2024年全国投资项目管理师之投资建设项目组织考试重点试题（详细参考解析）.pdfVIP

全国投资项目管理师考试重点试题精编

注意事项：

1.全卷采用机器阅卷，请考生注意书写规范：考试间为120分钟。

:2.在作答前，考生请将自己的学校、姓名、班级、准考证号涂写在试卷和答

题卡规定位置。

3.部分必须使用2B铅笠填涂；非选择题部分必须使用黑色签字笆书写，字体

工整，笔迹清楚。

4.请按照题号在答题卡上与题目对应的答题区域内规范作答，超出答题区域

j书写的答案无效：在草稿纸、试卷上答题无效。

密

!参（考答案和详细解析均在试卷末尾）

一、选择题

••

z：1、组织存在的前提和基础是（）。

用\A.领导

士：B.计划

!C.目标

D.控制

12、反映一个组织系统中各组成部分之间的组织关系的是（）。

A.组织结构图

iB.合同结构图

iC.职能结构图

；D.项目结构图

i3、建设项目沟通管理具有的特征体现在（）。

-iA.复杂性和稳定性

凶由B.复杂性和指导性

变|C.指导性和连续性

7D.复杂性和系统性

4、项目经理全面负责和管理项H的组织、计划、控制和协调等环节的工作，涉及技术、经

济等专业知识领域，体现出项目经理（）。

A.任职间的阶段性特点

B.能力和工作的综合性特点

C.组织职能部门间的横向协调特点

D.组织职能部门间的纵向领导特点

5、业主方的项目管理方式不包括（）。

恬

A.业主方自行项目管理

B.业主方协调项目管理

C.业主方委托项目管理

D.业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理

6、进行横向界面的管理，为了最大限度地减少或消除横向联系中的摩擦损耗，应该采取（）

的方式进行界面控制。

A.充分沟通

B.充实等级

C.跨职能整合

D.建立完善的管理协调机制

7、项目周期理论是对（）的概括和总结。

A.建设项目

B.生产运营期

C.全寿命周期

D.项目运动规律

8、建设项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的

需要，建立统一的编码，服务于建设项目（）的动态控制。

A.投资目标

B.成本目标

C.进度目标

D.盈利目标

9、特经营项目常用模式中，（）意味着•种很低的民营化程度，因为项目设施的所有权并

不转移给项目公司。

A.BOT

B.BOOT

C.BOO

D.TOT

10、信息的分类属于建设项目信息管理任务中的（）方面工作。

A.编制建设项目信息管理手册

B.明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务

C.编制和确定完成信息管理任务的工作流程

D.建立建设项目信息中心

11、项目负责人的基本任务是（）。

A.组织

B.目标管理

C.决策

D.实施

12、横向界面的协商合作准则不能具体地表现的方法是（）。

A.跨职能整合

B.和谐处理

C.充分沟通

D.充实等级

13、在竣工验收阶段，项目投资控制的主要任务是（）。

A.以工程设计文件为依据，结合工程施T的具体情况，参与招标文件的制定

B.全面汇集在工程建设过程中实际花费的全部费用，编制竣工决算

C.以被批准的设计概算为控制目标，应用限额设计、价值工程等方法