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防火围挡施工方案

一、项目概况与编制依据

项目名称：某大型综合体防火围挡施工项目

项目地点：XX市XX区

项目规模：本项目防火围挡总长度约为3000米，高度为2.5米，覆盖范围包括整个综合体项目。

结构形式：防火围挡采用双层钢架结构，内层为镀锌钢管，外层为防火网，中间填充防火岩棉。

使用功能：本项目防火围挡主要用于综合体项目内的消防安全，防止火灾蔓延，确保人员和财产的安全。

建设标准：按照《建筑设计防火规范》（GB50016-2014）、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013）等相关标准执行。

设计概况：本项目防火围挡设计由XX建筑设计研究院负责，设计图纸包含防火围挡布置图、结构图、材料表等。

项目目标：

1.确保防火围挡施工质量，满足消防安全要求；

2.按时完成施工任务，确保项目进度；

3.严格控制施工成本，提高施工效益；

4.做好施工现场的安全、环保、文明施工工作。

项目性质：本项目为综合性商业建筑，集购物、餐饮、娱乐、办公于一体，是XX市的地标性建筑。

项目主要特点和难点：

1.防火围挡施工区域范围广，施工难度大；

2.防火围挡高度较高，施工过程中需注意高空作业安全；

3.防火围挡施工与综合体项目主体施工交叉进行，需合理安排施工顺序，确保施工顺利进行；

4.防火围挡材料运输和安装过程中，需注意材料保护，防止损坏。

编制依据：

1.相关法律法规：《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国环境保护法》等；

2.标准规范：《建筑设计防火规范》（GB50016-2014）、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013）等；

3.设计图纸：防火围挡布置图、结构图、材料表等；

4.施工组织设计：根据项目特点和难点，制定合理的施工组织设计；

5.工程合同：明确项目各方的权利、义务和责任，确保施工顺利进行。

二、施工组织设计

1.项目管理组织机构

（1）组织结构

项目管理组织机构采用矩阵式管理结构，分为项目管理部、技术部、质量安全部、物资供应部、施工管理部、财务部、综合办公室等职能部门。

（2）人员配置

项目管理部：设项目经理1名，负责项目的整体规划、组织协调和监督管理；项目副经理1名，协助项目经理工作；项目总工程师1名，负责技术指导和施工方案的制定；项目助理1名，协助项目经理处理日常事务。

技术部：设技术负责人1名，负责技术方案的编制、施工图的审核和技术交底；技术员2名，负责施工过程中的技术监督和问题解决。

质量安全部：设质量安全负责人1名，负责项目的质量管理和安全监督；安全员2名，负责施工现场的安全巡查和隐患排查。

物资供应部：设物资供应负责人1名，负责材料的采购、运输和保管；采购员2名，负责材料的询价、采购和验收。

施工管理部：设施工经理1名，负责施工进度的安排、施工计划的执行和施工队伍的管理；施工员3名，负责施工过程中的现场管理和协调。

财务部：设财务负责人1名，负责项目的财务管理和成本控制；会计2名，负责财务报表的编制和审核。

综合办公室：设办公室主任1名，负责项目的日常行政管理工作；文员2名，负责文件资料的整理和归档。

（3）职责分工

项目经理负责项目的整体规划和决策，协调各部门工作，确保项目目标的实现；技术负责人负责技术方案的制定和实施，确保施工质量；质量安全负责人负责项目的质量管理和安全监督，确保施工安全；物资供应负责人负责材料的采购和供应，确保施工进度；施工经理负责施工进度的安排和执行，确保施工质量；财务负责人负责项目的财务管理和成本控制；办公室主任负责项目的日常行政管理工作。

2.施工队伍配置

（1）施工队伍数量

根据项目规模和施工内容，本项目需配置施工队伍10支，包括木工队、钢筋工队、混凝土工队、油漆工队、安装工队等。

（2）专业构成

各施工队伍专业构成如下：

-木工队：木工6名，电工2名；

-钢筋工队：钢筋工8名，焊接工2名；

-混凝土工队：混凝土工10名，搅拌工2名；

-油漆工队：油漆工6名，涂料工2名；

-安装工队：电工8名，管道工2名。

（3）所需技能

各施工队伍成员需具备以下技能：

-熟练掌握防火围挡施工工艺；

-具备一定的消防知识，了解防火围挡的防火性能；

-能够熟练操作相关施工机械设备；

-具备良好的团队合作精神和沟通能力。

3.劳动力、材料、设备计划

（1）劳动力使用计划

根据施工进度安排，劳动力使用计划如下：

-施工前期：木工队、钢筋工队、混凝土工队、油漆工队、安装工队；

-施工中期：施工队伍根据实际进度进行调整；

-施工后期：施工队伍根据实际进度进行调整。

（2）材料供应计划

根据施工进度安排，材料供应计划如下：

-钢材、木材、防火网、岩棉等材料，按照施工进度分批进场