- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
认识主管的工作
重点解释「主管」这个名词的涵义02识别管理过程的四项职能03解释为什么难以明确地表达主管的角色04描述主管的四项基本技能05解释主管、中层经理和高层经理之间的区别01识别成功的主管必须具备的要素06
何谓组织层次?
图表1-1传统金字塔组织的层级高阶经理中层管理者基层主管基层员工
效率与效能有何差异?图表1-2效率与效能方法:效率目标低损耗运用资源实现目标目的:效能高成就
管理功能图表1-3管理功能领导指引、激励及处理冲突计划设立目标及组织方针组织决定需做什么控制监控实际活动实现组织目标二+++
主
您可能关注的文档
最近下载
- 2025军队文职考试考前30分【档案学】.pdf VIP
- 乘车礼仪商务礼仪系列培训.pptx VIP
- QCT457-2023救护车技术规范.docx VIP
- 病句(知识清单)-七年级语文下学期期末知识梳理与专项训练(统编版).pdf VIP
- 农业机械化第五章 中耕和 与植保机械.ppt VIP
- 2025-2026冀人版(2024)科学三年级上册教学计划、教学设计(附目录) .pdf VIP
- 特斯拉远景规划及中国供应链的机遇(119页PPT).ppt VIP
- 城镇道路雨水口技术规范.docx VIP
- 高级绿色农业大学生职业规划大赛模板职业生涯规划人物介绍PPT模板.pptx VIP
- 江西版四年级美术上册教案.pdf VIP
原创力文档


文档评论(0)