得起？

（李响也回工位拿了“代码修改日志”，拍在进度表旁边）

李响：我没陪你开会，但你3月15号定的方案，3月16号就让我改！说客户要加“数据可视化”功能，我花三天三夜写出来，你又说领导觉得不好看，让我换风格！这日志上记着呢，我改了8次核心功能，每次都熬到后半夜，你那时候在跟领导吃饭，知道我有多累吗？

（王悦突然想起什么，跑回工位翻出一个文件夹，拿出一叠客户签字的“需求确认单”）

王悦：我