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2025年人力资源经理年终总结和计划
2025年人力资源经理年终总结与2026年工作计划
2025年工作总结
一、招聘与配置
1.招聘工作完成情况
-全年共发布招聘岗位[X]个，收到简历[X]份，组织面试[X]场，成功招聘新员工[X]人，满足了公司各部门的人员需求。其中，技术部门招聘[X]人，销售部门招聘[X]人，职能部门招聘[X]人。
-针对公司重点项目和新兴业务，积极拓展招聘渠道，除了传统的招聘网站、人才市场外，还与高校、专业培训机构建立了合作关系，举办校园招聘活动[X]场，吸引了一批优秀的应届毕业生加入公司。
-优化招聘流程，缩短招聘周期。通
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