安全文明综合项目施工专项方案样本.docVIP

目录

TOC\o1-2\h\z\u一、工程概况： 2

二、文明施工、安全生产工程依据 2

三、项目部对工程项目文明施工管理目标： 3

四、项目部文明施工管理人员配置计划及岗位职责： 3

五、文明施工及环境管理组织结构 3

六、项目部在施工阶段文明施工工作步骤： 4

七、项目部文明施工管理工作方法及方法： 5

八、管理制度 8

（一）、施工现场文明施工管理制度 8

（二）、防火消防安全制度 9

（三）、临时用电验收和定时安全检验制度 10

（四）、宿舍管理制度 11

（五）、卫生管理制度 13

（六）、门卫制度 13

（七）、治安保卫制度 14

一、工程概况：

本工程在上海市长宁区水城路15号，大修面积936平方米，本工程为做好安全文明施工要尤其注意进出车辆扬尘和噪音防治同时合理安排好上下班时间，做好不扰民工作。

建设单位：上海市长宁区教育局基建管理站

设计单位：上海建科工程改造技术

监理单位：上海建浩工程顾问

施工单位：上海龙昶建设工程

工程地点：上海市长宁区水城路15号

二、文明施工、安全生产工程依据

依据国家和地方制订和建设工程相关法律法规、规范规程、标准条文，企业落实质量、环境、职业健康安全管理体系文件，和相关安全管理制度，对该工程进行文明施工、安全生产管理。具体文件以下：

1、《中国和建筑法》

2、《中国协议法》

3、《建设工程安全生产管理条例》

4、《职业健康安全管理体系规范》（GB/T 280011-）

5、《建设工程施工协议》

6、《建筑施工安全检验评分准》

7、《建筑现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-）

8、《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80-）

9、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》（JGJ130-）

10、《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-）

11、《建筑设计防火规范》（GBJ16-）

12、《上海市建设工程文明施工管理要求》

三、项目部对工程项目文明施工管理目标：

按要求完成施工现场安全文明施工。

四、项目部文明施工管理人员配置计划及岗位职责：

1、项目经理为项目文明施工管理责任人，对项目文明施工工作负领导责任。

2、项目部施工人员、协调项目经理开展文明施工工作，负担该项目文明施工关键责任。

3、由项目经理指派一名懂文明施工，负责任专业工程师为项目部专职安全员，在项目经理领导下负具体工程文明施工责任。

4、项目部各专业工程师对所属专业文明施工范围内工作负责。

文明施工及环境管理组织结构

组长

组长

干宜文

副组长

副组长

赵新仁

组员5袁雪龙组员4王杰男

组员5

袁雪龙

组员4

王杰男

组员3

卞林虎

组员2

李表

组员1

朱雷雷

组长：负责文明施工现场全方面工作；

副组长：负责文明施工、环境管理日常工作；

组员1：负责现场围蔽、现场防火、治安综合治理；

组员2：负责封闭管理；

组员3：负责施工文件资料、卫生保健；

组员4：负责材料堆放、施工现场；

组员5：负责现场宿舍、宣传、环境保护。

六、项目部在施工阶段文明施工工作步骤：

1、施工组织设计及专题施工方案审批程序：

由项目部技术人员编制文明施工专题方案，然后报企业技术责任人审核同意，最终报监理和业主单位审批。

2、施工过程中通常文明施工隐患处理程序：

在施工过程中由安全员负责日常安全生产、文明施工情况监督检验，发觉隐患立即拿出整改方法定时、定人整改。

七、项目部文明施工管理工作方法及方法：

文明施工管理工作是一项动态管理过程，这要求我们在日常文明施工管理过程中，要依据工程施工不一样阶段，根据建管部门文明施工管理措施特指定以下文明施工方法：

1、工地大门设计：施工现场按相关要求实施全封闭式管理，学校教学区域和施工区域设置围档。大门处设置门卫室。并悬挂五牌一图，标明工程名称、地点、规模、造价、开（竣）工日期和各单位责任人及项目经理。标志牌应设置在工地大门醒目处，安装牢靠、无破损、无污。

2、施工现场实施封闭式管理，沿工地四面连续设置围挡。

3、临时设施部署：现场办公室为校方提供临时办公用房，应保持现场办公室室内整齐。

4、务工人员宿舍通风和消防符合要求。每间居住人数为4人，人均居住面积达成5m2。宿舍有专员值班及打扫清洁卫生，并在做好宿舍管理制度。

5、材料堆放和管理：施工机具设备及建筑材料按施工现场平面部署图分类堆放，建立材料收发管理制度，将易燃、易爆物品分类堆放，派专员负责以确保安全，建筑材料应设标志牌。

6、安全生产、文明施工宣传牌部署：根据施工方案在现场办公室、安全通道口及脚手架、设置安全文明宣传牌

7、现场安全文明施工：按本工程安全施工组织设计及安全生产防护方案，现场采取全封