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2025年下半年新疆事业单位联考[面试]复习题及答案

第一题：综合分析类

近年来，新疆部分基层社区推行“民生微实事”项目，通过“群众点单、社区派单、部门接单、百姓评单”的闭环模式解决居民身边的小事、急事、难事，如小区路灯维修、健身器材更新、楼道扶手安装等。对此，你怎么看？

参考答案：

“民生微实事”项目是基层治理的创新实践，体现了“以人民为中心”的发展思想，其意义和价值可从以下几个方面分析：

首先，该模式精准回应了基层需求。过去基层治理常存在“政府干、群众看”的现象，部分民生项目与群众实际需求脱节。而“群众点单”环节通过社区走访、线上征集等方式收集居民诉求，确保项目从“政府端菜”转向“群众点菜”。例如，某社区通过微信群收集到独居老人反映楼道光线暗的问题后，快速纳入“微实事”清单，一周内完成路灯加装，切实解决了老人夜间出行安全问题。

其次，闭环机制提升了治理效能。“社区派单”明确责任主体，避免推诿扯皮；“部门接单”依托基层联动机制（如街道协调住建、城管等部门），将小事纳入快速办理通道；“百姓评单”则以满意度测评倒逼服务质量。这种“收集-办理-反馈”的全流程管理，缩短了问题解决周期，据统计，新疆试点社区的民生问题解决时效较以往提升40%以上。

但实践中也可能存在一些挑战：一是资金保障的可持续性，部分社区依赖财政拨款，社会资本参与不足；二是群众参与深度不够，部分居民习惯“等靠要”，主动提需求、参与监督的意识较弱；三是“微实事”与“大民生”的衔接问题，个别社区过度聚焦“小修小补”，忽视了养老、托幼等长期需求。

优化建议：

1.拓宽资金来源，探索“财政+社会捐赠+公益基金”多元筹资模式，例如鼓励辖区企业以“认领项目”形式参与；

2.加强宣传引导，通过“微实事”成果展、居民议事会等活动提升群众参与感，培养“社区是我家”的主人翁意识；

3.建立需求分级机制，将高频次、普遍性诉求（如老旧小区改造）纳入年度民生工程，形成“微实事”与“大项目”的互补。

总体而言，“民生微实事”是基层治理从“管理”向“服务”转型的生动实践，未来需在精准性、长效性上持续发力，让群众的“微需求”真正转化为“大幸福”。

第二题：组织管理类

新疆某街道拟在2025年9月开展“民族团结进步月”系列活动，领导让你负责策划方案。请结合新疆实际，谈谈你的工作思路。

参考答案：

策划“民族团结进步月”活动需紧扣“铸牢中华民族共同体意识”主线，结合新疆多民族聚居的特点，注重互动性、实效性和群众参与度。具体思路如下：

第一步：前期调研，明确需求

通过3种方式摸清底数：一是走访社区、学校、企业，收集不同群体（如青少年、商户、退休职工）对民族团结活动的期待；二是梳理近年活动反馈，避免“形式化”“走过场”；三是对接民宗部门、文旅局，获取政策支持和特色资源（如非遗传承人、民间艺人）。

第二步：设计主题，分层推进

以“共居共学共事共乐”为主题，设计“文化交融”“民生共享”“情感联结”三大板块，覆盖不同年龄段和场景：

1.文化体验类活动（面向全年龄段）：

-举办“多民族文化大集”，设置维吾尔族艾德莱斯绸手作、哈萨克族冬不拉演奏、汉族剪纸等体验区，邀请非遗传承人现场教学；

-开展“社区故事会”，组织各族居民分享“我家的团结故事”（如邻里互助、跨民族结亲），通过短视频平台同步直播；

-联合学校举办“小小石榴籽”主题绘画比赛，作品在社区长廊展览，强化青少年对民族团结的直观认知。

2.民生共享类活动（面向重点群体）：

-组织“民族团结志愿服务日”，动员各族党员、志愿者为困难家庭（涵盖维吾尔族、汉族、哈萨克族等）提供家电维修、医疗义诊、课业辅导等服务；

-开展“共品百家宴”活动，由各族居民自带拿手菜（如手抓饭、揪片子、大盘鸡），在社区广场围坐共餐，促进日常交往。

3.情感联结类活动（面向长期互动）：

-启动“手拉手结对”计划，组织辖区企业、学校、社区结成“共建对子”，定期开展联合党日、文体比赛等；

-推出“民族团结积分卡”，居民参与活动、帮助他人可累积积分，兑换社区超市优惠券或文化体验课程，形成正向激励。

第三步：保障实施，扩大影响

-成立专项工作组，明确分工（宣传组负责物料制作、媒体联络；活动组负责场地布置、人员调度；后勤组负责物资保障、安全预案）；

-提前与公安、消防部门沟通，制定应急预案（如人流管控、突发天气应对）；

-利用“街道公众号+社区微信群+本地短视频平台”多渠道宣传，邀请居民拍摄活动短视频参与“我身边的团结故事”话题，扩大社会影响力。

第四步：总结评估，长效巩固

活动结束后，通过问